北京生產(chǎn)培訓(xùn)課程專欄涵蓋北京生產(chǎn)培訓(xùn)課程相關(guān)公開課、北京生產(chǎn)培訓(xùn)課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、北京生產(chǎn)培訓(xùn)課程講師、北京生產(chǎn)培訓(xùn)課程相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升...
地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥3600 時間:2025-01-08
(一)公文寫作與處理實(shí)務(wù)案例解析1.公文寫作必備的前提條件2.印發(fā)性轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題中,被印發(fā)被轉(zhuǎn)發(fā)的文件帶書名號嗎?其是正文還是附件?3.是否所有公文標(biāo)題都由3個要素組成?有沒有兩個或者一個要素..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥3980 時間:2021-01-23
1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計(jì)劃的五個層次(2)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測的概念及作..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥4980 時間:2016-12-16
現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿w 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)w 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況w 認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報(bào)關(guān)系w 建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識認(rèn)識我們的員工w 認(rèn)識員工與企業(yè)的培訓(xùn)..
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬
地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥4280 時間:2016-07-29
課程背景:為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)? 一方面,訂單呈多種少量化,交期越來越短,另一方面,內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定:生產(chǎn)過程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無法保證。再則,價格越來越低,想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥3880 時間:2016-07-20
第一部分: PMC策略分析目標(biāo):了解市場和環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)與物料計(jì)劃管理的要求。掌握計(jì)劃管理基本構(gòu)架綱要:1.1 柔性生產(chǎn)情景案例導(dǎo)入 1.2 精益供應(yīng)鏈指導(dǎo)1.3 項(xiàng)目計(jì)劃與..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥4980 時間:2016-06-24
課程大綱:現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿Ø 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)Ø 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況Ø 認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報(bào)關(guān)系Ø 建立制造..
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬
地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥4280 時間:2016-05-20
課程大綱:精益生產(chǎn)的介紹v 制造業(yè)的演變v 精益的起源v 精益思想的哲理w 從客戶的需求來確認(rèn)價值w 識別和消除浪費(fèi)w 追求盡善盡美v 工廠常見的情形v 精益生產(chǎn)的特點(diǎn) ..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥3880 時間:2016-03-25
課程大綱:² 第一部分:精益供應(yīng)鏈管理² ·庫存對企業(yè)盈利的影響² ·庫存成本的總體構(gòu)成² ·主機(jī)廠的物料采..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥4980 時間:2016-03-25
課程大綱:現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿w 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)w 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況w 認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報(bào)關(guān)系w 建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識認(rèn)識我們的員工w 認(rèn)識員..
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 北京
地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥4280 時間:2016-02-26
課程背景:為什么值得您參加?w 或許您了解過精益生產(chǎn),但不知道如何將之與實(shí)際生產(chǎn)活動有效結(jié)合起來w 或許您正在運(yùn)用各種精益生產(chǎn)的工具做改善:比如5S、TPM、看板、單元生產(chǎn),但不知道如何把這些 ..
主講老師:李棟 課程時長:2 天
【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產(chǎn)管理部門中沒有得到應(yīng)有的重視。實(shí)際上,Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用,從最優(yōu)排產(chǎn),到人員排班,從物料管理到質(zhì)量控制,Excel都有相應(yīng)的工..
非生產(chǎn)型物料采購價格控制與供應(yīng)商選擇
主講老師:王彬 課程時長:2 天
第一部分、非生產(chǎn)物料采購的發(fā)展趨勢1.非生產(chǎn)物料采購的范圍2.非生產(chǎn)物料采購與其他采購的不同3.非生產(chǎn)物料采購與其他采購的不同4.非生產(chǎn)物料采購為什么越來越受重視5.非生產(chǎn)物料采購的發(fā)展..
開 訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析第一部分:班組長自我管理:課堂分組討論:班組長管理中的常見問題清單領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)鍵三要素:信任、責(zé)任、影響力只..
主講老師:張巖 課程時長:2 天
第一講、管理概述①生產(chǎn)作業(yè)與現(xiàn)場管理;②如何進(jìn)行正確的自我評價;③管理者如何提高自身權(quán)威;④現(xiàn)場管理者的八項(xiàng)職責(zé);⑤現(xiàn)場問題的分析與解決;⑥如何運(yùn)用5W2H等;⑦決斷與決策共用;..
