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西安企業(yè)員工培訓(xùn)課程 專欄 》

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公開課
  • 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略突破與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型總裁研討會

    地點(diǎn): 陜西 (西安) 價格:¥12800 時間:2015-08-21

    一、形勢篇:房企面臨的外部環(huán)境是什么?(2小時)議題 1.房地產(chǎn)還能走多遠(yuǎn)?——從人口、城市化進(jìn)程、政策、競爭等維度看行業(yè)中長期和短期的趨勢議題 2.在房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)做下..

  • 西安交大EMBA企業(yè)家論壇-倍增利潤

    地點(diǎn): 陜西 (西安) 價格:¥0 時間:2015-07-25

    第一講:透視企業(yè)財務(wù)報表,尋找經(jīng)營出路根基Ø 全新認(rèn)識財務(wù)的目標(biāo)和角色Ø 掌握資產(chǎn)負(fù)債表背后的經(jīng)營故事Ø 快速解讀現(xiàn)金流量表Ø 建立戰(zhàn)..

  • 企業(yè)管理的高效率溝通技巧

    地點(diǎn): 陜西 (西安) 價格:¥4000 時間:2013-10-19

    一、 溝通概述二、 管理者的高效能溝通要訣主管與部屬如何進(jìn)行良好的溝通有效溝通的關(guān)鍵能力高效能溝通者的特質(zhì)三、 高級管理與部屬溝通專業(yè)才能主管命令下達(dá)技巧心悅..

  • 歷史文化之旅-貞觀政要與企業(yè)家統(tǒng)御之道

    地點(diǎn): 陜西 (西安) 價格:¥9800 時間:2013-04-24

    本課程為劉后濱老師《歷史文化之旅-貞觀政要與企業(yè)家統(tǒng)御之道》培訓(xùn)?!敦懹^政要》是一部政論性的史書。這部書以記言為主,所記基本上是貞觀年間唐太宗李世民與臣下魏征、王珪、房玄齡、杜如晦等人關(guān)于施政問題的對話以及..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 企業(yè)文化落地三步曲

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化規(guī)劃的關(guān)鍵 1、企業(yè)或組織的存續(xù)邏輯 2、企業(yè)文化或組織的存續(xù)必要條件 3、意識層次的分類 個人意識的七個層次 機(jī)構(gòu)意識的七個層次 ..

  • 企業(yè)EHS專員核心技能提升訓(xùn)練

    主講老師:周老師 課程時長:2 天

    一、全球環(huán)境問題1.中國環(huán)境現(xiàn)狀中國環(huán)境現(xiàn)狀21世紀(jì)中國重大環(huán)境污染事件我國的環(huán)境管理制度2.企業(yè)環(huán)境問題企業(yè)的環(huán)境污染企業(yè)的資源浪費(fèi)3.企業(yè)環(huán)境管理人員職責(zé)4.企業(yè)環(huán)境..

  • 制造企業(yè)技能卡管理系統(tǒng)的組建

    主講老師:成永亮 課程時長:2 天

    第一單元 企業(yè)為何需要建立技能卡系統(tǒng)◆各崗位人員技能管理需要1、管理者更好的安排人員2、管理者了解目前的人員技能分布3、管理者更好的分配各類技能人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)4、員工技能可視化..

  • 精益生產(chǎn)在制造企業(yè)上的應(yīng)用

    主講老師:成永亮 課程時長:2 天

    第一單元 中國企業(yè)進(jìn)入精益生產(chǎn)的時期了嗎?◆發(fā)展中國家的勞動力資源競爭所引發(fā)的精益生產(chǎn)需求1、發(fā)展中國家和中國的勞動力成本戰(zhàn)、2、發(fā)展中國家搶占原材料市場3、中國大陸內(nèi)的區(qū)域競爭..

  • 企業(yè)提升的核心能力-創(chuàng)新

    主講老師:成永亮 課程時長:2 天

    第一單元 中國是否進(jìn)入了創(chuàng)新時代◆社會發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)新的階段◆ 后80后,90后特質(zhì)看創(chuàng)新◆上海世博會看創(chuàng)新◆本土創(chuàng)新模式展示◆創(chuàng)新才可能讓中國品牌走的更好◆ 創(chuàng)新可以緩解..

