上海決策管理培訓(xùn)專欄涵蓋上海決策管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、上海決策管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、上海決策管理培訓(xùn)講師、上海決策管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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一、破冰和學(xué)員期望收集(第一天:9:00-9:10)1.學(xué)習(xí)小組組建2.學(xué)員期望收集二、問題/任務(wù)描述的結(jié)構(gòu)(第一天:9:10-11:00)1.問題描述的基本原則問題是感..
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥6200 時(shí)間:2022-11-16
一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應(yīng)鏈管理的基本概念2.供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略3.什么是需求管理及需求管理對(duì)供應(yīng)鏈管理的重要性4.什么是供應(yīng)鏈的客..
總經(jīng)理基于大數(shù)據(jù)的有效決策 —數(shù)據(jù)分析模型與管理決策思維...
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模塊一:大數(shù)據(jù)時(shí)代決策的內(nèi)涵1.合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系2.從商業(yè)模式洞見有效決策的關(guān)鍵要素3.大數(shù)據(jù)下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風(fēng)格模塊二:大數(shù)據(jù)時(shí)代決策中的心理陷阱..
管理建模與經(jīng)營(yíng)決策—Excel為工具
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【課程大綱】一、Excel函數(shù)(可以根據(jù)客戶需求定制)【教學(xué)目的】函數(shù)是Excel經(jīng)典功能之一,也是學(xué)習(xí)Excel的一個(gè)難點(diǎn)。本模塊通過(guò)講解最常用的函數(shù),解決最常見的數(shù)據(jù)分析問題,同時(shí)起到拋磚引玉的..
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥4200 時(shí)間:2017-08-21
課程大綱:一、 投資決策分析基礎(chǔ)投資項(xiàng)目的概念、種類如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業(yè)最常用的投資分析方法 – 貼現(xiàn)現(xiàn)金流..
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥4200 時(shí)間:2017-08-14
一.房地產(chǎn)投資分析中的基本問題1.房地產(chǎn)投資概述2.房地產(chǎn)投資分析概述3.房地產(chǎn)投資分析中常用的基本概念二.房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1.房地產(chǎn)市場(chǎng)的一般問題2.房地產(chǎn)市場(chǎng)分析3.房地產(chǎn)..
企業(yè)高效戰(zhàn)略決策與私人董事會(huì)主持人實(shí)戰(zhàn)
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【課程亮點(diǎn)】1、基于數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效決策,管理者再也不用拍腦袋了;2、采用啟發(fā)式的教學(xué)方法,輔助以數(shù)據(jù)案例演繹、文字案例及互動(dòng)討論;很多案例都是當(dāng)下最前沿的商業(yè)案例;3、小班教學(xué),體驗(yàn)高大上的..
大數(shù)據(jù)有效決策—數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 私董會(huì)
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥6980 時(shí)間:2017-02-23
【聽課須知】1、自備電腦,安裝好2010或2013版本Office(注:不是WPS);2、一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M(fèi)時(shí)間)?!菊n程亮點(diǎn)】>基于數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效決策,管理者..
決策者財(cái)務(wù)管理-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)管理課程
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥5980 時(shí)間:2016-03-24
【課程時(shí)長(zhǎng)】:兩天, 6小時(shí)/天 【課程概述】 ..
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥6980 時(shí)間:2016-01-14
【課程時(shí)長(zhǎng)】:兩天, 6小時(shí)/天 【課程概述】 ..
主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):0 天
第一部分 綜述C 第一章 相關(guān)概念澄清(Concepts) 1.決策的定義2.決策的功能3.決策的種類4.決策的重要性第二部分 分析A 第二章 現(xiàn)狀分析(SA) 1.查明..
主講老師:張佩星 課程時(shí)長(zhǎng):0 天
風(fēng)險(xiǎn)、起源及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程 Ø 風(fēng)險(xiǎn)定義與特征 Ø 一般風(fēng)..
主講老師:王樵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 問題分析與決策概述(一)決策與工作和生活的關(guān)系1、 決策的風(fēng)險(xiǎn)2、 如何規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)3、 正確決策的關(guān)鍵(二)傳統(tǒng)文化與決策思維模式1、 傳統(tǒng)文化對(duì)決策的影響2、 傳..
