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從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力
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一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技..
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力
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一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技..
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力
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一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技..
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課 程 大 綱一、 重塑執(zhí)行力之把握本質(zhì) 尋根溯源1、策略失敗的真正原因2、不得不改變團隊的四個理由——社會、企業(yè)、工作、個人的變化3、企業(yè)執(zhí)行力應該有的嶄新..
從技術(shù)走向管理 --研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力
地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3980 時間:2022-12-22
第一部分:案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱第二部分:從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位 ..
地點: 廣東 (深圳) 價格:¥880 時間:2015-09-20
贏在執(zhí)行—你教如何挑選有執(zhí)行力的人才? 要有很好的執(zhí)行力就找出那種有執(zhí)行力的人。我一共寫了九點,如果每一點是十分的話,那么總分是九十分,你可以用這個評分看看你手下有沒有執(zhí)行力: 1..
9月20-21日贏在執(zhí)行企業(yè)執(zhí)行力凝聚力
地點: 廣東 (深圳) 價格:¥880 時間:2015-09-20
現(xiàn)在執(zhí)行力對企業(yè)的影響越來越大,我們要深刻的認識企業(yè)的執(zhí)行力,執(zhí)行力也是企業(yè)的一種競爭力,我們要認真提高和認識自己的執(zhí)行力,要進行專門的培訓,這樣才能更好的解決企業(yè)的執(zhí)行力問題,我們的企業(yè)要想提高整體的..
贏在執(zhí)行:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡
地點: 廣東 (深圳) 價格:¥880 時間:2015-09-20
贏在執(zhí)行:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡一、員工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力戰(zhàn)略雖好,也要有人執(zhí)行有標準,有制度,更需要執(zhí)行到位二、缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)“差不多”就是錯..
地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3400 時間:2014-08-23
第一章 劉備集團成功的奧秘何在一、劉備早期為什么不成功二、諸葛亮如何給劉備制定戰(zhàn)略三、劉備為什么能有效執(zhí)行戰(zhàn)略 第二章 解除中層管理的困惑第二章一、中高層困惑1 總是感到忙,亂,..
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第一章 劉備集團成功的奧秘何在一、劉備早期為什么不成功二、諸葛亮如何給劉備制定戰(zhàn)略三、劉備為什么能有效執(zhí)行戰(zhàn)略 第二章 解除中層管理的困惑一、中高層困惑1 總是感到忙,亂,累,煩? ..
主講老師:孟慶祥 課程時長:1 天
一,執(zhí)行力低下的原因(0.5小時)態(tài)度技能組織二,提升執(zhí)行力(1小時)1.責任結(jié)果導向的文化2.對結(jié)果負責的態(tài)度,把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三,正確的目標和途..
主講老師:王建偉 課程時長:2 天
第一部分:結(jié)果執(zhí)行力五種心態(tài)鍛造1. 遇到問題,你說別人有問題,你就立刻開始原地踏步2.私下說公司不好,還要在公司上班,等于出賣自己3.成長就會出丑,出丑就會成長4.公司請你來是來解決問題的..
主講老師:唐惠玲 課程時長:2 天
第一部分 目標管理設(shè)定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設(shè)定的9個要素目標設(shè)定后的改變原則目標的分解:自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法..
主講老師:唐惠玲 課程時長:2 天
第一部分 目標管理設(shè)定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設(shè)定的9個要素目標設(shè)定后的改變原則目標的分解:自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法..
主講老師:簡富臨 課程時長:1 天
一、執(zhí)行力的根本:個人責任的涵義1.測試:執(zhí)行力問卷,你執(zhí)行力好嗎?2.執(zhí)行力的組織意義與個人意義3.為什么要提出個人責任?4.什么是個人責任?5.問題的根源---客戶價值6.個人責..
主講老師:簡富臨 課程時長:2 天
〔第一天〕一、執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.企業(yè)的核心競爭力是什么?2.什么是執(zhí)行、執(zhí)行力?3.執(zhí)行力為什么重要?4.情景分析:沃爾瑪百貨的經(jīng)營之道5.體驗活動:高樓逃生6.執(zhí)行力對..
主講老師:張金洋 課程時長:2 天
第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念第二單元 高效執(zhí)行力的標志一、問題的終結(jié)者二、承諾誓死完成:決心 三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、..
主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天
課程背景:企業(yè)的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而,事實證明,再精心設(shè)計的遠景戰(zhàn)略目標,在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責..
主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天
培訓特點:互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱第一講,企業(yè)整體知識體系結(jié)構(gòu)與當前執(zhí)行力理論理念辨證1、企業(yè)的生命運營結(jié)構(gòu)2、企業(yè)運營核心理念..
主講老師:季鍇源 課程時長:1 天
授課方式:充分互動、案例研討、小組分享等課程目標:執(zhí)行是目標與結(jié)果之間缺失的一環(huán),是企業(yè)沒有實現(xiàn)預定目標的主要原因,是企業(yè)領(lǐng)導層希望達到的目標和實現(xiàn)目標的系統(tǒng)的流程…&hell..