  • 企業(yè)年度人力資源管理必修課(1)

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    第一部分 年終薪酬管理一、發(fā)好年終獎(一)什么情況發(fā)年終獎——發(fā)放條件(二)年終獎應(yīng)該發(fā)給誰——發(fā)放對象(三)年終獎應(yīng)該設(shè)多少—..

  • 企業(yè)年度人力資源管理必修課(1) ——年終績效與薪酬管理...

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    第一部分 年終薪酬管理一、發(fā)好年終獎(一)什么情況發(fā)年終獎——發(fā)放條件(二)年終獎應(yīng)該發(fā)給誰——發(fā)放對象(三)年終獎應(yīng)該設(shè)多少—..

  • 企業(yè)年度人力資源管理必修課(2) ——年度培訓(xùn)計劃編制...

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    引言 尷尬的年度培訓(xùn)需求計劃一、年度培訓(xùn)計劃工作的“三大痛點(diǎn)”(一)有效需求難被挖掘。(二)計劃編制不受重視。(三)實(shí)施落地難見效果。二、年度培訓(xùn)計劃工作的&l..

  • 企業(yè)年度人力資源管理必修課

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    引言 尷尬的年度培訓(xùn)需求計劃一、年度培訓(xùn)計劃工作的“三大痛點(diǎn)”(一)有效需求難被挖掘。(二)計劃編制不受重視。(三)實(shí)施落地難見效果。二、年度培訓(xùn)計劃工作的&l..

  • 變革時代企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)班

    主講老師:李彬 課程時長:1 天

    引言 變革時代企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展的必要性一、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展認(rèn)知(一)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)工作不到位引致的問題現(xiàn)象案例:一組關(guān)于企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的數(shù)據(jù)案例:十個瓶子與七個蓋子..

  • 盯住績效做管理(總裁版) ——企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成與組織效能提升...

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    第一部分 績效與企業(yè)經(jīng)營管理研討:何謂“績效”?“績”——當(dāng)前業(yè)績達(dá)成,盯產(chǎn)出;“效&rdquo..

  • 干部強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng) ——管理者角色定位與核心管理能力發(fā)展(MTP)...

    主講老師:李彬 課程時長:3 天

    互動游戲:給優(yōu)秀的管理者畫個像。第一部分 管理者角色認(rèn)知與定位——像位正,方能立德業(yè)。一、管理者不應(yīng)充當(dāng)?shù)乃膫€角色民意代表、傳聲筒、骨干員工、自然人二、管理者的對上..

  • 企業(yè)直播個性化定制與IP打造

    主講老師:毛昱茗 課程時長:3 天

    1. 直播不僅帶貨還帶品牌1.1直播營銷的大勢所趨1.2為什么你的企業(yè)需要直播2. 從0-1,直播營銷實(shí)戰(zhàn)操作指南2.1選準(zhǔn)適合企業(yè)的直播平臺2.2清晰直播團(tuán)隊(duì)的搭建2.3團(tuán)隊(duì)需要培..

  • 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT課程

    主講老師:梁良 課程時長:2 天

    【課程大綱】第一部分 全面認(rèn)知企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一、課程導(dǎo)入、建團(tuán)隊(duì)二、怎樣成為受歡迎的內(nèi)訓(xùn)師1、企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)2、企業(yè)培訓(xùn)師的特殊要求“來自一線內(nèi)訓(xùn)師的心聲”..

  • 新時代的企業(yè)生存與發(fā)展法則(總裁&高管版) ——基于“三力”模型的戰(zhàn)略績效設(shè)計與實(shí)操落地...

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    引言方法:企業(yè)經(jīng)營就是績效管理——做企業(yè)就得出績效,而且必須是高績效!工具:EPP企業(yè)業(yè)績提升與員工績效改進(jìn)“T—power(三力)”模型..

