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上海集團管控培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 集團采購管理與集中采購實施

    地點: 上海 (上海) 價格:¥4800 時間:2022-11-29

    第一模塊 VUCA時代下的采購供應(yīng)職能一、VUCA時代俯瞰1.VUCA時代的特征2.VUCA時代對于企業(yè)經(jīng)營的挑戰(zhàn)二、采購供應(yīng)管理創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競爭力2...

  • 集團品牌戰(zhàn)略建設(shè)

    地點: 上海 (上海) 價格:¥8800 時間:2022-03-17

    第一模塊:集團品牌戰(zhàn)略建設(shè) 第二模塊:集團品牌架構(gòu)與布局A品牌的本質(zhì)與作用用戶至上業(yè)務(wù)導(dǎo)向品牌戰(zhàn)略發(fā)展觀定..

  • 集團品牌戰(zhàn)略建設(shè)

    地點: 上海 (上海) 價格:¥8800 時間:2021-12-09

    【課程大綱】第一模塊:集團品牌戰(zhàn)略建設(shè)品牌的本質(zhì)與作用用戶至上業(yè)務(wù)導(dǎo)向品牌戰(zhàn)略發(fā)展觀定位聚焦戰(zhàn)略布局集團品牌集團品牌戰(zhàn)略建設(shè)集團品牌定位集團品牌架..

  • 集團品牌戰(zhàn)略建設(shè)

    地點: 上海 (上海) 價格:¥8800 時間:2021-07-22

    第一模塊:業(yè)務(wù)導(dǎo)向的品牌發(fā)展觀集團品牌與產(chǎn)品品牌的異同l品牌的本質(zhì)與作用l集團品牌與產(chǎn)品品牌l集團品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略集團品牌建設(shè)與品牌發(fā)展觀解決問題:避免品牌戰(zhàn)略虛化..

  • 如何建設(shè)企業(yè)品牌—集團與B2B企業(yè)品牌部的必修課

    地點: 上海 (上海) 價格:¥6800 時間:2018-05-17

    第一單元:為什么要建設(shè)企業(yè)品牌? 企業(yè)品牌vs.產(chǎn)品品牌:兩大共性、兩大特性 國內(nèi)企業(yè)vs.國外企業(yè):企業(yè)品牌到底能有多大作用?---企業(yè)發(fā)展的核..

  • 新常態(tài)及互聯(lián)網(wǎng)背景下的集團戰(zhàn)略與集團管控

    地點: 上海 (上海) 價格:¥6000 時間:2015-07-14

    白萬綱博士•上海•7月14-17日 “新常態(tài)及互聯(lián)網(wǎng)背景下的集團戰(zhàn)略與集團管控” 高層案例研討精品班•邀請函 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 今年是“十二五&..

  • 集團型企業(yè)現(xiàn)金流管理與資金管理運營

    地點: 上海 (上海) 價格:¥4800 時間:2013-05-25

    集團資金與現(xiàn)金流管理一 、 企業(yè)集團現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)1. 集團資金管理發(fā)展、組織 2. 資金管理核心流程3. 案例:某跨國企業(yè)集團二 、營運資金管理(內(nèi)部現(xiàn)金流)1...

  • 政府與集團客戶實戰(zhàn)銷售策略

    地點: 上海 (上海) 價格:¥1980 時間:2012-11-23

    第一講 基本定義項目與項目銷售的定義項目銷售與大客戶銷售的區(qū)別銷售過程的“三板斧”是否還好用?項目失敗..

  • 政府與集團客戶實戰(zhàn)銷售策略

    地點: 上海 (上海) 價格:¥1980 時間:2012-11-23

    第一講 基本定義² 項目與項目銷售的定義² 項目銷售與大客戶銷售的區(qū)別² 銷售過程的“三板斧”是否還好用?² 項目失敗的三..

  • 政府與集團客戶實戰(zhàn)銷售策略

    地點: 上海 (上海) 價格:¥4800 時間:2012-09-14

    第一講 基本定義² 項目與項目銷售的定義² 項目銷售與大客戶銷售的區(qū)別² 銷售過程的“三板斧”是否還好用?² 項目失敗的三種常..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 2014版-政府與集團客戶項目銷售策略與技巧

    主講老師:張長江 課程時長:2 天

    第一單元 項目銷售的基本概念1、三種工業(yè)品銷售模式的對比 2、項目及項目銷售的定義 3、傳統(tǒng)銷售人員的“三板斧” 4、【互動】一個失敗的項目案例討論5、項目銷售失..

  • 政府與集團客戶項目銷售實戰(zhàn)策略與技巧

    主講老師:張長江 課程時長:2 天

    針對行業(yè):電氣設(shè)備、自動化儀表、建材水泥、工程機械、商用車、通用機械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 課程背景:政府、集團客戶、央企這些客戶的很多產(chǎn)品、服務(wù)采購?fù)且皂椖康?font face=Arial>..