大客戶銷售策略 - 客戶決策循環(huán)解析及對(duì)策
主講老師:鄭濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:有效的銷售首先需要了解客戶如何購(gòu)買及為何購(gòu)買。傳統(tǒng)銷售模式因其過(guò)于強(qiáng)調(diào)以賣方自我為中心的行為技巧,已不能保證銷售的成功?;陬檰柺戒N售的精髓,大客戶銷售策略通過(guò)理解、引導(dǎo)客戶的需求使之向預(yù)定的..
主講老師:張科平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一篇 經(jīng)營(yíng)管理與決策篇一個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)決策性的環(huán)節(jié)是決策課程內(nèi)容:序言為何要提升決策管理與危機(jī)控制能力?地 位 逆 轉(zhuǎn) \市場(chǎng)供不應(yīng)求到供過(guò)于求;\需 求 趨 于 個(gè) 性 化;顧客成..
中小微企業(yè)財(cái)務(wù)分析及信貸風(fēng)險(xiǎn)決策
主講老師:高圣皓 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
課程名稱: 《中小微企業(yè)財(cái)務(wù)分析及信貸風(fēng)險(xiǎn)決策》主講:高圣皓老師 6-12課時(shí)課程背景: 在當(dāng)前金融危機(jī)沖擊下,企業(yè)、特別是中小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。銀行作為企業(yè)融資渠道的合法主體,如何在..
主講老師:丁興華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:管理者決策思維一、決策的內(nèi)涵1. 策1)策是謀,出謀劃策,廣納意見2)需要慢,可以深思熟慮,群策群力,策是基礎(chǔ)2. 決1)決是斷,及時(shí)判斷,雷厲風(fēng)行2)需要快,必須信仰堅(jiān)..
基于信貸決策的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別
主講老師:高圣皓 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
課程名稱: 《基于信貸決策的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別》主講:高圣皓老師 12課時(shí)課程背景:在當(dāng)前金融危機(jī)沖擊下,企業(yè)、特別是中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,急需融通資金解決生產(chǎn)、投資難題,而銀行作..
主講老師:張世樂 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
A.課程導(dǎo)入: 1.哪個(gè)決策是好決策?2.良好決策的決定因素3.俗人重其果,高人重其因B.思路決定出路1.決策的邏輯:決策之道,一以貫之2.決策的思維模式:批判性思維3.制定良好..
主講老師:章震宇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
時(shí)間 主題 內(nèi)容 活動(dòng)9:00-10:30 拓展選項(xiàng)——聚焦選擇目的 聚焦決策目標(biāo)拓展備擇選項(xiàng)精選判斷標(biāo)準(zhǔn)᠋..
主講老師:蔣巍巍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、系統(tǒng)思考的重要性科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系統(tǒng)思考為什么要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)來(lái)自哪里如何提升系統(tǒng)思考的能力..
主講老師:陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的提升目標(biāo)1、群體決策能力提升使全體參訓(xùn)學(xué)員深刻感知群體決策對(duì)組織發(fā)展的重要意義,并轉(zhuǎn)變決策觀念和行為,以及認(rèn)真學(xué)習(xí)群體決策的方法和技巧,從而提升組織績(jī)效。1)什么是決策?什么是群體決..
啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤 ——應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧...
主講老師:陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 啤酒游戲體驗(yàn) 規(guī)則介紹&戰(zhàn)略會(huì)議‧ 啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹‧ 試玩3輪,熟悉沙盤盤面及操作流程‧ 團(tuán)隊(duì)開戰(zhàn)略會(huì)議,制定..
大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)決策支持
主講老師:張丹 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
課前測(cè)試:財(cái)務(wù)人的數(shù)字能力基本功1. 財(cái)務(wù)人被成為表哥表姐,這個(gè)“表”在EXCEL中特指哪種表?2. EXCEL中可以一鍵合并十幾個(gè)文件,這個(gè)方法是什么?3. 在500個(gè)..
主講老師:陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
吉塔行星培訓(xùn)一艘太空飛船意外地降落在一個(gè)陌生的、殺機(jī)四伏的星球“吉塔行星”上,船長(zhǎng)死了,食物和水消耗殆盡,船上的7名成員必須在21天內(nèi)找到可以進(jìn)行無(wú)線電聯(lián)系的吉塔人基地,以求..
主講老師:陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱:一、做出明智的選擇 1. 什么是決策思維2. 決策是一項(xiàng)最基本的管理技能3. 你可以學(xué)著做出更優(yōu)秀的明智選擇二、模擬體驗(yàn):吉塔行星1. 一艘太空飛船意外地降落在一個(gè)陌生的、..
