鄭州執(zhí)行力培訓(xùn)專欄涵蓋鄭州執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)公開課、鄭州執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、鄭州執(zhí)行力培訓(xùn)講師、鄭州執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達95%以上，歡迎來電咨詢。
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什么是執(zhí)行力？顧名思義也就是實現(xiàn)目標(biāo)的行動力，相對于思考力行動力，執(zhí)行力是實現(xiàn)目標(biāo)的具體實踐，沒有行動，一切都等于零。就規(guī)范的定義而言，所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)..
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內(nèi)控實戰(zhàn)技巧之一：公司管制/治理結(jié)構(gòu)（Corporate Governance）高管的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，既是制度設(shè)計，也是執(zhí)行設(shè)計。只有設(shè)計沒有監(jiān)管也是形同虛設(shè)。財務(wù)管理者如何在高深莫測的企業(yè)“..
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一、透過現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力執(zhí)行為什么難？執(zhí)行危機--職業(yè)人價值觀的偏離中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因文化原因..
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一、 為什么要變革？1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變 ..
高效執(zhí)行力 讓執(zhí)行長眼睛 讓結(jié)果會說話
主講老師：云潭 課程時長：2 天
第一講：執(zhí)行力溯源—如何多方位的審視執(zhí)行力？一、執(zhí)行力的研究背景1. 執(zhí)行力的定義2. 大咖眼中的執(zhí)行力3. 執(zhí)行力的起源背景案例：杰克韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行力案例：..
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第⼀講：安全與安全領(lǐng)導(dǎo)力案例導(dǎo)入：安全生產(chǎn)對我們?nèi)绱酥匾恳?、安全管理現(xiàn)狀世界咖啡：結(jié)合實例，討論為什么事故時有發(fā)生？引入主題：1. 安全管理困局2. 事故產(chǎn)生原因..
主講老師：王鏻 課程時長：2 天
第一部分：團隊執(zhí)行力解析1.什么是團隊執(zhí)行力2.團隊執(zhí)行力的三大要素3.團隊執(zhí)行力不佳的癥狀4.團隊執(zhí)行力不佳的原因5.執(zhí)行力強的員工與高效團隊的特點6.自測：你是不是一個有執(zhí)行力的..
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一、關(guān)于執(zhí)行力（一）執(zhí)行：執(zhí)行是把目標(biāo)變成現(xiàn)實的行為，執(zhí)行是有結(jié)果的行動！執(zhí)行力：實現(xiàn)目標(biāo)，達成結(jié)果的能力?。ǘ┢髽I(yè)需要什么樣的執(zhí)行力？——目標(biāo)可實現(xiàn)；制度能貫徹；..
主講老師：王鏻 課程時長：2 天
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主講老師：徐振東 課程時長：2 天
《團隊執(zhí)行力提升》第1講 系統(tǒng)認(rèn)識團隊執(zhí)行力； 1、什么是執(zhí)行力?2、執(zhí)行力的三要素；3、執(zhí)行力的重要性；4、團隊執(zhí)行力低下的原因；5、打造“五星執(zhí)行人才”！..
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一、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力概述（一）領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力定義（二）領(lǐng)導(dǎo)力實質(zhì)——影響力（三）領(lǐng)導(dǎo)力的來源：職位、威望（四）領(lǐng)導(dǎo)畫像：你心目中的好領(lǐng)導(dǎo)是個什么樣的人？（五）項目經(jīng)理..
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