戰(zhàn)略落地培訓專題,匯集有關戰(zhàn)略落地培訓的相關培訓資訊,戰(zhàn)略落地培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。所謂戰(zhàn)略落地,就是企業(yè)要在能力與資源的基礎上,把企業(yè)的內部能力與資源轉化為現實的戰(zhàn)略競爭力,避免戰(zhàn)略與運營系統(tǒng)脫節(jié)。戰(zhàn)略落地是連接企業(yè)理想與現實的橋梁,是企業(yè)實現理想的必經之路。
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戰(zhàn)略落地7+1——直線經理人戰(zhàn)略管理能力提升
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第一講 戰(zhàn)略是什么,戰(zhàn)略不是什么1、分析中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的誤區(qū)(案例分享)2、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的本質認識3、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本結構Ø Ø戰(zhàn)略描繪Ø..
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課程導入破冰游戲:目標對提升績效的顯著意義第一部分 目標管理是企業(yè)永恒的命題1. 幾乎所有企業(yè)在經營管理中都面臨的重要問題2. 目標不僅僅是兩個字這么簡單——目標的定義..
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主講老師:胡軍令 課程時長:2 天
第一講:走近平衡計分卡:聚焦客戶價值實現一、平衡計分卡簡介1. 平衡計分卡產生背景及演進2. 最新定位:全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系二、平衡計分卡:戰(zhàn)略落地的密碼1. 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略執(zhí)行體系2. 戰(zhàn)略執(zhí)行..
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第一單元 認知升級:管理者的目標管理思維修煉目標管理MBO理論( 德魯克)核心內涵理解目標管理:從MBO到OKROKR實施推廣的VUCA時代背景..
新常態(tài)下的企業(yè)價值創(chuàng)新、新模式設計與戰(zhàn)略落地
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