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北京運營管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 新媒體時代的私域運營與全域營銷

    地點: 北京 (北京) 價格:¥4980 時間:2024-01-11

    一.新媒體營銷的前世今生1.初識新媒體營銷2.新媒體營銷4大優(yōu)勢3.新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的天差地別二.新媒體全域流量營銷法則1.抖音運營思維及核心玩法2.興趣電商中的王者小紅書3..

  • 新媒體時代的私域運營與全域營銷

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  • 抖音網(wǎng)紅營銷+微信運營,引爆業(yè)績

    地點: 北京 (北京) 價格:¥1980 時間:2019-06-22

    課程主題 課程內(nèi)容 ..

  • 微信公眾號運營全攻略

    地點: 北京 (北京) 價格:¥3800 時間:2019-01-24

    實戰(zhàn)篇 第一講 公眾號的漲粉與變現(xiàn) •漲粉和變現(xiàn)的2個大前提 •快速漲粉的9個有效方法 •持續(xù)變現(xiàn)的3個盈利模式 第二講 如何讓你的公眾號和粉絲值錢 •平..

  • 運營秘籍——人工智能前景下客戶聯(lián)絡(luò)中心數(shù)字化運營

    地點: 北京 (北京) 價格:¥5800 時間:2018-09-22

    【課程目標(biāo)】v掌握呼叫中心數(shù)字化管理的通用語言v學(xué)習(xí)呼叫中心數(shù)字化管理的兩個環(huán)節(jié)和五個步驟v掌握呼叫中心數(shù)據(jù)分析的五大基本方法,能夠解決呼叫中心管理中的實際問題【授課形式】課程講授 + ..

  • 卓越客戶體驗運營的方法與實踐

    地點: 北京 (北京) 價格:¥7280 時間:2018-09-12

    【課程背景】卓越的客戶體驗已經(jīng)成為數(shù)字化時代最重要的競爭優(yōu)勢。事實上,大多數(shù)公司實際提供的體驗水平與他們認(rèn)為提供的服務(wù)水準(zhǔn)之間存在著較大差距。研究顯示,超過80%的公司聲稱他們提供了令客戶滿意的服務(wù)..

  • 客服中心運營轉(zhuǎn)型——從質(zhì)量管理開始 智能化+大數(shù)據(jù)+多媒體的質(zhì)量管理...

    地點: 北京 (北京) 價格:¥3980 時間:2018-05-24

    【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代,客服中心的運營管理越來越以提升客戶體驗為主導(dǎo)了。那么,質(zhì)量管理的重點在于如何能夠以客戶體驗為核心,提升員工技能與整體業(yè)績。而且,質(zhì)量管理工作如何能夠在監(jiān)聽打分等傳統(tǒng)工作內(nèi)..

  • 商務(wù)/旅游酒店餐飲總監(jiān)運營管理提升實訓(xùn)

    地點: 北京 (北京) 價格:¥6000 時間:2016-01-15

    五. 商務(wù)/旅游酒店《餐飲總監(jiān)》運營管理提升實訓(xùn)————善于思考、夯實作為;精通運營、創(chuàng)新管理 ★培訓(xùn)脈絡(luò),實訓(xùn)提綱 :調(diào)研立項(前廳∣ 后廚..

  • 養(yǎng)老機構(gòu)/社區(qū)貼心院長運營管理提升實訓(xùn)

    地點: 北京 (北京) 價格:¥4800 時間:2016-01-15

    四. 養(yǎng)老機構(gòu)/社區(qū)《貼心院長》運營管理提升實訓(xùn)————致力服務(wù)、細(xì)致入微;精于管理、文化創(chuàng)新★培訓(xùn)脈絡(luò),實訓(xùn)提綱:調(diào)研立項籌備開業(yè)(客房..

  • 現(xiàn)代餐飲行政總廚籌備運營管理提升實

    地點: 北京 (北京) 價格:¥4000 時間:2016-01-15

    八. 現(xiàn)代餐飲《行政總廚》籌備運營管理提升實————樂于思考、工于履新;精通管理、創(chuàng)意運營★權(quán)威師資:洲際、萬豪、雅高、希爾頓、喜達屋、錦江、首..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 新消費品牌數(shù)字化運營策略

    主講老師:李小雄 課程時長:2 天

    課程結(jié)構(gòu):小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結(jié)一執(zhí)行方法,課后問題答疑,業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容:1.如何構(gòu)建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策..

