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打造高質(zhì)量的經(jīng)營分析會

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-08-08

第一章、什么是經(jīng)營分析會1、經(jīng)營分析會的常見典型問題2、經(jīng)營分析會的目的、流程與工具3、經(jīng)營分析會與復(fù)盤、工作分析會的區(qū)別4、經(jīng)營分析會的三聚焦：聚焦目標(biāo)、聚焦問題、聚焦機(jī)會互動：我們?nèi)?font face=Arial>..

打造高質(zhì)量的經(jīng)營分析會

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-08-08

第一章、什么是經(jīng)營分析會1、經(jīng)營分析會的常見典型問題2、經(jīng)營分析會的目的、流程與工具3、經(jīng)營分析會與復(fù)盤、工作分析會的區(qū)別4、經(jīng)營分析會的三聚焦：聚焦目標(biāo)、聚焦問題、聚焦機(jī)會互動：我們?nèi)?font face=Arial>..

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-09-07

第一章：全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類【課堂練習(xí)】第三章：全面質(zhì)量..

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-09-07

第一章：全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類【課堂練習(xí)】第三章：全面質(zhì)量..

全面質(zhì)量管理TQM：事前、事中、事后

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-07-19

第一章 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本， 2、質(zhì)量，競爭的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提..

供應(yīng)商質(zhì)量管理與采購質(zhì)量成本降低

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2023-08-09

課程大綱： 第一部分 供應(yīng)商評估及現(xiàn)場審核與輔導(dǎo)1、過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別與管控2、供應(yīng)商現(xiàn)場審核流程與分工3、SQE工作職責(zé)及六項(xiàng)主要工作內(nèi)容4、SQE工作路徑..

TQM全面質(zhì)量管理的有效實(shí)踐

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2018-08-18

課程背景： 從八十年代初，我國國內(nèi)企業(yè)引進(jìn)ISO、TQM等質(zhì)量管理體系至今，三十年來真正將質(zhì)量管理體系理念、方法、工具運(yùn)用好并產(chǎn)生良好效果的制造型企業(yè)是鳳毛麟角，大多數(shù)國內(nèi)制造型企業(yè)實(shí)際還是停留在..

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-06-17

課程大綱：課程導(dǎo)入Ø 問題改善的困惑² 波動的現(xiàn)實(shí)² 改善的困惑Ø 課程結(jié)構(gòu)介紹Ø 學(xué)習(xí)小組建立Ø 培..

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2016-06-17

課程背景當(dāng)前，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境的快速變化給企業(yè)帶來了前所未有的壓力，企業(yè)競爭不能靠單打獨(dú)斗，需要整個(gè)供應(yīng)鏈的整合協(xié)力應(yīng)對，企業(yè)間競爭成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實(shí)。單純從質(zhì)量來看，供應(yīng)商提供的原..

全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2014-08-23

一、 TQM誕生二、 為什么要采用TQM質(zhì)量方法 VOC客戶之聲質(zhì)量成本 TQM和零缺陷 TQM和ISO9000三、什么是TQM TQM的含義 TQM八大原則 PDCA、戴明和TQM TQM..

全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)(TQM)培訓(xùn)

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長：2 天

課程大綱：第一章、TQM的準(zhǔn)備知識1、質(zhì)量重要嗎？——中／日／德三國產(chǎn)品質(zhì)量的對比與分析2、討論：什么是質(zhì)量？3、案例；海爾對質(zhì)量的認(rèn)識4、討論：提升客戶滿意度的..

現(xiàn)場質(zhì)量管理方法培訓(xùn)

主講老師：單連勛 課程時(shí)長：2 天

第一講：現(xiàn)場管理者角色認(rèn)知 1、背景、概要、認(rèn)識自己 2、現(xiàn)場管理屋 3、現(xiàn)場管理者的角色定位及職責(zé) 4、現(xiàn)場管理者的基本任務(wù) 5、現(xiàn)場管理者的能力要求 6、現(xiàn)場管理者應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管..

現(xiàn)場質(zhì)量管理控制與QC7大手法運(yùn)用

主講老師：單連勛 課程時(shí)長：2 天

一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)●先進(jìn)的質(zhì)量管理理念的介紹●現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)二、如何運(yùn)用QC手法提升產(chǎn)品質(zhì)量●QC七大手法應(yīng)用概況●柏拉圖、因果圖、直方圖的制作方法及應(yīng)用●層別法柏拉圖因果..

