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廣州研發(fā)管理培訓(xùn) 專欄 》

廣州研發(fā)管理培訓(xùn)專欄涵蓋廣州研發(fā)管理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、廣州研發(fā)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、廣州研發(fā)管理培訓(xùn)講師、廣州研發(fā)管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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公開(kāi)課
  • 打造高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2024-12-27

    一、案例分析1.演練與問(wèn)題討論二、如何構(gòu)建高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)1.研發(fā)人員的特點(diǎn)1).研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強(qiáng)2).不善溝通,想法隱藏較深3).流動(dòng)意向比較明顯4).績(jī)效差距比..

  • IPD-構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2024-05-30

    一、IPD的核心思想及整體框架(1.0H)1、IPD體系及其發(fā)展2、IPD的八大核心思想3、IPD的整體框架案例分享——某企業(yè)的IPD研發(fā)體系架構(gòu)4、IPD的方法..

  • 研發(fā)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2023-12-28

    課程大綱一、分組案例討論:CTO的煩惱二、研發(fā)項(xiàng)目管理概述1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)分析2.如何把握市場(chǎng)的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)的增長(zhǎng)——產(chǎn)業(yè)微笑曲線分享3.什么是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)..

  • 研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2023-06-29

    一、項(xiàng)目管理ABC ..

  • 豐田研發(fā)標(biāo)桿學(xué)習(xí)班

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥6980 時(shí)間:2014-07-24

    模塊一:豐田研發(fā)管理標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)介紹1、豐田發(fā)展戰(zhàn)略分析2、豐田精益研發(fā)管理體系3、豐田工廠實(shí)地考察4、與豐田研發(fā)管理人員交流研討模塊二:精益研發(fā)核心課程第一講 精益設(shè)計(jì)(Lean ..

  • 研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開(kāi)發(fā)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥3280 時(shí)間:2012-12-29

    一、為什么新品研發(fā)活動(dòng)是作為項(xiàng)目進(jìn)行管理·研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)·項(xiàng)目的定義·項(xiàng)目的特征二、對(duì)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要性·項(xiàng)目管理的定義..

  • 研發(fā)人員的考核與激勵(lì)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥2600 時(shí)間:2011-12-18

    研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 舉辦時(shí)間: 2011年12月18-19日廣州 培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/人。(含兩天中餐、指定教材、證書(shū)、茶點(diǎn)) 培訓(xùn)方式:案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲 ..

  • 研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)班--如何打造有競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)管理體系

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥1800 時(shí)間:2011-09-03

    課程大綱(7小時(shí)) 一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系 1.案例討論:研發(fā)管理的根本目的和本質(zhì)是什么? 如何從根本上真正提升研發(fā)管理水平? 2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的概念、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是可以管理的 3.企業(yè)必須建立對(duì)..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)務(wù)課程

    主講老師:楊飛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、 研發(fā)質(zhì)量管理概述質(zhì)量的概念 質(zhì)量的等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn) 過(guò)程質(zhì)量與交付件質(zhì)量  對(duì)質(zhì)量的理解誤區(qū) 質(zhì)量管理概念質(zhì)量管理發(fā)展的幾個(gè)階段全面質(zhì)..

  • 研發(fā)項(xiàng)目管理 ——基于IPD流程

    主講老師:王立中 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:研發(fā)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目管理知識(shí)體系介紹2. 項(xiàng)目概念3. 項(xiàng)目的特征4. 項(xiàng)目與運(yùn)作的區(qū)別與聯(lián)系5. 項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略的關(guān)系6. 項(xiàng)目的約束三角形 ..

  • 研發(fā)管理體系全流程成功實(shí)踐

    主講老師:李健 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引言:中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同階段,國(guó)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)狀態(tài)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)與必要性分析第一講:“懂要求”-了解研發(fā)管理體系的重要性導(dǎo)入:研發(fā)管理體系是什么?一、研發(fā)管理體系在企業(yè)..

  • 研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 ——市場(chǎng)管理流程

    主講老師:王立中 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃概述一、戰(zhàn)略概念1. 何為戰(zhàn)略?2. 愿景、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計(jì)劃之間關(guān)系3. 研發(fā)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略層次的關(guān)系4. 產(chǎn)品規(guī)劃的層次劃分討論:貴公司的研發(fā)戰(zhàn)略及產(chǎn)..

  • 基于實(shí)戰(zhàn)的研發(fā)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化

    主講老師:李健 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引言:企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)分析及國(guó)內(nèi)不同階段企業(yè)的研發(fā)狀態(tài)啟動(dòng)篇:明確研發(fā)項(xiàng)目的概念,做好組織保障第一講:研發(fā)項(xiàng)目管理的理解1. 研發(fā)項(xiàng)目的分類——技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(..

  • 優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的九大綜合素養(yǎng)提升

    主講老師:李健 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言篇:研發(fā)工程師的素質(zhì)要求和工作要求一、研發(fā)人員的特點(diǎn)特點(diǎn)1:邏輯思維能力強(qiáng)特點(diǎn)2:獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多特點(diǎn)3:技術(shù)導(dǎo)向性明顯特點(diǎn)4:流動(dòng)意向明顯特點(diǎn)5:研發(fā)文化平等二、優(yōu)秀研發(fā)工程..

  • 研發(fā)項(xiàng)目管理——圍繞目標(biāo)的從需求到交付

    主講老師:張景濤 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一講:項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃一、研發(fā)項(xiàng)目特征1. 項(xiàng)目五大特征:目標(biāo)性、協(xié)作性、臨時(shí)性、唯一性、漸進(jìn)明細(xì)2. 項(xiàng)目管理模式選擇的stacey矩陣1)需求明確用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理2)需求模糊用敏捷項(xiàng)目..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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