廣州現(xiàn)場管理培訓(xùn)專欄涵蓋廣州現(xiàn)場管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、廣州現(xiàn)場管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、廣州現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師、廣州現(xiàn)場管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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第一部分:國務(wù)院、發(fā)改委、住建部及各行業(yè)、各地市政策解讀1.發(fā)改委 《必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目規(guī)定》 (修訂征求意見稿)2.國家發(fā)改委《中華人民共和國招投標(biāo)法》(修訂草案公開征求意稿);3.國標(biāo)《..
地點: 廣東 (廣州) 價格:¥2700 時間:2017-03-02
課程內(nèi)容大綱第一部份:你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE)1、中國制造業(yè)面臨新的競爭環(huán)境2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競爭力3、工業(yè)工程(IE)四個基本功能----規(guī)劃、設(shè)計、評價和創(chuàng)新..
現(xiàn)場改善訓(xùn)練營-現(xiàn)場改善的四大利器
地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3280 時間:2016-07-22
課程導(dǎo)入² 現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點² 基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)² 學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第一章 制造業(yè)現(xiàn)場管理框架² 現(xiàn)場與管理²..
地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3280 時間:2016-06-17
課程大綱:課程導(dǎo)入Ø 問題改善的困惑² 波動的現(xiàn)實² 改善的困惑Ø 課程結(jié)構(gòu)介紹Ø 學(xué)習(xí)小組建立Ø 培..
現(xiàn)場改善訓(xùn)練營--現(xiàn)場改善的四大利器
地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3280 時間:2016-03-25
課程大綱:課程導(dǎo)入² 現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點² 基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)² 學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第一章制造業(yè)現(xiàn)場管理框架² 現(xiàn)場與管理..
地點: 廣東 (廣州) 價格:¥ 時間:2015-10-24
【課程大綱】一、認(rèn)識現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善1.企業(yè)競爭環(huán)境特點 2.現(xiàn)場管理的定義與現(xiàn)況缺失分析 3.現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容 4.現(xiàn)場管理在生產(chǎn)企業(yè)中意義與作用5.新經(jīng)濟(jì)時..
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第一天:生產(chǎn)現(xiàn)場管理篇 第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場的組織及人員管理 ◆角色認(rèn)知—對自己和環(huán)境的分析 ◆現(xiàn)場管理人員職責(zé)的要求 ◆現(xiàn)場管理人員的基本職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ◆現(xiàn)場管理人員基本的工作認(rèn)識 ◆現(xiàn)場管理人員必..
創(chuàng)建世界級現(xiàn)場管理6S實戰(zhàn)班
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課程背景生產(chǎn)管理人員不僅僅要對車間的生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時也要對所管轄區(qū)域的安全、健康和環(huán)境(EHS)管理負(fù)責(zé);具體需要:第一節(jié): EHS管理的趨勢和基本理念/范圍第二節(jié):職業(yè)安全健康技術(shù)基礎(chǔ) ..
地點: 廣東 (廣州) 價格:¥1200 時間:2014-05-23
課程背景-承包商的作業(yè)五花八門,而其中涉及到的某些作業(yè)又屬于高危行業(yè),如:建筑施工等;-施工范圍與施工單位或承包商的選擇不是由EHS部門決定,施工項目的實施與管理也非EHS部門控制,可是與施工相關(guān)安..
精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練
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主講老師:單連勛 課程時長:2 天
第一講:現(xiàn)場管理者角色認(rèn)知 1、背景、概要、認(rèn)識自己 2、現(xiàn)場管理屋 3、現(xiàn)場管理者的角色定位及職責(zé) 4、現(xiàn)場管理者的基本任務(wù) 5、現(xiàn)場管理者的能力要求 6、現(xiàn)場管理者應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管..
主講老師:單連勛 課程時長:2 天
一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)●先進(jìn)的質(zhì)量管理理念的介紹●現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)二、如何運用QC手法提升產(chǎn)品質(zhì)量●QC七大手法應(yīng)用概況●柏拉圖、因果圖、直方圖的制作方法及應(yīng)用●層別法柏拉圖因果..
主講老師:單連勛 課程時長:2 天
Unit 1認(rèn)識流程什么是流程流程管理的四大作用一人經(jīng)驗,大眾受用一時制定,永久得益職權(quán)明確,解放管理者清除非增值活動, 提高工作效率投資回報大,效率提升快流程與執(zhí)行力的關(guān)系..
