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南京管理技能培訓、
南京有效溝通培訓、
南京時間管理培訓、
地點: 江蘇 (南京) 價格:¥2800 時間:2015-01-25
一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業(yè)形勢的分析,大學生就業(yè)形勢的嚴峻,大學畢業(yè)=失業(yè),每一位員工如何看待自己的工作;2、分析目前行業(yè)的競爭態(tài)勢,分析行業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵因素,分析公司在競爭中取勝..
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情景領(lǐng)導力研究中心的研究表明:員工的績效 (Performance) 由能力 (Competence) 和意愿 (commitment) 構(gòu)成。員工剛剛加入組織到成長為明星員工需要經(jīng)歷四個階段。其中能力的..
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導言 認識你的工作和職業(yè)化如何理解工作與職業(yè)化?情景模擬:職業(yè)化的員工面對具體問題,如何處理?老板為什么“老是板著臉”?..
掌握動機 針對根源 ——問題員工應(yīng)對之術(shù) (職業(yè)高原期問題員工一天版)...
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開場導入如果您是領(lǐng)導,您不喜歡怎樣的員工 您不愿意與怎樣的同事相處 您認為怎樣的人算是“問題員工” 您..
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主講老師:劉峰松 課程時長:2 天
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主講老師:周輝 課程時長:2 天
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國企人力資源“三項制度改革” 與員工的職業(yè)發(fā)展
主講老師:劉峰松 課程時長:5 天
分享與分析請談?wù)劗斚碌纳鐣?#61557;請您談?wù)勀J為的社會發(fā)展趨勢請談?wù)剣笤谏鐣l(fā)揮的作用國企為什么欠缺活力..
主講老師:孫志強 課程時長:1 天
第一節(jié):物權(quán)編1. 居住權(quán)規(guī)定的規(guī)則與具體適用2. 住宅建設(shè)用地使用權(quán)自動續(xù)期。案例:法國122歲老人的幸福晚年案例:居住權(quán)在我國現(xiàn)行婚姻制度中的補充作用3. 訂立流押條款不影響抵押權(quán)優(yōu)..
主講老師:劉峰松 課程時長:1 天
開場導入我們?yōu)槭裁匆阈聠T工培訓新員工對于培訓䜉怎的期侅我們喜歡叀加怎樣的培訓您如何管理參訓孤員䀍您知道學員為廀么不愿意/意參加嘆辭嗎ဍ為了獲徇好..
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主講老師:陶躍 課程時長:2 天
第一講:現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)分組討論:我們在新生代員工管理中面臨哪些挑戰(zhàn)?(工作連接)一、新生代員工管理面臨的挑戰(zhàn)案例:XXX零部件罷工案例:XXX連環(huán)跳1. 新生代員工已逐步成為人才市場的主力軍..
主講老師:劉峰松 課程時長:2 天
分享與分析您認為公司與員工應(yīng)該是怎樣的關(guān)系請列舉您所知道的員工在公司工作的原因請您描述一位員工員工為什么不服從公司的決定、做法..
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主講老師:劉峰松 課程時長:1 天
分享與分析我們看到、感覺到的社會、客戶、公司、員工變化有哪些如果不在公司上班,員工還有什么掙錢養(yǎng)家的途徑有沒有工作可以不在公司就可以做的..
主講老師:陶躍 課程時長:2 天
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主講老師:劉峰松 課程時長:2 天
分享與分析您認為員工與公司是怎樣的關(guān)系?為什么?您認為個人素養(yǎng)中哪些因素比較關(guān)鍵、重要?公司為什么要測評員工?..
主講老師:劉峰松 課程時長:2 天
分享與分析請描述一下新生代員工的成長背景您一般會為了什么事跟員工溝通新生代員工在意的事情有哪些新生代員工為什么到這個公司工作而..
主講老師:劉峰松 課程時長:2 天
v分享與分析在人群中自己最希望扮演什么角色 在人群中最希望自己起到什么作用 什么是自己最想要的 什么是自己最不愿意舍去的 ..
主講老師:劉峰松 課程時長:2 天
分享與分析v您認為公司與員工應(yīng)該是怎樣的關(guān)系v請列舉您所知道的員工在公司工作的原因v請描述自己的兩個下屬v請列舉下屬的職業(yè)規(guī)劃與本公司發(fā)展銜接的部分v請列舉您所知道的員工離職的原因v..
主講老師:陶躍 課程時長:2 天
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新時期員工關(guān)系、勞動關(guān)系、薪酬福利管理 (三天版)...
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v您認為公司與員工應(yīng)該是怎樣的關(guān)系v請列舉您所知道的員工在公司工作的原因v請描述自己的兩個下屬v請列舉下屬的職業(yè)規(guī)劃與本公司發(fā)展銜接的部分v請列舉您所知道的員工離職的原因v您在怎樣的工作..
主講老師:丁堅 課程時長:1 天
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