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系統(tǒng)化問題解決與決策

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2022-11-17

一、破冰和學(xué)員期望收集（第一天：9：00-9：10）1.學(xué)習(xí)小組組建2.學(xué)員期望收集二、問題/任務(wù)描述的結(jié)構(gòu)（第一天：9：10-11：00）1.問題描述的基本原則問題是感..

供應(yīng)鏈量化分析與決策

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥6200 時(shí)間：2022-11-16

一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應(yīng)鏈管理的基本概念2.供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略3.什么是需求管理及需求管理對(duì)供應(yīng)鏈管理的重要性4.什么是供應(yīng)鏈的客..

總經(jīng)理基于大數(shù)據(jù)的有效決策 —數(shù)據(jù)分析模型與管理決策思維...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥6980 時(shí)間：2020-05-14

模塊一：大數(shù)據(jù)時(shí)代決策的內(nèi)涵1.合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系2.從商業(yè)模式洞見有效決策的關(guān)鍵要素3.大數(shù)據(jù)下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風(fēng)格模塊二：大數(shù)據(jù)時(shí)代決策中的心理陷阱..

管理建模與經(jīng)營(yíng)決策—Excel為工具

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2019-08-29

【課程大綱】一、Excel函數(shù)（可以根據(jù)客戶需求定制）【教學(xué)目的】函數(shù)是Excel經(jīng)典功能之一，也是學(xué)習(xí)Excel的一個(gè)難點(diǎn)。本模塊通過(guò)講解最常用的函數(shù)，解決最常見的數(shù)據(jù)分析問題，同時(shí)起到拋磚引玉的..

投資項(xiàng)目分析與決策

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2017-08-21

課程大綱：一、 投資決策分析基礎(chǔ)投資項(xiàng)目的概念、種類如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業(yè)最常用的投資分析方法 – 貼現(xiàn)現(xiàn)金流..

房地產(chǎn)項(xiàng)目決策與分析

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2017-08-14

一．房地產(chǎn)投資分析中的基本問題1.房地產(chǎn)投資概述2.房地產(chǎn)投資分析概述3.房地產(chǎn)投資分析中常用的基本概念二．房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1.房地產(chǎn)市場(chǎng)的一般問題2.房地產(chǎn)市場(chǎng)分析3.房地產(chǎn)..

企業(yè)高效戰(zhàn)略決策與私人董事會(huì)主持人實(shí)戰(zhàn)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥6980 時(shí)間：2017-07-13

【課程亮點(diǎn)】1、基于數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效決策，管理者再也不用拍腦袋了；2、采用啟發(fā)式的教學(xué)方法，輔助以數(shù)據(jù)案例演繹、文字案例及互動(dòng)討論；很多案例都是當(dāng)下最前沿的商業(yè)案例；3、小班教學(xué)，體驗(yàn)高大上的..

大數(shù)據(jù)有效決策—數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 私董會(huì)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥6980 時(shí)間：2017-02-23

【聽課須知】1、自備電腦，安裝好2010或2013版本Office（注：不是WPS）；2、一定攜帶鼠標(biāo)（課程節(jié)奏緊湊，觸摸屏?xí)速M(fèi)時(shí)間）?！菊n程亮點(diǎn)】>基于數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效決策，管理者..

決策者財(cái)務(wù)管理-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)管理課程

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥5980 時(shí)間：2016-03-24

【課程時(shí)長(zhǎng)】：兩天， 6小時(shí)/天 【課程概述】 ..

有效決策

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥6980 時(shí)間：2016-01-14

【課程時(shí)長(zhǎng)】：兩天， 6小時(shí)/天 【課程概述】 ..

有效決策

主講老師：楊云 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天

第一部分 綜述C 第一章 相關(guān)概念澄清(Concepts) 1．決策的定義2．決策的功能3．決策的種類4．決策的重要性第二部分 分析A 第二章 現(xiàn)狀分析（SA） 1．查明..

項(xiàng)目決策與風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天

風(fēng)險(xiǎn)、起源及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程 Ø 風(fēng)險(xiǎn)定義與特征 Ø 一般風(fēng)..