總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績效考核與高校執(zhí)行力
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程規(guī)劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵。績效管理是基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系的核心組成部分,是以任職資格體系為基礎(chǔ).以KPI為導向,對員工的價值創(chuàng)造行為進行管理與客觀評..
團隊建設(shè)培訓:銀行支行行長高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
【課程前言】 二十一世紀企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐..
執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升
主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天
培訓特點:互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱:第一講,執(zhí)行理論與其關(guān)鍵流程介紹一、執(zhí)行理論產(chǎn)生的背景環(huán)境二、高級職業(yè)經(jīng)理人當前流行的執(zhí)行風..
主講老師:臧其超 課程時長:2 天
思考: 結(jié)果執(zhí)行力認識 威武之師------軍隊面貌和員工隊伍面貌為何不同? 播放影片《大閱兵》片斷 1、 憑什么戰(zhàn)無不勝?2、 軍人的特質(zhì)是什么? 3、 軍隊是最好的商學院 4、 當軍人成..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程說明:專營店的管理要出效益,才能體現(xiàn)整體的管理水平,如何提高專賣店的單店銷售,是整個服裝行業(yè)的焦點話題。 店長是一個專賣店的靈魂,是領(lǐng)頭羊,店長的工作能力及領(lǐng)導能力,直接影響整個專賣店的業(yè)績。 ..
主講老師:吳湘洪 課程時長:2 天
【課程背景】 一個國家,法律為大;一個企業(yè),制度為先。法律面前沒有特殊公民;制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有非常完美、完善的制度,但都形同虛設(shè)!在..
主講老師:張見明 課程時長:2 天
第一講 結(jié)果與任務:執(zhí)行就是要結(jié)果 1、結(jié)果三要素 2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。 3、客戶價值是做結(jié)果的方向 4、如何..
主講老師:張見明 課程時長:2 天
第一講 結(jié)果與任務:企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果 1、結(jié)果三要素 2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。 3、客戶價值是做結(jié)果的方向 4..
主講老師:張見明 課程時長:1 天
【課程背景】 管理人員對上級布置的工作不在乎,可能根本就沒有往下傳達,更談不上落實。 在公司中開會時經(jīng)常議論和提出問題,有時也向上級提出問題,但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級,對上級下達的目..
主講老師:季鍇源 課程時長:2 天
第一部分:詮釋執(zhí)行力---執(zhí)行力與現(xiàn)代企業(yè)管理1.行力的訴求和概念2.執(zhí)行力的價值和意義3.戰(zhàn)略優(yōu)先與執(zhí)行優(yōu)先4.企業(yè)執(zhí)行力模型分析第二部分:執(zhí)行力的基礎(chǔ)---執(zhí)行力與團隊文化構(gòu)建1..
主講老師:師偉 課程時長:1 天
課程特色執(zhí)行力是一個流行的、同時彈性很強的話題,涉及到企業(yè)管理的各個層面。很多相關(guān)課程因此限于理論或概念。本課程力求理論結(jié)合實際,摒棄紛繁蕪雜的名詞概念,為學員描繪行之有效的執(zhí)行力模型和解決..
主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天
培訓特點:互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程背景:為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?為什么好的決策總是一而再再而三地付之東流?為什么企業(yè)剛..
主講老師:張見明 課程時長:2 天
培訓形式:講授、互動、討論、小組、案例研討、實戰(zhàn)模擬練習 課程內(nèi)容 第一講 結(jié)果與任務:企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果 1、結(jié)果三要素 2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。..
主講老師:董波浪 課程時長:1 天
《團隊高效執(zhí)行力》 主講:董波浪 您是否還在為以下這些問題而困惑? 1.為什么——企業(yè)大了,人心就散漫了,為什么企業(yè)沒有生命力?2.為什么—&mdas..
主講老師:陳德起 課程時長:2 天
課程背景:中層管理人員是銀行業(yè)管理的中堅力量,起到承上啟下的作用,是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關(guān)鍵要件,而中層管理人員執(zhí)行能力的不足,會成為銀行業(yè)系統(tǒng)管理的短板,經(jīng)理能力再強,也就好比一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊,成為..
團隊執(zhí)行力低,任務推進慢,項目成果不盡人意…… 很多管理者在面對這種情況時,第一反應是歸咎于團隊成員的能力..
商業(yè)才智系統(tǒng)創(chuàng)始人; 中國狼性營銷創(chuàng)始人; 狼性解密與攻心銷售創(chuàng)立者; 13家企業(yè)常年特聘運營總顧...
深圳服裝協(xié)會理事 中國服裝設(shè)計師協(xié)會培訓中心陳列講師 AICI國際認證色彩搭配師 中國流行色...
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