  • 新零售基于硬件的互聯(lián)網(wǎng)運營策略

    主講老師:高雄勇 課程時長:2 天

    1、硬件是入口2、入口流量大小決定硬件的價值大小3、產(chǎn)品是運營的核心基礎(chǔ)4、運營是商業(yè)模式的核心5、運營的核心要素包含哪些?6、流量變現(xiàn)方式有哪些?7、案例一8、案例二..

  • 數(shù)字化工廠卓越運營

    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    一、什么是數(shù)字化工廠1.數(shù)字化工廠擁有六大競爭力a)基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術(shù),鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗,進行快速產(chǎn)品創(chuàng)新c)數(shù)字化技術(shù)賦能,企業(yè)..

  • 數(shù)字化工廠的建設(shè)和運營

    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    1什么是數(shù)字化工廠1.1產(chǎn)品數(shù)字化為基礎(chǔ)1.2資源數(shù)字化為支柱1.3工藝數(shù)字化為脊梁1.4價值鏈數(shù)字化為經(jīng)脈1.5文化和組織數(shù)字為靈魂2為什么要建設(shè)數(shù)字化工廠2.1數(shù)字化工廠建設(shè)..

  • 精準(zhǔn)運營 ——大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理

    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的歷史、現(xiàn)狀和未來²數(shù)據(jù)訴說真相的三個故事²數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘²大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生²大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)²大數(shù)據(jù),機器學(xué)習(xí)和人工智..

  • 銀行運營業(yè)務(wù)風(fēng)險全案例解析

    主講老師:王婻默 課程時長:2 天

    第一講:銀行網(wǎng)點查凍扣業(yè)務(wù)全案例解析1. 實務(wù)難題:法院到金融機構(gòu)查詢、凍結(jié)、扣劃銀行存款的辦理程序?2. 實務(wù)難題:金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)協(xié)助最先送達協(xié)助通知的有權(quán)機關(guān)?3. 實務(wù)難題:協(xié)助執(zhí)行過程中對..

  • 運營管理與供應(yīng)鏈管理

    主講老師:王彬 課程時長:1 天

    一、供應(yīng)鏈管理的知識1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成..

  • 運營與供應(yīng)鏈專業(yè)人士必備財務(wù)知識與技能

    主講老師:吳生福 課程時長:2 天

    模塊1:運營績效對于組織贏利能力的價值貢獻 (1.5H)1.1運營績效對于ROA/ROI/Profit的價值貢獻1.2運營績效杠桿效應(yīng)1.3總體擁有成本TCO構(gòu)成1.4案例: 傳統(tǒng)行業(yè)知名跨..

  • 全網(wǎng)渠道運營

    主講老師:武威 課程時長:1 天

    第一章:全網(wǎng)渠道的運營策略1.運營的3個核心2.知名的電子商務(wù)平臺3.不同平臺的消費人群特征4.不同平臺的入駐第二章:企業(yè)電子商務(wù)的直銷和分銷策略1.直銷和分銷渠道的布局..

  • 電子商務(wù)的發(fā)展趨勢與運營

    主講老師:武威 課程時長:1 天

    第一章:海外電子商務(wù)發(fā)展的趨勢1.亞馬遜的電子商務(wù)發(fā)展歷程2.海外電信運營商電子商務(wù)的發(fā)展情況3.全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場格局4.全球移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢4.1.移動互聯(lián)網(wǎng)模式分析4.2..

  • 電子商務(wù)網(wǎng)站運營

    主講老師:劉東明 課程時長:1 天

    一、網(wǎng)站運營成功的四原則 1、Arrived 到達2、Accept 接受3、Appreciate欣賞 4、Attached眷戀二、網(wǎng)站運營內(nèi)容建設(shè)1、原創(chuàng)文章2、使用他人..

  • 決勝沙場:系統(tǒng)運營與全面管理沙盤模擬演練

    主講老師: 課程時長:2 天

    市場競爭戰(zhàn)略:1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析2. 評估內(nèi)部資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配程度3. 平衡長短期目標(biāo)與相應(yīng)經(jīng)營策略的關(guān)系4. 了解核心專長,塑造近期競爭優(yōu)勢的策略。5. 學(xué)習(xí)把握市..

  • 生產(chǎn)運營管理沙盤模擬

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    一、制定生產(chǎn)運營戰(zhàn)略1、 通過演練,厘清運營戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系,理解市場需求、技術(shù)進步、供應(yīng)市場以及其他運營要素對運營戰(zhàn)略制定的影響。2、 產(chǎn)品戰(zhàn)略決策:新產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品組合策略、生產(chǎn)進出策略..

