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2015年房地產(chǎn)項目開發(fā)會計人員必需掌握的核心財稅問題解析專題...
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2015年房地產(chǎn)項目開發(fā)會計人員必需掌握的核心財稅問題解析專題‖2015年10月14–16日‖—‖杭州•皇冠大酒店‖—‖主講:王老師‖‖專題背景..
地點: 浙江 (杭州) 價格:¥18000 時間:2015-03-07
第一部分 員工自我管理一、自我管理1、何為管理?2、何為自我管理?何為“無為而治”?3、自我管理理念和意識4、員工自我管理和成功勵志二、自我管理目標1、人..
地點: 浙江 (杭州) 價格:¥1500 時間:2013-05-25
一:責任,責任,還是責任1、責任是卓越企業(yè)文化的核心2、責任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤3、責任是造就卓越團隊的內(nèi)推力二:承擔責任的幾種理由1、多承擔一點為自己創(chuàng)造經(jīng)歷2、不敢..
關于舉辦TPM全員生產(chǎn)維護實戰(zhàn)研修班的通知
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1、TPM概述 2、TPM基本理念 (1)TPM的內(nèi)涵 (2)TPM的“三全”理念(全員、全系統(tǒng)、全效率) 3、TPM活動體系 (1)兩大基石 (2)五個要素 (..
地點: 浙江 (杭州) 價格:¥0 時間:2012-02-29
授課地點:浙江大學 開課時間:常年 學習費用:面談課程目的 中層管理人員是企業(yè)人才的中堅力量,而企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展狀況的好壞與這些管理者的自身素質和領導才能息息相關。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,是戰(zhàn)術..
地點: 浙江 (杭州) 價格:¥1000 時間:2011-06-11
第一部分:優(yōu)秀員工心態(tài)修煉 一、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——責任心 1)沒有做不好的事,只有不負責的人 2)對工作負責就是對自己負責 二、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之—&md..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章基本認知:管理自己,領導他人1.你屬于哪種類型的管理者? 2.管理者的基本角色和職責;3.從員工管理升級為員工領導;4.新時代管理者的基本思維;Ø重視貢獻..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
本課程主要針對90后新生代員工如何管理,通過問題討論與互動方式,引導大家共同思考,并給予實操的方法和工具,幫助管理者有效管理90后員工,從而提高90后團隊的工作效能和效率。第1章90后員工很難管理嗎..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】 研究發(fā)現(xiàn),一般的領導者,只發(fā)揮了員工20-50%的能力,而賦能領導者通常能發(fā)揮員工70%-100%的能力,這兩者之間相差近兩倍。企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位î 從優(yōu)秀到卓越:7個基本問題1. 誰是管理者?2. 我能貢獻什么?3. 做了=執(zhí)行了嗎?4. 責任會跳來跳去嗎?5. 我..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一章 認識人,認識大環(huán)境1. 為什么90后員工很難管理?2. 了解90后員工的優(yōu)點與缺點;3. 分析90后員工的人格特質;4. 90后員工管理難在哪里?5. 傳統(tǒng)的管理模式已不湊效..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第一章:解讀執(zhí)行力問題1. 何謂真正的執(zhí)行?2. 執(zhí)行力為什么很重要?3. 全員執(zhí)行的三把標尺;4. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉..
主講老師:郭弈翎 課程時長:2 天
第一節(jié):禮儀的作用內(nèi)強個人素質、外塑單位形象;人際關系的潤滑劑,現(xiàn)代競爭的附加值第二節(jié):服務意識的培養(yǎng)1、服務企業(yè)、服務顧客、服務自己2、案例分析:1)“誰給..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一講:優(yōu)秀倉管員的任職要求一、倉管員工作職責二、倉管員的必備能力三、倉管員的工作細節(jié)四、倉管員的素質要求第二講:倉庫管理規(guī)劃一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫籌劃管理三..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一講:中基層管理人員的角色認知第一節(jié) 中基層管理人員的管理水平現(xiàn)狀第二節(jié) 中基層管理人員的地位和作用1、中基層管理人員的地位2、對三個階層人員的不同立場 3、中基層管理人員的產(chǎn)生形式 ..
