日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

北京大學實戰(zhàn)型資本戰(zhàn)略與投融資決策董事長班

地點： 北京 (北京) 價格：￥86000 時間：2015-03-26

課程時間：一年模塊一：資本戰(zhàn)略基礎篇1.宏觀經(jīng)濟宏觀經(jīng)濟與政策解讀中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整國際金融體系的新趨勢區(qū)域經(jīng)濟主體與新型城鎮(zhèn)化人民幣國際化路線圖及對企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)..

北京大學企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策總裁研修班

地點： 北京 (北京) 價格：￥58800 時間：2015-01-22

課程時間：一年模塊一：企業(yè)戰(zhàn)略管理篇1.宏觀經(jīng)濟宏觀經(jīng)濟與 “克強經(jīng)濟學”解讀中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新型城鎮(zhèn)化思路與路線圖自貿(mào)區(qū)帶來的機遇與挑戰(zhàn)財..

北大資本戰(zhàn)略與投融資決策董事長高級研修班

地點： 北京 (北京) 價格：￥86000 時間：2014-09-11

模塊一：資本戰(zhàn)略基礎篇 宏觀經(jīng)濟宏觀經(jīng)濟與政策解讀中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整國際金融體系的新趨勢區(qū)域經(jīng)濟主體與新型城鎮(zhèn)化人民幣國際化路線圖及對企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn) 金融基礎課程貨幣銀..

企業(yè)財務管理決策能力

地點： 北京 (北京) 價格：￥1980 時間：2014-07-12

一、財務管理決策理論1.有關競爭環(huán)境的原則—對資本市場中人的行為規(guī)律的基本認識2.有關創(chuàng)造價值的原則—人們對增加企業(yè)財富基本規(guī)律的認識3.有關財務交易的原則—..

領導者之劍—問題分析與決策

地點： 北京 (北京) 價格：￥3880 時間：2014-06-28

模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題。Step1. 你關注的關鍵問題是什么？Step2. 關注焦點可以區(qū)分、細化嗎？Step3...

北大資本戰(zhàn)略與投融資決策董事長高級研修班

地點： 北京 (北京) 價格：￥86000 時間：2014-05-22

模塊一：資本戰(zhàn)略基礎篇 宏觀經(jīng)濟宏觀經(jīng)濟與政策解讀中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整國際金融體系的新趨勢區(qū)域經(jīng)濟主體與新型城鎮(zhèn)化人民幣國際化路線圖及對企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn) 金融基礎課程貨幣銀..

經(jīng)營決策與團隊建設沙盤實戰(zhàn)培訓課程

地點： 北京 (北京) 價格：￥5000 時間：2013-09-26

課程特點1．教學形式：沙盤模擬操作+網(wǎng)絡版量化分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點評直觀的手工操作結(jié)合網(wǎng)絡版量化分析軟件，優(yōu)勢是具有手工沙盤的直觀性，同時還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺..

戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤實戰(zhàn)培訓課程

地點： 北京 (北京) 價格：￥5000 時間：2013-09-04

1、財務報表分析：財務報表編制財務報表解讀與業(yè)務分析財務指標與非財務指標分析2、市場分析與客戶管理：市場分析市場預測技術客戶盈利性分析客戶分析與客戶細分客戶信用管理 ..

企業(yè)全面經(jīng)營決策沙盤模擬

地點： 北京 (北京) 價格：￥5000 時間：2013-06-11

課程特點1．教學形式：沙盤模擬操作+網(wǎng)絡版量化分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點評直觀的手工操作結(jié)合網(wǎng)絡版量化分析軟件，優(yōu)勢是具有手工沙盤的直觀性，同時還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺..

企業(yè)經(jīng)營管理與決策沙盤模擬演練

地點： 北京 (北京) 價格：￥3600 時間：2012-11-22

培訓方式： 它采用沙盤模擬的方式，通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并采用國內(nèi)職能制分工的模式，模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工，最終達成相關的財務指標。在本培訓課程中，所有的經(jīng)營指標均由實物代表..