  • 贏在全局—系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程

    主講老師:劉月松 課程時長:2 天

    一、理解組織目標(biāo)與戰(zhàn)略 1、進行組織戰(zhàn)略展望——明確組織的愿景和使命; 2、學(xué)習(xí)掃描經(jīng)營環(huán)境,進行戰(zhàn)略分析,尋找組織的戰(zhàn)略發(fā)展機遇; 3、通過模擬制定公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和..

  • 電信運營商的流量經(jīng)營策略與方法

    主講老師:馬繼華 課程時長:2 天

    1 電信運營商面臨的市場環(huán)境與挑戰(zhàn)1.1 市場形勢與客戶需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機的差別案例分析:天翼@、會..

  • 電子渠道深度運營

    主講老師:馬繼華 課程時長:2 天

    1 中國以及世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與社會影響1.2 3G/全業(yè)務(wù)/三網(wǎng)融合與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展1.3 運營商需要怎樣的互聯(lián)網(wǎng)的思維模式1.3.1 客戶新定義..

  • 電子商務(wù)發(fā)展趨勢與運營管理

    主講老師:馬繼華 課程時長:2 天

    1 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑1.2 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)進入大發(fā)展階段1.2.1 世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢與格局1.2.2 新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門戶崛起1..

  • 電信運營商的流量經(jīng)營落地執(zhí)行

    主講老師:馬繼華 課程時長:2 天

    1 電信運營商面臨的市場環(huán)境與挑戰(zhàn)1.1 市場形勢與客戶需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機的差別案例分析:動感地帶、..

  • 全業(yè)務(wù)下的運營商市場競爭分析與應(yīng)對

    主講老師:馬繼華 課程時長:2 天

    1 全業(yè)務(wù)下的電信行業(yè)市場競爭分析的意義與作用1.1 中國電信業(yè)的行業(yè)發(fā)展背景分析1.1.1 全業(yè)務(wù)運營的發(fā)展態(tài)勢分析1.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r與前景1.1.3 三網(wǎng)融合、云計算和物聯(lián)..

  • 全業(yè)務(wù)運營下的市場競爭與發(fā)展策略

    主講老師:馬繼華 課程時長:2 天

    1 中國通信市場運營環(huán)境分析1.1 電信行業(yè)的巨大變革與深刻調(diào)整1.1.1 電信行業(yè)的技術(shù)與市場變革1.1.2 中國電信市場的政策監(jiān)管與社會環(huán)境1.1.3 客戶需求的深刻變化1.1.4 ..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略運營管理沙盤實戰(zhàn)課程

    主講老師:李宗民 課程時長:2 天

    課程介紹: 企業(yè)管理沙盤模擬培訓(xùn)來自于歐美,現(xiàn)在已經(jīng)成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一,沙盤模擬以其獨特新穎的培訓(xùn)方式、極其實用的培訓(xùn)效果,受到國內(nèi)外企業(yè)高層管理人員的青睞。沙盤模擬課程是以企..

  • 企業(yè)EAP(員工援助計劃)管理體系與運營方法

    主講老師:黃信景 課程時長:2 天

    課程簡介:企業(yè)組織的構(gòu)成基礎(chǔ)是人力資源,這其中還包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,因此當(dāng)人發(fā)生心理變化,產(chǎn)生情緒困擾的時候,一系列與企業(yè)管理有關(guān)的問題比如:執(zhí)行力下降、領(lǐng)導(dǎo)力不足等等就相應(yīng)產(chǎn)生了。當(dāng)企業(yè)當(dāng)中的人在事..

  • 企業(yè)系統(tǒng)運營沙盤模擬課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    引言不謀萬世者不足謀一時,不謀全局者不足謀一隅;提升公司投資回報率是高層管理者的根本任務(wù)。課程背景企業(yè)系統(tǒng)運營沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,通過管理者親身體驗?zāi)M企業(yè)完整的系統(tǒng)運..

  • 大宗物料采購?fù)顿Y運營管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    ● 課程目的◇ 能夠有效地把握對房地產(chǎn)開發(fā)成本有重大影響的原材料的價格趨勢,進行風(fēng)險規(guī)避,贏得成本先機,提升本企業(yè)在行業(yè)競爭力,提升企業(yè)利潤率。◇ 在技術(shù)性控制成本的同時,又戰(zhàn)略性進行投資獲利,是國..

  • 醫(yī)院客戶服務(wù)-“3S+3H”運營模式

    主講老師: 課程時長:2 天

    授課形式 講授、互動、案例分析、分組討論、實戰(zhàn)演練課程內(nèi)容第一講 醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析 1、 重新認(rèn)識醫(yī)患關(guān)系 2、 醫(yī)院競爭的產(chǎn)生 3、 醫(yī)院競爭的六個領(lǐng)域 第二講 醫(yī)院如何制..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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