主講老師:周士量 課程時長:1 天
第一講、知識、技能1、專業(yè)技能2、職業(yè)形象① 第一印象在職場中的作用② 商務禮儀小貼士3、角色認知① 跳出本崗位圈子從公司層面考慮問題② 與主管決策意見不一致該如何4、時間觀..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
一. 激勵意義:創(chuàng)造一個高動力的工作團隊1. 引言:a) 為什么員工流失率高居不下?b) 為什么8090后員工不好管理?2. 當前員工有哪些需用求與期望?3. 什么是激勵?4. 為什..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
團隊協(xié)作篇一、 做團隊歡迎的人 陽光思維:積極的心態(tài)像太陽,照到哪里哪里都亮; 團隊法則:利他就是利己; 空懷心態(tài):學歷代表過去、學習力代表將..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
一. 結果導向:工作重在到位1. 思考:執(zhí)行是“我做了嗎”?2. 案例:九段秘書測試:請問你是幾段?結果值多少錢?3. 標準:保質保量、客戶價值、圓圓滿滿;4..
工廠生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員(TWI)的五項修煉
主講老師:秘祖利 課程時長:3 天
第一項修煉 TWI的沿革及其設計的精神1.內(nèi)容簡易2.只分四點3.卡片教學4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導–Job Instruction班組長..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
一、積極的心態(tài)管理1. 心態(tài)革命:我相信、我看見2. 武裝自己:每天進步一點點3. 樂在工作:讓工作成“快樂”生產(chǎn)基地4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果5. ..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一部分 執(zhí)行(職業(yè))之根:責任勝于能力1. 擁抱責任:責任勝于能力a) 人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之?b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功?..
主講老師:匡峰 課程時長:2 天
【課程背景】員工是否背后抱怨,管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式,每個決定都由你一個人做..
主講老師:李治江 課程時長:2 天
第一模塊:營銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責 2、營銷經(jīng)理的十種管理者角色 3、營銷經(jīng)理的工作內(nèi)容應用工具:銷售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷售經(jīng)理常見的..
主講老師:何瀾 課程時長:2 天
課程背景:對高級助理和秘書來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;想為領導作的更多、更好卻沒..
主講老師:張晨 課程時長:2 天
一、安全防范服務的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時整潔著裝、佩戴工牌號精神飽滿,站立、行走姿態(tài)規(guī)范執(zhí)勤中認真履行職責,不脫崗、不做與..
主講老師:張晨 課程時長:2 天
一、會務人員形象塑造 1.工作中個人儀容規(guī)范2.會務人員服裝穿著的規(guī)范3.會務人員儀態(tài)舉止的訓練二、會務溝通的禮儀 1.見面的禮儀2.言談的禮儀3.電話的溝通的禮儀三..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
人才為企業(yè)最重要資產(chǎn)之一,企業(yè)各項業(yè)務推動均必需要有人去進行,然而因為人是情緒的動物,常常因為各種情緒而影響其外在表現(xiàn)。故能了解員工的心理狀態(tài)并給予適當、適時的激勵,使員工保持高昂的工作情緒,乃成為各級主管..
主講老師:姚仲達 課程時長:1 天
課程提綱:一、從富士康員工“跳樓門”事件說起1、概說富士康的“跳樓門”2、眾說紛紜富士康跳樓緣由3、富士康的“跳樓門”..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
課程說明:本課程營旨在通過結果導向、客戶價值、溝通協(xié)作的理念、方法及工具,全方位打造團隊的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力!課程大綱:一、建立內(nèi)部客戶服務意識1.為什么要內(nèi)部客戶服務?2.什么是服務意..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程背景: 中國的企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理的轉型過程中。能否盡快地徹底實現(xiàn)這種轉型,直接關系到每個企業(yè)在未來的市場競爭中的生存發(fā)展能力。要實現(xiàn)這種轉型,必須形成職業(yè)化的員工隊伍。本課程立..
為什么管理一嚴,員工就走人? 導語:到底該怎么管,才能既有效又不逼走人? 為什么管的越緊,員工跑得越快?這就像談戀愛查手機&mdas..
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