江蘇經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)專欄涵蓋江蘇經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、江蘇經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、江蘇經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)講師、江蘇經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃滾動(dòng)編制公開課
地點(diǎn): 江蘇 (南京) 價(jià)格:¥ 時(shí)間:2019-11-15
課程背景各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人:2019年已然即將結(jié)束,在這段時(shí)間內(nèi)我們離預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)接近了多少?我們2019年的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算又執(zhí)行的如何??jī)?nèi)外部環(huán)境變化要求我們對(duì)戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃做出怎樣的調(diào)整與..
存量掘金——存量客戶的維護(hù)與經(jīng)營(yíng)
主講老師:蘇黎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)引:銀行零售個(gè)金營(yíng)銷現(xiàn)狀和痛點(diǎn)一、意識(shí)的改變迫在眉睫1.品牌意識(shí)2.客戶意識(shí)3.經(jīng)營(yíng)意識(shí)4.服務(wù)意識(shí)第一講:打造個(gè)人品牌一、在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象痛點(diǎn)解析..
主講老師:蘇黎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:現(xiàn)狀與思考一、零售業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與分析1. 老傳統(tǒng)帶來的老問題1)小、散、慢2)五“千萬”2. 新局面衍生的新困惑1)銀行4、0與價(jià)格戰(zhàn):既升級(jí),也降級(jí),..
經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的績(jī)效管理
主講老師:孫志強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 概念1. 經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別 經(jīng)營(yíng)是商品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本經(jīng)營(yíng) 管理是制度管理、機(jī)制管理、企業(yè)文化管理 經(jīng)營(yíng)與管理在企業(yè)中得不同用途..
主講老師:王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
(課程不同,課程的內(nèi)容不同,并且大部分的課程內(nèi)容都是講師的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的表現(xiàn)隨機(jī)分析的,以下的是一般課程的推進(jìn)框架。)第一部分:全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制..
主講老師:李治江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元:經(jīng)銷商生意的重新認(rèn)識(shí)一、經(jīng)銷商的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)_經(jīng)銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn)_經(jīng)銷商生意的四種不同銷售模式案例分析:中小經(jīng)銷商的四種死法二、新生代經(jīng)銷商如何賺錢1、差異化策..
主講老師:李治江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元:重新定位,創(chuàng)新贏利模式 1、傳統(tǒng)經(jīng)銷商面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)-經(jīng)銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn)-經(jīng)銷商生意的四種不同銷售模式2、新生代經(jīng)銷商如何賺錢①差異化策略:贏利模式創(chuàng)新-什么是..
主講老師:李治江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元:經(jīng)銷商生意的重新認(rèn)識(shí)一、經(jīng)銷商的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)_經(jīng)銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn)_經(jīng)銷商生意的四種不同銷售模式案例分析:中小經(jīng)銷商的四種死法二、新生代經(jīng)銷商如何賺錢1、差異化策略:..
主講老師:王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng):12 天
節(jié)奏安排: 時(shí)間 內(nèi)容 ..
主講老師:李治江 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
第一單元:經(jīng)銷商老板發(fā)展的必由之路一、經(jīng)銷商老板發(fā)展的五個(gè)階段1、 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),從賣產(chǎn)品到賣解決方案2、 管理競(jìng)爭(zhēng),從夫妻店到公司化運(yùn)營(yíng)3、 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),從客戶滿意到客戶感動(dòng)4、 模式競(jìng)爭(zhēng),..
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃滾動(dòng)編制
主講老師:秦楊勇 課程時(shí)長(zhǎng):12 天
第一部分 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃滾動(dòng)編制導(dǎo)述1.有效公司戰(zhàn)略分解與落地關(guān)鍵要素:戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算、考核的一致性2.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算、考核一致性的有效工具——戰(zhàn)略地圖與BSC案例..
依法治企與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與避險(xiǎn)模式一、股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問題1. 企業(yè)知道它所面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)嗎?2. 企業(yè)是否已對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置內(nèi)部控制?3. 企業(yè)的內(nèi)部控制有效嗎? ..
年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制訂與分解
主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
分享與分析您認(rèn)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要包含哪些因素您認(rèn)為要制訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要考慮哪些要素您認(rèn)為分解年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要考慮哪些要素您認(rèn)為員..
課程:《依法治企與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控》
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與避險(xiǎn)模式一、股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問題1. 企業(yè)知道它所面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)嗎?2. 企業(yè)是否已對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置內(nèi)部控制?3. 企業(yè)的內(nèi)部控制有效嗎? ..