主講老師:鐘理勇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
(一)管理就是決策。1、什么是決策?西蒙決策四階段理論分析與應(yīng)用。決策模型圖分析。課程錄像案例分析:這名員工該錄取嗎?決策應(yīng)該是怎樣的?五個(gè)角度解讀決策的性質(zhì)和作用。2、現(xiàn)狀面對(duì):理想的決策..
決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[經(jīng)營(yíng)決策與風(fēng)險(xiǎn)篇]
主講老師:吳銘潔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一天1.商業(yè)模擬(階段1)背景與規(guī)則介紹團(tuán)隊(duì)決策點(diǎn)評(píng)反饋2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)全局與戰(zhàn)略概述商業(yè)與商業(yè)模式畫布᠒..
系統(tǒng)思考---一個(gè)決策價(jià)值千萬(wàn)
主講老師:陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
Part 1:系統(tǒng)思考內(nèi)容:系統(tǒng)思考是我們面對(duì)未來(lái)快速變化環(huán)境的指南針,藉由增強(qiáng)環(huán)路、調(diào)節(jié)環(huán)路、時(shí)間滯延的講解與練習(xí),培養(yǎng)動(dòng)態(tài)思考及決策的能力。大綱:● 系統(tǒng)冰山:事件、趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)、心智模式..
領(lǐng)導(dǎo)者思維與決策課程大綱 ---高階領(lǐng)導(dǎo)力提升系列...
主講老師:蔣巍巍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、系統(tǒng)思維是領(lǐng)導(dǎo)者的全局需要科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系統(tǒng)思考為什么要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)來(lái)自哪里如何提升系統(tǒng)思考的能力..
主講老師:凌敬忠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)(客戶方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 &b..
大數(shù)據(jù)有效戰(zhàn)略決策培訓(xùn)課程
主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 信息文明帶來(lái)的變化1、 諾基亞死了,蘋果還能活多久2、 信息文明離我們有多遠(yuǎn)3、 創(chuàng)新的4個(gè)方向4、 商業(yè)模式的3個(gè)圈5、 客戶價(jià)值最大化的三個(gè)點(diǎn)和三條線6、 案例討論:尋..
啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤 ——應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧...
主講老師:陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 啤酒游戲體驗(yàn) 8:30-12:00 規(guī)則介紹&戰(zhàn)略會(huì)議‧ 啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹‧ 試玩3輪,熟悉沙盤盤面及操作流程‧..
主講老師:蔣巍巍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、系統(tǒng)思維是領(lǐng)導(dǎo)者的全局需要科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系統(tǒng)思考為什么要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)來(lái)自哪里如何提升系統(tǒng)思考的能力系統(tǒng)思考的3個(gè)障礙系統(tǒng)思考的3個(gè)方法掌握和工具的運(yùn)用(工具)..
主講老師:陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
序章 破冰行動(dòng):IE卡入場(chǎng)話題:你眼中的系統(tǒng)思考與問題解決第一部分 以史為鑒,認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思考,分析問題1、 系統(tǒng)思考的起源2、 什么是系統(tǒng)思考3、 系統(tǒng)思考的三個(gè)案例4、 系統(tǒng)思考的企..
管理要細(xì),決策要快,眼光要毒 在這個(gè)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中,每一位管理者都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。 細(xì)節(jié)決定成敗,速度決定生死..
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高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙為某建股份成功授課《問題分析與決策方法》課程 【歡迎國(guó)內(nèi)外企事業(yè)單位,國(guó)企,上市公司,中大型企業(yè),各大高..
廉發(fā)強(qiáng) 管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家 1管理沙盤體驗(yàn)式培訓(xùn)專家 I曾任:Benz奔馳汽車|CRM經(jīng)理 I曾任:Haier..
趙海云老師 管理技能實(shí)戰(zhàn)專家 海爾大學(xué)特聘講師 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP訓(xùn)練指導(dǎo)師 清華大學(xué)EMBA班特聘..
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葉茂然,國(guó)際易經(jīng)發(fā)展聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng),北京大學(xué)、清華大學(xué)國(guó)學(xué)客座教授,一生從事《易經(jīng)》研究。得遇高人點(diǎn)化,傳《太一遁甲經(jīng)真..
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主講簡(jiǎn)介:路長(zhǎng)全 著名營(yíng)銷專家,工商管理碩士、工學(xué)碩士、海爾商學(xué)院客座教授,中央電視臺(tái)廣告部策略顧問。曾任伊利集..
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