  • 多元集團品牌戰(zhàn)略與管理

    主講老師:翁向東 課程時長:2 天

    第一部分——集團品牌的認(rèn)知一、集團品牌的認(rèn)知 不少企業(yè)集團往往進行多元化投資,形成行業(yè)與產(chǎn)品的跨度非常之大、子孫公司成幾十個甚至上百個、系統(tǒng)非常繁雜的多元企業(yè)集團。 ..

  • 政府與集團客戶項目銷售實戰(zhàn)策略與技巧

    主講老師:張長江 課程時長:2 天

    第一講 定義項目銷售 主要議題:什么項目和項目型銷售?項目銷售與大客戶銷售有何區(qū)別?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?項目銷售是否有規(guī)律可循? ..

  • 集團客戶項目銷售策略與解決方案式銷售

    主講老師:張長江 課程時長:2 天

    1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE..

  • 政府與集團客戶項目銷售實戰(zhàn)策略與技巧(2天)

    主講老師:張長江 課程時長:2 天

    第一講 定義項目銷售主要議題:什么項目和項目型銷售?項目銷售與大客戶銷售有何區(qū)別?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?項目銷售是否有規(guī)律可循?&..

  • 政府與集團客戶項目銷售策略與技巧

    主講老師:張長江 課程時長:2 天

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  • 政府與集團客戶項目銷售實戰(zhàn)策略與技巧

    主講老師:張長江 課程時長:2 天

    課程背景:政府、集團客戶、央企這些客戶的很多產(chǎn)品、服務(wù)采購?fù)且皂椖康姆绞胶驼型稑?biāo)采購的模式進行的。在面向項目型采購客戶進行銷售的工業(yè)品企業(yè)中,銷售人員往往面臨以下一些困惑和問題:客戶內(nèi)部關(guān)系錯綜..

  • 集團客戶項目銷售策略與解決方案式銷售

    主講老師:張長江 課程時長:2 天

    1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE..

  • 西電集團中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部依法合規(guī)專項培訓(xùn) ——集團公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理...

    主講老師:蘇建偉 課程時長:2 天

    一、企業(yè)四大循環(huán)系統(tǒng)的控制(一)品牌管控:長期堅持穩(wěn)健的品牌策略1、強大的品牌根植于優(yōu)秀的服務(wù)及先進的技術(shù)和可靠的品質(zhì)之中。2、健康的經(jīng)營理念,這才是企業(yè)發(fā)展的首要前提。3、長期堅持穩(wěn)健的品..

  • 美的集團培訓(xùn)講座定制提綱——外匯運作與外匯風(fēng)險管理...

    主講老師:李曉周 課程時長:2 天

    專題一:外匯與匯率——基于全球貿(mào)易與金融背景的分析1. 貨幣極簡史:從金屬到紙幣、國際貨幣體系1.1 貨幣的本質(zhì)1.2 從金屬到紙幣1.3 美元國際貨幣體系的形成..

  • 企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的設(shè)計

    主講老師:陸滿平 課程時長:2 天

    一、金融控股集團的發(fā)展概述(一)金融控股集團興起;(二)金融控股集團在國外的發(fā)展情況;(三)金融控股集團的優(yōu)勢二、金融控股集團的設(shè)立程序(一)金融控股集團的設(shè)立條件;(二)金融控股集團股權(quán)轉(zhuǎn)換方..

  • 集團公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

    主講老師:蘇建偉 課程時長:1 天

    一、企業(yè)四大循環(huán)系統(tǒng)的控制(一)品牌管控:長期堅持穩(wěn)健的品牌策略1、強大的品牌根植于優(yōu)秀的服務(wù)及先進的技術(shù)和可靠的品質(zhì)之中。2、健康的經(jīng)營理念,這才是企業(yè)發(fā)展的首要前提。3、長期堅持穩(wěn)健的品..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    中國注冊稅務(wù)師  中國稅收籌劃網(wǎng)專家講師、特聘顧問 中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師 上海市企...

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    華彩咨詢總裁——白萬綱簡介  中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家;...

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    我是何李律師,目前我這里準(zhǔn)備的建筑領(lǐng)域相關(guān)法律培訓(xùn)課程有《<民法典>對建筑施工行業(yè)的影響》、...

  • 梅廷勇培訓(xùn)講師

    梅廷勇(3539)

    梅廷勇 著名媒體人、著名營銷策劃專家、著名經(jīng)濟管理大師,畢業(yè)中山大學(xué),現(xiàn)任中國經(jīng)濟文化研究院常務(wù)院長、...

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    集團公司管控十大問題

    白萬綱, 華彩咨詢集團董事,曾歷任國際咨詢公司與多家集團型企業(yè)高層,有十余年的咨詢經(jīng)驗。目前擔(dān)任清華、北大、復(fù)旦..

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