主講老師:蘇璟璇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章管理與領(lǐng)導(dǎo)的異同關(guān)鍵:優(yōu)秀的管理者不一定是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者1、會(huì)管理不一定會(huì)領(lǐng)導(dǎo)2、管理是學(xué)習(xí)怎么做事3、領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)習(xí)怎么做人4、在中國(guó)做領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會(huì)的“攻心計(jì)”..
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控》
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 風(fēng)險(xiǎn)概念與操作風(fēng)險(xiǎn)1、 風(fēng)險(xiǎn)的理解(1) 警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的策略(3) 防范..
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、中國(guó)公司法與外商投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法1、中國(guó)公司分類及商業(yè)組織體系2、中國(guó)公司治理與內(nèi)控合規(guī)制度3、公司三會(huì)治理體系與外部監(jiān)督機(jī)制4、2019年外商投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法簡(jiǎn)要解讀二、合規(guī)治理的組織..
卓越上層----經(jīng)營(yíng)意識(shí)與戰(zhàn)略思維
主講老師:胡建華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)下的管理思維1. 組織的方向:戰(zhàn)略----價(jià)值傳遞2. 組織的基礎(chǔ):執(zhí)行----結(jié)果導(dǎo)向3. 組織的進(jìn)階:領(lǐng)導(dǎo)----凝心聚力4. 組織的產(chǎn)物:文化----百年基業(yè)第..
“薪”想事成--代發(fā)薪的經(jīng)營(yíng)策略
主講老師:汪含 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前言導(dǎo)入:Know Your Customer 了解你的客戶案例:醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量授信方案總結(jié):客戶經(jīng)理職責(zé)所在--全面開拓,深度經(jīng)營(yíng)第一部分:代發(fā)客戶拓客與營(yíng)銷代發(fā)數(shù)據(jù)..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 風(fēng)險(xiǎn)概念與操作風(fēng)險(xiǎn)1、 風(fēng)險(xiǎn)的理解(1) 警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的策略(3) 防范..
國(guó)學(xué)智慧與 永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道 (半天版)
主講老師:錢錦國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、重道:以道為基1、企業(yè)生存的法則:道生——則生2、企業(yè)敗亡的教訓(xùn):道廢——則廢3、企業(yè)長(zhǎng)壽的根基:道恒——則恒..
主講老師:馮宗紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:當(dāng)前實(shí)體零售業(yè)無論是線上還是線下,都將進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。電商的來勢(shì)洶洶,疫情的反反復(fù)復(fù),巨大的成本壓力,市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)以及產(chǎn)品同質(zhì)化的橫流,面對(duì)一系列的發(fā)展困境,實(shí)體店的發(fā)展每況愈下,生意越來..
粉絲經(jīng)營(yíng)與企業(yè)社群營(yíng)銷
主講老師:李劍豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
社群營(yíng)銷概述篇☆什么是微營(yíng)銷?什么是社群?☆社群營(yíng)銷的價(jià)值?☆傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與社群營(yíng)銷的核心區(qū)別☆如何通過“五步法”建立一個(gè)完整的社群☆內(nèi)容為王:什么樣的內(nèi)容是適用..
民法典對(duì)壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)及合規(guī)管理的影響及應(yīng)對(duì)
主講老師:孫志強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一節(jié):婚姻家庭編1、疾病婚從無效婚姻轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙蜂N婚姻疾病婚是指患有醫(yī)學(xué)上認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)結(jié)婚的疾病者禁止結(jié)婚,一般涉及嚴(yán)重遺傳性疾病、指定傳染病、有關(guān)精神病三類疾病?!痘橐龇ā返谑畻l將疾病婚列為禁止結(jié)婚..
主講老師:郭音 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、提升經(jīng)營(yíng)認(rèn)知:企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的4個(gè)變量:認(rèn)知—思維—行為—結(jié)果ɧ..
養(yǎng)魚高手:銀行業(yè)私域流量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:傅一聲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章、微信生態(tài)的“私域整體營(yíng)銷”怎么做?打通模式不迷路1.重塑渠道——疫情后金融業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“巨變”我們面對(duì)的..
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2025年2月8日─9日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨國(guó)藥集團(tuán)天江藥業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo)《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)100%達(dá)成》,天江藥業(yè)董事長(zhǎng)、各分公司總經(jīng)理及150多位中高..
營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家、聚仁藥業(yè)集團(tuán)大區(qū)銷售副總 ◆ 東北師范大學(xué)MBA ◆ 高級(jí)體驗(yàn)式培訓(xùn)師 ◆ 浙江大學(xué)/哈爾濱工..
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20年軍隊(duì)和企業(yè)管理雙重實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)派中高層管理專家20年軍隊(duì)歷練帶兵管理經(jīng)驗(yàn)18年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任武漢..
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