有效問題分析與決策（版本B）

主講老師：王樵 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 問題分析與決策概述（一）決策與工作和生活的關(guān)系1、 決策的風(fēng)險(xiǎn)2、 如何規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)3、 正確決策的關(guān)鍵（二）傳統(tǒng)文化與決策思維模式1、 傳統(tǒng)文化對(duì)決策的影響2、 傳..

大客戶銷售策略 - 客戶決策循環(huán)解析及對(duì)策

主講老師：鄭濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：有效的銷售首先需要了解客戶如何購(gòu)買及為何購(gòu)買。傳統(tǒng)銷售模式因其過(guò)于強(qiáng)調(diào)以賣方自我為中心的行為技巧，已不能保證銷售的成功?；陬檰柺戒N售的精髓，大客戶銷售策略通過(guò)理解、引導(dǎo)客戶的需求使之向預(yù)定的..

現(xiàn)代管理決策與危機(jī)控制

主講老師：張科平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇 經(jīng)營(yíng)管理與決策篇一個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)決策性的環(huán)節(jié)是決策課程內(nèi)容：序言為何要提升決策管理與危機(jī)控制能力？地 位 逆 轉(zhuǎn) \市場(chǎng)供不應(yīng)求到供過(guò)于求；\需 求 趨 于 個(gè) 性 化；顧客成..

中小微企業(yè)財(cái)務(wù)分析及信貸風(fēng)險(xiǎn)決策

主講老師：高圣皓 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

課程名稱： 《中小微企業(yè)財(cái)務(wù)分析及信貸風(fēng)險(xiǎn)決策》主講：高圣皓老師 6-12課時(shí)課程背景： 在當(dāng)前金融危機(jī)沖擊下，企業(yè)、特別是中小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。銀行作為企業(yè)融資渠道的合法主體，如何在..

決策思維

主講老師：丁興華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：管理者決策思維一、決策的內(nèi)涵1. 策1）策是謀，出謀劃策，廣納意見2）需要慢，可以深思熟慮，群策群力，策是基礎(chǔ)2. 決1）決是斷，及時(shí)判斷，雷厲風(fēng)行2）需要快，必須信仰堅(jiān)..

基于信貸決策的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別

主講老師：高圣皓 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

課程名稱： 《基于信貸決策的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別》主講：高圣皓老師 12課時(shí)課程背景：在當(dāng)前金融危機(jī)沖擊下，企業(yè)、特別是中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，急需融通資金解決生產(chǎn)、投資難題，而銀行作..

卓越管理者決策力提升

主講老師：張世樂 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

A.課程導(dǎo)入： 1.哪個(gè)決策是好決策？2.良好決策的決定因素3.俗人重其果，高人重其因B.思路決定出路1.決策的邏輯：決策之道，一以貫之2.決策的思維模式：批判性思維3.制定良好..

管理心理與科學(xué)決策課程大綱

主講老師：章震宇 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

時(shí)間 主題 內(nèi)容 活動(dòng)9:00-10:30 拓展選項(xiàng)——聚焦選擇目的 聚焦決策目標(biāo)拓展備擇選項(xiàng)精選判斷標(biāo)準(zhǔn)᠋..

系統(tǒng)思考與科學(xué)決策課程大綱

主講老師：蔣巍巍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、系統(tǒng)思考的重要性科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系統(tǒng)思考為什么要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)來(lái)自哪里如何提升系統(tǒng)思考的能力..

沙漠掘金——高效決策與執(zhí)行

主講老師：陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的提升目標(biāo)1、群體決策能力提升使全體參訓(xùn)學(xué)員深刻感知群體決策對(duì)組織發(fā)展的重要意義，并轉(zhuǎn)變決策觀念和行為，以及認(rèn)真學(xué)習(xí)群體決策的方法和技巧，從而提升組織績(jī)效。1）什么是決策？什么是群體決..

啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤 ——應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧...

主講老師：陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分 啤酒游戲體驗(yàn) 規(guī)則介紹&戰(zhàn)略會(huì)議‧ 啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹‧ 試玩3輪，熟悉沙盤盤面及操作流程‧ 團(tuán)隊(duì)開戰(zhàn)略會(huì)議，制定..

大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)決策支持

主講老師：張丹 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

課前測(cè)試：財(cái)務(wù)人的數(shù)字能力基本功1. 財(cái)務(wù)人被成為表哥表姐，這個(gè)“表”在EXCEL中特指哪種表?2. EXCEL中可以一鍵合并十幾個(gè)文件，這個(gè)方法是什么？3. 在500個(gè)..