1 客戶關(guān)系基礎(chǔ)1.1 討論:特通渠道的客戶關(guān)系管理都要管什么?1.2 客戶關(guān)系管理的5種功能1.3 客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略規(guī)劃1.4 客戶關(guān)系管理模型1.5 客戶關(guān)系管理的4個步驟..
主講老師:彭于壽 課程時長:2 天
一、制定生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略1、 通過演練,厘清運(yùn)營戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系,理解市場需求、技術(shù)進(jìn)步、供應(yīng)市場以及其他運(yùn)營要素對運(yùn)營戰(zhàn)略制定的影響。2、 產(chǎn)品戰(zhàn)略決策:新產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品組合策略、生產(chǎn)進(jìn)出策略..
家電生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)秀班組長的自我修煉
課程特色:1.該課程的特點(diǎn)是以現(xiàn)場操練為主,把課堂講解與實(shí)際操作結(jié)合起來;2.著重于在現(xiàn)場帶人和工作技法的理解上,并且應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中,是制造型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員最普及的一種職業(yè)教育課程。3.該課程..
第1講:精益生產(chǎn)體系一個中心、二個基本點(diǎn) 一、精益生產(chǎn)巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質(zhì)量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心,二個基本點(diǎn)1、以利潤為中心2、基本點(diǎn)..
中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)...
主講老師:殷俊 課程時長:2 天
關(guān)于舉辦《中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》培訓(xùn)班的通知 各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè): 精益生產(chǎn)技術(shù)就是改善生產(chǎn)過程的最佳利器,采用了精益生產(chǎn)技術(shù)的日本豐田汽車公..
制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃和控制
課程背景1、在市場競爭日趨激烈的今天,每個企業(yè)都希望擁有低庫存、低成本,同時能靈活的滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境。計(jì)劃及控制部門作為組織企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度,其工作內(nèi)容直接影響銷售、生產(chǎn)、采購、乃至..
一、 現(xiàn)場管理人員效率化必備的意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)活動的目的意義生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力二、 效率改善的意識與原則生產(chǎn)中哪些活動是增值如何消除七大..
精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)
第一篇 精益的目的和意義1、精益的起源2、怎樣創(chuàng)造利潤第二篇 改變生產(chǎn)方式1、三種生產(chǎn)方式的比較2、拿起精益的武器3、學(xué)習(xí)精益的理由第三篇 消除七大浪費(fèi)1、減少非增值性活動 ..
課程背景1、服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好?大型服務(wù)項(xiàng)目/IT系統(tǒng)如何采購?2、非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單,金額不大,卻總是麻煩不斷,非生產(chǎn)采購流程怎樣改進(jìn)?3、公司差旅支出巨大,..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級培訓(xùn)(PMC)
第一室:銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制職能接口管理 1.生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮 2.生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制先進(jìn)組織架構(gòu) 3.生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進(jìn)/備..
一、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在工作中等位置和任務(wù) * 金字塔結(jié)構(gòu)分析 * 生產(chǎn)部門的使命 * 生產(chǎn)的業(yè)務(wù)計(jì)劃和關(guān)系二、生產(chǎn)主管所需的素質(zhì) * 人員管理和激勵 * 橫向協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)精神 * 生產(chǎn)主管的..
電力生產(chǎn)人員項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技巧
第一節(jié):項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度 1. 計(jì)劃和調(diào)度的步驟 2. 計(jì)劃和調(diào)度的前沿方法 3. 項(xiàng)目甘特圖/PERT圖分析 4. 關(guān)鍵路徑分析 5. 高級項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及管理 6. 利益Vs成本分析 ..
一、 安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 1、一個安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 2、強(qiáng)化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強(qiáng)化家屬協(xié)管會的作用 6、全..
主講老師:舒化魯 課程時長:3 天
【課程內(nèi)容】 一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產(chǎn)的最高標(biāo)準(zhǔn) 2) 達(dá)成安全生產(chǎn)可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵 4) 生產(chǎn)管理精益化的內(nèi)..