  • 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧

    主講老師:梁良 課程時長:3 天

    【課程大綱】課堂講授與演練第一部分 全面認(rèn)知企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一、課程導(dǎo)入、建團(tuán)隊(duì)二、怎樣成為受歡迎的內(nèi)訓(xùn)師1、企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)2、企業(yè)培訓(xùn)師的特殊要求3、內(nèi)訓(xùn)師與傳統(tǒng)教師的區(qū)別與聯(lián)系 ..

  • 干部強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng) ——管理素質(zhì)提升與核心管理技能發(fā)展(MTP)...

    主講老師:李彬 課程時長:3 天

    互動:給優(yōu)秀的管理者畫個像。第一部分 管理者角色認(rèn)知與定位案例:像位正,方能立德業(yè)。一、管理者不應(yīng)充當(dāng)?shù)乃膫€角色民意代表、傳聲筒、骨干員工、自然人二、管理者的對上承載—&m..

  • TTT—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練

    主講老師:梁良 課程時長:2 天

    課程大綱:第一部分: 定位決定地位一、培訓(xùn)師職責(zé)的定義1.培訓(xùn)師的一大定義2.培訓(xùn)師的二大職責(zé)3.培訓(xùn)師的三大決策4.培訓(xùn)師的四大身份5.培訓(xùn)師的五大守則..

  • 企業(yè)文化工作坊

    主講老師:張鑫磊 課程時長:1 天

    模塊一:使命愿景價值觀(MVV)的引領(lǐng)價值什么是企業(yè)MVV案例:阿里巴巴,MVV引領(lǐng)的成功MVV驅(qū)動的企業(yè)戰(zhàn)略MVV和員工行為..

  • 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧與PPT制作

    主講老師:梁良 課程時長:2 天

    【課程大綱】課堂講授與演練第一部分 全面認(rèn)知企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一、課程導(dǎo)入、建團(tuán)隊(duì)二、怎樣成為受歡迎的內(nèi)訓(xùn)師1、企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)2、企業(yè)培訓(xùn)師的特殊要求3、內(nèi)訓(xùn)師與傳統(tǒng)教師的區(qū)別與聯(lián)系 ..

  • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    主講老師:薛磊 課程時長:2 天

    單元一 什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)來臨2. 新IT加持?jǐn)?shù)字化勢不可擋3. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)單元二 企業(yè)要不要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以及什么時候要做 1. 數(shù)字驅(qū)動力是經(jīng)濟(jì)形式的挑戰(zhàn)..

  • 電力企業(yè)員工五懂五會五能、安全積分制

    主講老師:李開東 課程時長:2 天

    第一講: 安全意識提升-樹立現(xiàn)代安全管理理念一、安全事故回頭看生產(chǎn)現(xiàn)場安全事故生活中的安全事件二、安全為了誰1、有多少生命可以重來-為自己2、誰是安全的最大受益者-首要問題3、..

  • 企業(yè)全面成本化管理

    主講老師:常建軍 課程時長:2 天

    導(dǎo)引:1. 成本降低10%,利潤增長100%2. 成本化管理三步驟1)建立成本管理體系2)聚焦成本管理要點(diǎn)3)掌握成本管理方法第一講:成本管理體系-全流程管理一、把握成本管理內(nèi)容..

  • 2021國際形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與企業(yè)應(yīng)對策略

    主講老師:薛磊 課程時長:2 天

    篇章 內(nèi)容概要第一部分看規(guī)則重構(gòu)——解析疫情下的全球經(jīng)濟(jì) 一、大霧迷城:世界格局變化與中國復(fù)興1、美國總統(tǒng)拜登的政策:中美關(guān)系的演進(jìn)2、印度崛起邊境對峙:亞太博弈越演..

  • 新時代的企業(yè)生存與發(fā)展法則

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    引言方法:企業(yè)經(jīng)營就是績效管理——做企業(yè)就得出績效,而且必須是高績效!工具:EPP企業(yè)業(yè)績提升與員工績效改進(jìn)“T—power(三力)”模型..

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