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公開課
內(nèi)訓(xùn)課

  • 中高層管理者M(jìn)TP訓(xùn)練

    主講老師：鮑愛中 課程時長：2 天

    模塊一：職業(yè)素養(yǎng)修煉一、職業(yè)素養(yǎng)中常見的問題1.沒有明確的奮斗目標(biāo)2.扭曲雇傭關(guān)系3.利用公司資源作為個人資本4.結(jié)黨營私，玩弄權(quán)術(shù)5.自恃無人替代6.不珍惜和保護(hù)自己的信譽(yù)..

  • 管理者M(jìn)TP修煉

    主講老師：鮑愛中 課程時長：2 天

    第一部分 • 管理者角色認(rèn)知與定位一、管理者應(yīng)有的角色認(rèn)知與定位了解新舊角色的本質(zhì)差異角色轉(zhuǎn)換的心態(tài)調(diào)整角色轉(zhuǎn)換后的行為調(diào)整名不正則言不順擺不正位置，就不可能有積極的心態(tài) ..

  • MTP管理才能發(fā)展

    主講老師：董栗序 課程時長：2 天

    【課程介紹 】 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃，是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，也是當(dāng)今世界經(jīng)典管..

  • 醫(yī)藥職業(yè)素養(yǎng)_管理者M(jìn)TP修煉

    主講老師：鮑愛中 課程時長：2 天

    第一部分 管理者角色認(rèn)知與定位 一、管理者應(yīng)有的角色認(rèn)知與定位 了解新舊角色的本質(zhì)差異 角色轉(zhuǎn)換的心態(tài)調(diào)整 角色轉(zhuǎn)換后的行為調(diào)整 名不正則言不順 ——擺不正位..

  • MTP-中層管理提升訓(xùn)練

    主講老師：馬永志 課程時長：2 天

    課程背景： 中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理..

  • 銀行中層管理者的MTP訓(xùn)練

    主講老師：王老師 課程時長：2 天

    前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別 第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) ..

  • MTP高效能主管培訓(xùn)

    主講老師：陳致諺 課程時長：4 天

    單元一. 管理的基本概念1.管理的定義2.管理者的職責(zé)3.管理者的基本態(tài)度4.管理與人的行為5.人類行為的理解6.掌握下屬的需求7.辨別需求的不滿8.下屬的態(tài)度決定表現(xiàn)單..

  • 管理者M(jìn)TP修煉

    主講老師：鮑愛中 課程時長：2 天

    《管理者M(jìn)TP修煉》（2天）課程對象： 新入職員工、中初級管理者、主管及高級管理者領(lǐng)導(dǎo)者。課程目標(biāo)： 認(rèn)清管理者的角色并有效定位； 如何打造職業(yè)形象； 如何進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)并打造績優(yōu)..

  • （MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓(xùn)練

    主講老師：董栗序 課程時長：2 天

    第1單元 管理的基本概念 第1節(jié) 何謂管理 管理的定義 組織的目的和目標(biāo) 管理的對象 管理及人力資源 人力資源的三個層面 第2節(jié) 管理者的立場與..

  • （MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓(xùn)練 （3－4天課程）...

    主講老師：董栗序 課程時長：4 天

    第1單元 管理的基本概念 第1節(jié)何謂管理 第2節(jié)管理者的立場與任務(wù) 第3節(jié)管理者的基本態(tài)度 MTP教材內(nèi)容：管理的基礎(chǔ)管理的基本概念對待上司的方法自我檢核表管理的..

  • TOP Gunner 經(jīng)理人管理能力提升 (MTP)...

    主講老師：吳銘潔 課程時長：2 天

    第一天1.引言：經(jīng)理人的角色認(rèn)知經(jīng)理人與員工的本質(zhì)區(qū)別明茨伯格的經(jīng)理角色人理論經(jīng)理人的角色定位常見定位錯誤與原因..

  • MTP實務(wù)管理技能提升

    主講老師：張尚 課程時長：2 天

    第一講：角色定位與管理思維一、從“我是誰”看管理者的角色定位總結(jié)：沒有人會做錯事情，只會有人站錯位置二、角色定位經(jīng)典五問1. 我是誰（我的身心合一嗎）2. 我在哪..

  • （MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓(xùn)練 （6天課程）...

    主講老師：董栗序 課程時長：6 天

    第1單元 管理基本概念 第1節(jié) 何謂管理 管理的定義 組織的目的和目標(biāo) 管理的對象 第2節(jié) 管理者的立場與任務(wù) 管理者的立場 管理者的職責(zé) ..

  • MTP管理才能發(fā)展

    主講老師：董栗序 課程時長：2 天

    第1單元 角色認(rèn)知 1.1管理者面臨的挑戰(zhàn) 案例：張經(jīng)理的煩惱專業(yè)人才和管理人才的差別從專業(yè)人才到管理人才的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的障礙及克服方法視頻案例：業(yè)績說話1.2不同層..

  • 文武兼?zhèn)?MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師：付源泉 課程時長：2 天

    導(dǎo)入：管理的本質(zhì)第一講：管理自我一、蛻變伊始-把握角色解決問題：管理者角色模糊、角色錯位導(dǎo)入：體驗游戲“盲人島”的啟示1. “定位定江山”..

  • （MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓(xùn)練

    主講老師：董栗序 課程時長：6 天

    課程大綱第1單元 管理基本概念 第1節(jié) 何謂管理 管理的定義 組織的目的和目標(biāo) 管理的對象 第2節(jié) 管理者的立場與任務(wù) 管理者的立場 ..

  • 中層管理技能八項技能修煉、——MTP中層管理系統(tǒng)

    主講老師：趙燕 課程時長：3 天

    第一講：管理基礎(chǔ)一、管理的基礎(chǔ)與原則1、何為管理？2、管理的兩大核心：管人、管事二、管理的三項任務(wù)1、實現(xiàn)組織特定的目標(biāo)和使命2、使工作富有成效、員工具有成就感3、處理對社會的影..

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