服裝企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能訓(xùn)練
第一講 服裝企業(yè)生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎(chǔ)企業(yè)的生命周期和基本特征(一)、企業(yè)成長生命周期分析(二)、企業(yè)的生命源----組織結(jié)構(gòu)(三)、生產(chǎn)企業(yè)如何授權(quán)管理者,建立監(jiān)督機(jī)制1. 對經(jīng)理的授權(quán)..
電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法
主講老師:舒化魯 課程時長:3 天
電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法 課程大綱 【課程背景】 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營管理的第一目標(biāo),沒有安全,不僅是沒有效益,而且會導(dǎo)致重大社會經(jīng)濟(jì)損失。 電力企業(yè)與一般企業(yè)不同,是安全第一,社..
唐曉林:JIT精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù)
第一章 精益生產(chǎn)介紹 1、精益生產(chǎn)的起源 2、精益生產(chǎn)的特點(diǎn) 3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS) 4、精益生產(chǎn)追求的七個零目標(biāo) 5、精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌 6、..
質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、生產(chǎn)過程中的問題 問題定義 問題的四種類型: 廣義, 具體, 決定性和計(jì)劃性(可選) 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、 QC七大手法 檢查表 直方圖 ..
質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、生產(chǎn)計(jì)劃管理。 1、怎樣制訂生產(chǎn)計(jì)劃。 2、生產(chǎn)計(jì)劃與銷售計(jì)劃的關(guān)聯(lián)。 3、怎樣按計(jì)劃安排生產(chǎn)。 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、工廠品質(zhì)控制與管理。 1、確..
5S與TPM實(shí)務(wù)--改善生產(chǎn)管理的利器
生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、5S概論 1.工廠不良現(xiàn)狀分析 2.5S的定義和特色 3.5S的效能 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、 5S的推行準(zhǔn)備 1.消除意識障礙 2.成立推行..
生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢(一)、中國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢(二)、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責(zé)任制落實(shí) 2.1.2教育訓(xùn)練內(nèi)容及方法 ..
2023年11月17日,北京興業(yè)金融租賃有限責(zé)任公司迎來了一場特別的管理培訓(xùn)。國內(nèi)知名管理專家蔣小華老師受邀前來,為公司的中層管理者..
結(jié)構(gòu)工程碩士 高級工程師 國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師 國家注冊監(jiān)理/造價/建造工程師。 【從業(yè)...
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師 會計(jì)師、注冊稅務(wù)師 國際注冊內(nèi)部審計(jì)師 曾先后任中國某電影制片廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、中...
著名實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家 現(xiàn)場管理與執(zhí)行力訓(xùn)練專家 美國西海岸大學(xué)(WCU)工商管理碩士(MBA)學(xué)...
精益生產(chǎn)與安全管理專家 實(shí)戰(zhàn)派咨詢顧問 八年職業(yè)講師培訓(xùn)經(jīng)歷 成都大勢管理顧問有限公司生產(chǎn)運(yùn)...
高級職業(yè)經(jīng)理人 企業(yè)培訓(xùn)師 高級人力資源師 國家級質(zhì)量管理診斷師 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證T...
清華、上海交大特邀講師 英斯捷認(rèn)證師 多家咨詢機(jī)構(gòu)高級顧問 實(shí)踐經(jīng)歷: 劉老師先后在...
資深精益生產(chǎn)培訓(xùn)師 對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),中層管理,企業(yè)文化,員工心態(tài),職業(yè)素...
工學(xué)博士 高級工程師 中國電子學(xué)會高級會員 國家科技部高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定專家 ...
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2024年6月7日,中國農(nóng)業(yè)銀行北京某支行《職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)》培訓(xùn)精彩回顧!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗(yàn)精益管理實(shí)踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理顧問..
精益生產(chǎn)管理專家16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理問 榮張1987年衡陽造紙廠管理成第二等獎 ..
12年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) >精細(xì)化與精益管理實(shí)戰(zhàn)教練500+家工廠提供管理系統(tǒng)升級和輔導(dǎo)>2..
精益生產(chǎn)管理專家 原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)聯(lián)..
以案說法,聊聊安全生產(chǎn)領(lǐng)域涉及的刑事犯罪
中南大學(xué)土木工程碩士國家安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師 1安全高級工程師/注冊安全工程師/核電安全工程師1連續(xù)8年服務(wù)..