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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃滾動(dòng)編制公開課

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥ 時(shí)間：2019-11-15

課程背景各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人：2019年已然即將結(jié)束，在這段時(shí)間內(nèi)我們離預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)接近了多少？我們2019年的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算又執(zhí)行的如何？?jī)?nèi)外部環(huán)境變化要求我們對(duì)戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃做出怎樣的調(diào)整與..

存量掘金——存量客戶的維護(hù)與經(jīng)營(yíng)

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)引：銀行零售個(gè)金營(yíng)銷現(xiàn)狀和痛點(diǎn)一、意識(shí)的改變迫在眉睫1.品牌意識(shí)2.客戶意識(shí)3.經(jīng)營(yíng)意識(shí)4.服務(wù)意識(shí)第一講：打造個(gè)人品牌一、在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象痛點(diǎn)解析..

銀行零售開門紅整體核心經(jīng)營(yíng)策略

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：現(xiàn)狀與思考一、零售業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與分析1. 老傳統(tǒng)帶來的老問題1）小、散、慢2）五“千萬”2. 新局面衍生的新困惑1）銀行4、0與價(jià)格戰(zhàn)：既升級(jí)，也降級(jí)，..

經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的績(jī)效管理

主講老師：孫志強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 概念1． 經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別 經(jīng)營(yíng)是商品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本經(jīng)營(yíng) 管理是制度管理、機(jī)制管理、企業(yè)文化管理 經(jīng)營(yíng)與管理在企業(yè)中得不同用途..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（課程不同，課程的內(nèi)容不同，并且大部分的課程內(nèi)容都是講師的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的表現(xiàn)隨機(jī)分析的，以下的是一般課程的推進(jìn)框架。）第一部分：全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制..

經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理能力提升

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：經(jīng)銷商生意的重新認(rèn)識(shí)一、經(jīng)銷商的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)_經(jīng)銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn)_經(jīng)銷商生意的四種不同銷售模式案例分析：中小經(jīng)銷商的四種死法二、新生代經(jīng)銷商如何賺錢1、差異化策..

經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理能力提升

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：重新定位，創(chuàng)新贏利模式 1、傳統(tǒng)經(jīng)銷商面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)-經(jīng)銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn)-經(jīng)銷商生意的四種不同銷售模式2、新生代經(jīng)銷商如何賺錢①差異化策略：贏利模式創(chuàng)新-什么是..

經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理能力提升

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：經(jīng)銷商生意的重新認(rèn)識(shí)一、經(jīng)銷商的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)_經(jīng)銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn)_經(jīng)銷商生意的四種不同銷售模式案例分析：中小經(jīng)銷商的四種死法二、新生代經(jīng)銷商如何賺錢1、差異化策略：..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

節(jié)奏安排： 時(shí)間 內(nèi)容 ..

經(jīng)銷商品牌化經(jīng)營(yíng)之道

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

第一單元：經(jīng)銷商老板發(fā)展的必由之路一、經(jīng)銷商老板發(fā)展的五個(gè)階段1、 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，從賣產(chǎn)品到賣解決方案2、 管理競(jìng)爭(zhēng)，從夫妻店到公司化運(yùn)營(yíng)3、 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，從客戶滿意到客戶感動(dòng)4、 模式競(jìng)爭(zhēng)，..

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃滾動(dòng)編制

主講老師：秦楊勇 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

第一部分 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃滾動(dòng)編制導(dǎo)述1.有效公司戰(zhàn)略分解與落地關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算、考核的一致性2.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算、考核一致性的有效工具——戰(zhàn)略地圖與BSC案例..

依法治企與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與避險(xiǎn)模式一、股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問題1. 企業(yè)知道它所面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)嗎？2. 企業(yè)是否已對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置內(nèi)部控制？3. 企業(yè)的內(nèi)部控制有效嗎？ ..

年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制訂與分解

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

分享與分析您認(rèn)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要包含哪些因素您認(rèn)為要制訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要考慮哪些要素您認(rèn)為分解年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要考慮哪些要素您認(rèn)為員..

課程：《依法治企與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控》

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與避險(xiǎn)模式一、股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問題1. 企業(yè)知道它所面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)嗎？2. 企業(yè)是否已對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置內(nèi)部控制？3. 企業(yè)的內(nèi)部控制有效嗎？ ..