吉塔行星之高效決策與執(zhí)行

主講老師：陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

吉塔行星培訓(xùn)一艘太空飛船意外地降落在一個(gè)陌生的、殺機(jī)四伏的星球“吉塔行星”上，船長(zhǎng)死了，食物和水消耗殆盡，船上的7名成員必須在21天內(nèi)找到可以進(jìn)行無(wú)線電聯(lián)系的吉塔人基地，以求..

有效決策的6個(gè)要素——吉塔行星沙盤

主講老師：陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：一、做出明智的選擇 1. 什么是決策思維2. 決策是一項(xiàng)最基本的管理技能3. 你可以學(xué)著做出更優(yōu)秀的明智選擇二、模擬體驗(yàn)：吉塔行星1. 一艘太空飛船意外地降落在一個(gè)陌生的、..

吉塔行星 ——高效決策與執(zhí)行課程

主講老師：鐘理勇 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

（一）管理就是決策。1、什么是決策？西蒙決策四階段理論分析與應(yīng)用。決策模型圖分析。課程錄像案例分析：這名員工該錄取嗎？決策應(yīng)該是怎樣的？五個(gè)角度解讀決策的性質(zhì)和作用。2、現(xiàn)狀面對(duì)：理想的決策..

決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[經(jīng)營(yíng)決策與風(fēng)險(xiǎn)篇]

主講老師：吳銘潔 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天1.商業(yè)模擬（階段1）背景與規(guī)則介紹團(tuán)隊(duì)決策點(diǎn)評(píng)反饋2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)全局與戰(zhàn)略概述商業(yè)與商業(yè)模式畫布᠒..

系統(tǒng)思考---一個(gè)決策價(jià)值千萬(wàn)

主講老師：陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

Part 1：系統(tǒng)思考內(nèi)容：系統(tǒng)思考是我們面對(duì)未來(lái)快速變化環(huán)境的指南針，藉由增強(qiáng)環(huán)路、調(diào)節(jié)環(huán)路、時(shí)間滯延的講解與練習(xí)，培養(yǎng)動(dòng)態(tài)思考及決策的能力。大綱：● 系統(tǒng)冰山：事件、趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)、心智模式..

領(lǐng)導(dǎo)者思維與決策課程大綱 ---高階領(lǐng)導(dǎo)力提升系列...

主講老師：蔣巍巍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、系統(tǒng)思維是領(lǐng)導(dǎo)者的全局需要科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系統(tǒng)思考為什么要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)來(lái)自哪里如何提升系統(tǒng)思考的能力&#..

問題分析與創(chuàng)意決策

主講老師：凌敬忠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &b..

大數(shù)據(jù)有效戰(zhàn)略決策培訓(xùn)課程

主講老師：楊云 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 信息文明帶來(lái)的變化1、 諾基亞死了，蘋果還能活多久2、 信息文明離我們有多遠(yuǎn)3、 創(chuàng)新的4個(gè)方向4、 商業(yè)模式的3個(gè)圈5、 客戶價(jià)值最大化的三個(gè)點(diǎn)和三條線6、 案例討論：尋..

啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤 ——應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧...

主講老師：陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分 啤酒游戲體驗(yàn) 8:30-12:00 規(guī)則介紹&戰(zhàn)略會(huì)議‧ 啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹‧ 試玩3輪，熟悉沙盤盤面及操作流程‧..

領(lǐng)導(dǎo)者思維與決策

主講老師：蔣巍巍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、系統(tǒng)思維是領(lǐng)導(dǎo)者的全局需要科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系統(tǒng)思考為什么要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)來(lái)自哪里如何提升系統(tǒng)思考的能力系統(tǒng)思考的3個(gè)障礙系統(tǒng)思考的3個(gè)方法掌握和工具的運(yùn)用（工具）..

系統(tǒng)思考---問題分析與策略性決策

主講老師：陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

序章 破冰行動(dòng)：IE卡入場(chǎng)話題：你眼中的系統(tǒng)思考與問題解決第一部分 以史為鑒，認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思考，分析問題1、 系統(tǒng)思考的起源2、 什么是系統(tǒng)思考3、 系統(tǒng)思考的三個(gè)案例4、 系統(tǒng)思考的企..