領導力決策與抉擇

主講老師：劉瀾 課程時長：2 天

第一單元 決策的基本步驟1. 理性決策的基本步驟2. 從理性決策到滿意決策學習目標：了解關于決策的兩大學派（理性決策與有限理性決策）的基本觀點，及其對經(jīng)理人的實際意義。 案例與練習：度假的決..

運籌帷幄：戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

大戰(zhàn)略框架  1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭態(tài)勢分析2. 評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹配程度3. 平衡長期目標與中短期策略的關系4. 了解核心專長，塑造整體競爭優(yōu)勢技..

經(jīng)營決策模擬沙盤實訓方案

主講老師：王悅宇 課程時長：2 天

一、系統(tǒng)思考方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關鍵要素分析及工具運用3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇4. 企業(yè)全局戰(zhàn)略與執(zhí)行力二、專業(yè)能力方面1...

高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程

主講老師：劉月松 課程時長：2 天

一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2、通過模擬經(jīng)營，練習合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學習組織核心..

投融資決策與風險管理

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

課程特色與背景： 本課程立足于經(jīng)濟環(huán)境的新走勢與資本市場發(fā)展的新動向，結(jié)合國內(nèi)國際的知名案例，通過對融資過程中的資本結(jié)構(gòu)、融資成本、融資順序以及公司運作過程中的股利政策、價值評估進行詳細的分析，讓學員掌..

EXCEL與企業(yè)管理決策分析培訓

主講老師：李宗民 課程時長：2 天

培訓大綱：1.EXCEL基礎 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表數(shù)據(jù)輸入與編輯 1.3 公式和函數(shù)的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 數(shù)據(jù)管理與分析 1.6 圖表分..

理性經(jīng)營與決策沙盤課程

主講老師： 課程時長：2 天

引言經(jīng)營是管理的延伸。決策是管理的實質(zhì)。課程簡介理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，樹立管理者的經(jīng)營管理思想和理性決策意識，切實提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、把握機會..

高效團隊建設與群體決策沙盤模擬

主講老師： 課程時長：2 天

引言高效團隊是成功的基石。群體智慧是組織的靈魂。課程背景高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決..

郵政行業(yè)財務風險管理與財務決策

主講老師： 課程時長：2 天

1.風險管理的概念與思路◆企業(yè)風險模型◆企業(yè)財務風險識別的基本方法◆環(huán)境風險、流程風險、決策信息風險◆企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點2.內(nèi)部控制與業(yè)務流程重組◆內(nèi)部控制概論◆內(nèi)部會計..

財務報表分析與銀行信貸決策

主講老師：楊念祖 課程時長：2 天

課程對象：本課程是針對銀行客戶經(jīng)理與信貸人員而設，是站在債權人的視角解讀、分析和識別財務信息。 課時：本課程按4天設置。 其中第一至第三部分為第一階段課程，結(jié)合部分案例，讓學員對財務信息的閱讀、分析..

財務報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策

主講老師：楊念祖 課程時長：2 天

課程特色： 該課程采用國際通行的案例教學法，絕大部分案例以國內(nèi)國際知名上市公司公開的報表為數(shù)據(jù)來源進行分析，通過案例分析，掌握規(guī)律，增強實踐能力； 該課程運用真實案例證明傳統(tǒng)的財務報表分析方法存在的..

房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)

主講老師：韓楓 課程時長：2 天

企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構(gòu)很快意識到這種方法同樣..

職業(yè)經(jīng)理戰(zhàn)略決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程

主講老師：韓楓 課程時長：2 天

企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構(gòu)很快意識到這種方法同樣..

沙盤模擬——企業(yè)經(jīng)營管理決策

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

一、戰(zhàn)略執(zhí)行 1、通過模擬經(jīng)營，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下，制定短期經(jīng)營計劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實施。 2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃 3、設計適合模擬企業(yè)運營所需要的組..