主講老師:單連勛 課程時長:2 天
一、品質(zhì)基本概論*案例分析*1、何謂品質(zhì)2、以顧客需求為導(dǎo)向的品質(zhì)管制3、品質(zhì)的六個指標(biāo)4、品質(zhì)發(fā)展的趨勢5、樹立全員品質(zhì)觀念二、品質(zhì)異常處置流程1、進(jìn)料階段的品質(zhì)異常處置流..
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生產(chǎn)現(xiàn)場IE改善實務(wù)技巧實務(wù)訓(xùn)練
主講老師:單連勛 課程時長:2 天
生產(chǎn)現(xiàn)場IE改善實務(wù)技巧實務(wù)訓(xùn)練(1)一、現(xiàn)場IE概論1、精益生產(chǎn)方式概要2、工業(yè)工程概述3、現(xiàn)場IE活動及其意義4、現(xiàn)場IE手法概要5、現(xiàn)場IE活動的導(dǎo)入與推進(jìn)6、現(xiàn)場IE..
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第一講 6S活動的認(rèn)知一、6S概述l. 6S起源與含義2. 6S的構(gòu)成要素3. 6S與精益生產(chǎn)的關(guān)系4. 6S與現(xiàn)場管理5. 6S與現(xiàn)代企業(yè)管理二、6S體系文件1.6S體系文..
生產(chǎn)現(xiàn)場IE七大手法改善實務(wù)技巧實務(wù)訓(xùn)練(初級班)...
主講老師:單連勛 課程時長:2 天
一.IE工業(yè)工程概述與發(fā)展1. 何謂IE2. 企業(yè)對IE的定位3. 如何識別生產(chǎn)的七大浪費二.何謂IE七大手法:(一)人機(jī)法的運用 1. 人機(jī)法的概念2. 人機(jī)法的運用范..
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銀行網(wǎng)點值班經(jīng)理:網(wǎng)點現(xiàn)場服務(wù)管理
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主講老師:宋志軍 課程時長:2 天
第一講:精益現(xiàn)場管理技巧一、精益現(xiàn)場管理的模型二、現(xiàn)場管理=維持+改善三、現(xiàn)場管理的六大任務(wù)四、現(xiàn)場管理的系統(tǒng)圖示第二講:現(xiàn)場管理七種武器一、現(xiàn)場管理七種武器1.箭—..
工業(yè)4.0時代: 從精益化到自動化的現(xiàn)場管理方法
主講老師:宋志軍 課程時長:2 天
第一章、精益生產(chǎn)到工業(yè)4.0時代的變遷一、制造業(yè)發(fā)展的幾個階段二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里?三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?四、精益生產(chǎn)的目的:消除七大浪費案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹..
銀行大堂經(jīng)理:現(xiàn)場管理與主動服務(wù)營銷技巧
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主講老師:宋志軍 課程時長:3 天
第一部分、當(dāng)今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)一、微利時代制造業(yè)現(xiàn)場管理面臨的問題與壓力二、現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵三、現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)與使命四、現(xiàn)場管理者對自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握五、現(xiàn)場..
主講老師:宋志軍 課程時長:1 天
1、自動化生產(chǎn)特點高度的自動化程度統(tǒng)一的控制系統(tǒng)嚴(yán)格的生產(chǎn)節(jié)奏 2、自動化設(shè)備管理存在的5個問題操作員工對設(shè)備認(rèn)知不足,設(shè)..
現(xiàn)場安全行為規(guī)范培訓(xùn) --安全生產(chǎn)14大類不可逾越紅線講解...
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一、現(xiàn)場行為限制類1、現(xiàn)場行為限制類5條紅線2、無可靠安全措施在吊物或落物影響范圍內(nèi)作業(yè)、行走3、未按規(guī)定停機(jī)清掃帶(鏈)式輸送機(jī)4、未采取安全措施直接接觸轉(zhuǎn)動部位進(jìn)行加油、潤滑等5、在..
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一、外傷基本急救技術(shù)與技能:止血、包扎、固定、搬運1、外傷止血2、傷口包扎3、骨折固定4、傷員搬運二、常見意外傷害及急癥的現(xiàn)場緊急救護(hù)1、傷燙傷的急救2、運動急性扭傷處理3、..
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一、外傷基本急救技術(shù)與技能1、外傷止血2、傷口包扎3、骨折固定4、傷員搬運二、常見意外傷害及急癥的現(xiàn)場緊急救護(hù)1、傷燙傷的急救2、運動急性扭傷處理3、硬物損傷的緊急處理4..
建筑現(xiàn)場施工是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中技術(shù)管理和安全措施是保證施工質(zhì)量和施工安全的核心要素。本文將深入探討建筑現(xiàn)場施工中的技術(shù)管理和安全..
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