全面質(zhì)量管理

主講老師：刁東平 課程時(shí)長：2 天

質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、TQM概論 1、質(zhì)量的基本定義 2、TQM的發(fā)展歷史 3、TQM的八大原則 4、TQM全貌 5、基于供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理 6、從質(zhì)量管理到質(zhì)量..

研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)務(wù)課程

主講老師：楊飛 課程時(shí)長：2 天

質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、 研發(fā)質(zhì)量管理概述質(zhì)量的概念 質(zhì)量的等級及標(biāo)準(zhǔn) 過程質(zhì)量與交付件質(zhì)量　 對質(zhì)量的理解誤區(qū) 質(zhì)量管理概念質(zhì)量管理發(fā)展的幾個(gè)階段全面質(zhì)..

質(zhì)量成本管理

主講老師：劉老師 課程時(shí)長：2 天

第一章 質(zhì)量意識介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？5.質(zhì)量觀念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹..

質(zhì)量功能展開培訓(xùn)

主講老師：張老師 課程時(shí)長：2 天

日期 授課時(shí)間 ..

全面質(zhì)量管理

主講老師：陳老師 課程時(shí)長：2 天

日期 授課時(shí)間 ..

國企對標(biāo)一流高質(zhì)量發(fā)展實(shí)務(wù)

主講老師：楊天河 課程時(shí)長：3 天

國企對標(biāo)一流高質(zhì)量發(fā)展實(shí)務(wù)——以對標(biāo)一流推進(jìn)深化改革，以協(xié)同創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展2020年，國務(wù)院國資委先后推出對出對標(biāo)世界一流管理提升行動（簡稱“對標(biāo)提升..

零缺陷質(zhì)量管控訓(xùn)練

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長：2 天

第一講：為什么是零缺陷1. 看看傳統(tǒng)的質(zhì)量智慧/質(zhì)量觀念有哪些？2. 醫(yī)生的視角中的“零缺陷”3. 三不原則與零缺陷4. 從零缺陷到零缺陷管理5. 零缺陷管理哲學(xué)..

構(gòu)建5G時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的全面服務(wù)管理體系

主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長：2 天

第一部分、認(rèn)識5G時(shí)代全面客戶服務(wù)管理體系認(rèn)識5G時(shí)代客戶服務(wù)管理特征客戶服務(wù)管理的基本特征客戶服務(wù)管理的幾個(gè)基本概念=..

守正創(chuàng)新，高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化 ——二十大精神與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展解讀...

主講老師：李澤江 課程時(shí)長：2 天

第一講：看全球經(jīng)濟(jì)：二十大面臨的全球經(jīng)濟(jì)格局一、什么？疫情累計(jì)感染破6億了？1. 當(dāng)前疫情分布情況及增長趨勢2. 疫情走勢：2022年1月迎來新增拐點(diǎn)3. 疫情控制預(yù)測：2023年底到202..

質(zhì)量成本管理技術(shù)實(shí)務(wù)研修班

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長：2 天

前言：質(zhì)量成本的框架結(jié)構(gòu)第一部分:質(zhì)量成本概念預(yù)測與計(jì)劃一、質(zhì)量成本概述1、定義內(nèi)涵2、成本動因3、矩陣分類4、類別比例二、質(zhì)量成本預(yù)測1、成本科目預(yù)防成..

零投訴目標(biāo)的質(zhì)量管理

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長：2 天

第一章節(jié)、為什么要將品質(zhì)管理目標(biāo)設(shè)定為“零投訴”引子：案例：產(chǎn)品達(dá)到要求，為什么客戶要退貨？1.1 質(zhì)量的擴(kuò)展定義1.2品質(zhì)管理的內(nèi)涵1.2.1什么是品質(zhì)管理？1..

銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表甄別企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量

主講老師：池東 課程時(shí)長：2 天

一、你是如何看待財(cái)務(wù)分析在鑒別客戶質(zhì)量的作用？1、認(rèn)識財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別從經(jīng)營中看財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析從財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析中看企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量..

銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表甄別企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量

主講老師：池東 課程時(shí)長：2 天

一、你是如何看待財(cái)務(wù)分析在鑒別客戶質(zhì)量的作用？1、認(rèn)識財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別從經(jīng)營中看財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析從財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析中看企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量..