運籌帷幄：戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

演練背景：立戰(zhàn)略之高，明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關鍵部門管理者設計，目的是通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力，掌握戰(zhàn)略分析..

企業(yè)戰(zhàn)略決策與管理提升

主講老師：肖陽 課程時長：2 天

中國企業(yè)要有自己的戰(zhàn)略思想與意識！ 隨著經(jīng)濟總量躍居世界第二位，中國企業(yè)批量進入世界500強，目前的中國企業(yè)，已不再滿足于照搬照抄、盲目追隨傳統(tǒng)西方戰(zhàn)略模式與管理思維。 他們迫切需要符合中國現(xiàn)階段發(fā)..

品牌創(chuàng)新思維與理性決策

主講老師：陳宇明 課程時長：2 天

一、關于企業(yè)品牌思維的定式與瓶頸²什么是企業(yè)品牌思維？²誰在企業(yè)品牌自我設限？²企業(yè)品牌的慣性思維與慣性行為²“品牌經(jīng)驗之談”..

做事?決策?思維?

主講老師：田軍 課程時長：1 天

課程背景：1．尋找根源：人們成功做事、決策正確的功臣是誰？人們做錯事情、決策失誤的元兇是誰？成功與失敗由多種因素決定。究其主件，尋其根源，是大腦！是思維！是人腦發(fā)動機??！2．如何做事：做事要有怎樣的..

品牌創(chuàng)新思維與理性決策

主講老師：陳宇明 課程時長：12 天

【課程綱要】一、關于企業(yè)品牌思維的定式與瓶頸²什么是企業(yè)品牌思維？²誰在企業(yè)品牌自我設限？²企業(yè)品牌的慣性思維與慣性行為²“品牌經(jīng)驗之..

國學術數(shù)與領導決策

主講老師：王鵬睿 課程時長：3 天

第一講：正能量從哪里來？一、現(xiàn)場互動測試：1、正能量指數(shù)測試：⑴您知道自己的五行屬性并善加利用其能量嗎？⑵您知道自己的流年周期并未雨綢繆其變化嗎？⑶您知道自己的風水能量并完美體現(xiàn)其風采嗎..

業(yè)務競爭力成長管理 （決策邏輯與業(yè)務策略工具）

主講老師：詹從淼 課程時長：2 天

【訓前】通過企業(yè)成長健康體檢、業(yè)務數(shù)據(jù)收集分析，確認參訓學員企業(yè)管理問題和參訓學員真正需求，規(guī)避盲目、無效的學習。【訓中】通過可視化信息匹配工具的應用與練習，掌握業(yè)務極簡管理方法，建立團隊思考模式，群策..

投資決策與風險控制

主講老師：孟顯仕 課程時長：1 天

第一部分：什么是投資決策的“零階道理”？（一）決策意義上的“成本”概念經(jīng)濟學與會計學中成本概念的區(qū)別機會成本：資源..

把握數(shù)字經(jīng)濟政策機遇，做好數(shù)字化戰(zhàn)略決策 – 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之道...

主講老師：蘇忠彥 課程時長：2 天

一、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體態(tài)勢及其驅(qū)動力為何？a)何謂“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”？b)何謂“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”？c)“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的驅(qū)動力..

大數(shù)據(jù)分析與決策

主講老師：韓迎娣 課程時長：1 天

一、大數(shù)據(jù)價值與技術邏輯1、大數(shù)據(jù)應用困擾、現(xiàn)狀及問題2、大數(shù)據(jù)如何做價值輸出3、大數(shù)據(jù)特征與特點4、大數(shù)據(jù)技術圖譜大數(shù)據(jù)技術基礎大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點 ..

巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升 沙盤模擬課程介紹...

主講老師：李元濱 課程時長：2 天

第一章節(jié)：開篇導入快速融入團隊破冰案例：管理學中的懶螞蟻效應管理者全局思維管理者的成長之路從愿景到落地..