連鎖經(jīng)營(yíng)門店管理提升訓(xùn)練

主講老師：蘇璟璇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章管理與領(lǐng)導(dǎo)的異同關(guān)鍵：優(yōu)秀的管理者不一定是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者1、會(huì)管理不一定會(huì)領(lǐng)導(dǎo)2、管理是學(xué)習(xí)怎么做事3、領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)習(xí)怎么做人4、在中國(guó)做領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會(huì)的“攻心計(jì)”..

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控》 

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分 風(fēng)險(xiǎn)概念與操作風(fēng)險(xiǎn)1、 風(fēng)險(xiǎn)的理解（1） 警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件（2） 防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的策略（3） 防范..

外資企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、中國(guó)公司法與外商投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法1、中國(guó)公司分類及商業(yè)組織體系2、中國(guó)公司治理與內(nèi)控合規(guī)制度3、公司三會(huì)治理體系與外部監(jiān)督機(jī)制4、2019年外商投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法簡(jiǎn)要解讀二、合規(guī)治理的組織..

卓越上層----經(jīng)營(yíng)意識(shí)與戰(zhàn)略思維

主講老師：胡建華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)下的管理思維1. 組織的方向：戰(zhàn)略----價(jià)值傳遞2. 組織的基礎(chǔ)：執(zhí)行----結(jié)果導(dǎo)向3. 組織的進(jìn)階：領(lǐng)導(dǎo)----凝心聚力4. 組織的產(chǎn)物：文化----百年基業(yè)第..

“薪”想事成--代發(fā)薪的經(jīng)營(yíng)策略

主講老師：汪含 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量授信方案總結(jié)：客戶經(jīng)理職責(zé)所在--全面開拓，深度經(jīng)營(yíng)第一部分:代發(fā)客戶拓客與營(yíng)銷代發(fā)數(shù)據(jù)..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 風(fēng)險(xiǎn)概念與操作風(fēng)險(xiǎn)1、 風(fēng)險(xiǎn)的理解（1） 警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件（2） 防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的策略（3） 防范..

國(guó)學(xué)智慧與 永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道 （半天版）

主講老師：錢錦國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、重道：以道為基1、企業(yè)生存的法則：道生——則生2、企業(yè)敗亡的教訓(xùn)：道廢——則廢3、企業(yè)長(zhǎng)壽的根基：道恒——則恒&#..

門店經(jīng)營(yíng)破局《卓越精銷商》

主講老師：馮宗紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：當(dāng)前實(shí)體零售業(yè)無論是線上還是線下，都將進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。電商的來勢(shì)洶洶，疫情的反反復(fù)復(fù)，巨大的成本壓力，市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)以及產(chǎn)品同質(zhì)化的橫流，面對(duì)一系列的發(fā)展困境，實(shí)體店的發(fā)展每況愈下，生意越來..

粉絲經(jīng)營(yíng)與企業(yè)社群營(yíng)銷

主講老師：李劍豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

社群營(yíng)銷概述篇☆什么是微營(yíng)銷？什么是社群？☆社群營(yíng)銷的價(jià)值？☆傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與社群營(yíng)銷的核心區(qū)別☆如何通過“五步法”建立一個(gè)完整的社群☆內(nèi)容為王：什么樣的內(nèi)容是適用..

民法典對(duì)壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)及合規(guī)管理的影響及應(yīng)對(duì)

主講老師：孫志強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一節(jié)：婚姻家庭編1、疾病婚從無效婚姻轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙蜂N婚姻疾病婚是指患有醫(yī)學(xué)上認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)結(jié)婚的疾病者禁止結(jié)婚，一般涉及嚴(yán)重遺傳性疾病、指定傳染病、有關(guān)精神病三類疾病?！痘橐龇ā返谑畻l將疾病婚列為禁止結(jié)婚..

經(jīng)營(yíng)思維與降本增效

主講老師：郭音 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、提升經(jīng)營(yíng)認(rèn)知：企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的4個(gè)變量：認(rèn)知—思維—行為—結(jié)果ɧ..

養(yǎng)魚高手：銀行業(yè)私域流量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：傅一聲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章、微信生態(tài)的“私域整體營(yíng)銷”怎么做？打通模式不迷路1.重塑渠道——疫情后金融業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“巨變”我們面對(duì)的..