新員工入職管理培訓培訓專題,匯集有關新員工入職管理培訓培訓的相關培訓資訊,新員工入職管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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地點: 北京 (北京) 時間:2013-06-21
前 言:通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調整工作心態(tài),明確個人職業(yè)定位;使員工個人目標與組織目標保持一致,掌握從目標制定到工作計劃、有效利用時間及時總結與反饋等技巧,提高工作成效。在課程中,學員還將學到..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天
課程背景: 接到一個集團公司的培訓顧問咨詢:最近,集團公司收購步伐加快,下屬分公司的辦公室人員需求增加,之前,每月固定的入職時間根本沒有辦法滿足公司快速發(fā)展 的需要,人員入職時間開始幾乎每天都有,因此,集團公司所..
主講老師:張浪 課程時長:2 天
課程背景:未來是管理的競爭,競爭焦點在每個組織內部成員從踏入企業(yè)的那一刻開始能不能有一個明確的定位,能不能擁有一個正確的心態(tài)及樹立正確的目標和方向。如果企業(yè)員工沒有樹立正確的心態(tài)和思想,企業(yè)就不可能順利的發(fā)展,也..
主講老師:徐靖茹 課程時長:2 天
第一部分:擁有積極心態(tài),做好角色轉換1.我是誰?從社會人到職場人的角色轉換2. 你在為誰工作?3. 為何要努力工作?第二部分:如何提升職業(yè)化水準?1. 什么是職業(yè)化?1)我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化?..
主講老師:付明成 課程時長:2 天
一、什么叫職業(yè)心態(tài)1、從社會的角度2、從企業(yè)的角度3、從個人的角度4、從心理學的角度二、西游記的啟發(fā)1、錯誤的職業(yè)心態(tài)表現(xiàn)2、正確的職業(yè)心態(tài)表現(xiàn)三、樹立正確的職業(yè)心態(tài)1、定位與換位..
主講老師:劉峰松 課程時長:1 天
開場導入我們?yōu)槭裁匆阈聠T工培訓新員工對于培訓䜉怎的期侅我們喜歡叀加怎樣的培訓您如何管理參訓孤員䀍您知道學員為廀么不愿意/意參加嘆辭嗎ဍ為了獲徇好的培語效果..
主講老師:廖忠于 課程時長:2 天
從培訓主題與計劃談起 開篇:團隊破冰與熱身. 搭班子、建隊伍、團隊融入第一單元:學院人與職業(yè)人的區(qū)別. 承擔的責任不同. 面對的環(huán)境不同. 人際關系不同. 文化環(huán)境不同. 面對的要求不..
主講老師:張楚培 課程時長:2 天
第一講:正三觀,悟人生思考:哲學與人生一、我們究竟為何要工作?1. 故事里的工作啟示思考:工作有哪些意義和價值?2. 打開工作價值的六重天案例:了不起的亞當斯二、我在為誰工作?1. 工..
主講老師:徐佩佩 課程時長:1 天
一、學習入職禮儀的意義和作用二、入職禮儀之言談1、創(chuàng)造談話氛圍2、禮貌的語言3、必要的寒暄4、誠懇的態(tài)度5、專注的眼神6、少說多聽7、語音、語速、語調、語感的運用三、入職禮儀之舉止..
主講老師:孫倩 課程時長:2 天
自我認知篇一、我是誰?從社會人到職業(yè)人該如轉換思想?1.優(yōu)秀團隊三要素:領導、目標、統(tǒng)一個人與團隊的關系什么是團隊互動討論:什么是公司?公司是不是家..
主講老師:孫倩 課程時長:1 天
一、我是誰?從社會人到職業(yè)人該如轉換思想?1.優(yōu)秀團隊三要素:領導、目標、統(tǒng)一個人與團隊的關系什么是團隊互動討論:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?2.職業(yè)化..
主講老師:袁玥 課程時長:2 天
角色轉變——從校園人到企業(yè)人的心態(tài)修煉小組討論:校園和企業(yè)有什么不同如何成為一名合格的企業(yè)人新時期的素質能力要求..
主講老師:張琦 課程時長:1 天
第一模塊:角色轉變1.角色轉變—你是誰!你想成為誰?2.課堂交流:最近在生活工作中遇到的困惑?3.人生交際圈中的不同角色4.如何駕馭不同角色遵守角色規(guī)范及時角色轉變5.視頻學習..
主講老師:邱明 課程時長:1 天
第一講:貨幣基礎知識導學案例:貨幣的戰(zhàn)爭從來都沒有停止過一、貨幣的起源與貨幣本質案例:貨幣的發(fā)展階段二、貨幣形式發(fā)展的五種形式1. 實物貨幣2. 金屬貨幣3. 代用貨幣4. 信用貨幣 ..
主講老師:葛萍 課程時長:1 天
第一講:角色轉變--從學生到企業(yè)人的轉變一、什么是企業(yè)?1、企業(yè)的本質2、組織的目的3、企業(yè)是什么場所?4、大學文化與公司文化的區(qū)別5、職場中哪些“兔子”最容易輸?..
主講老師:袁先登 課程時長:2 天
一、夢醒時分-定位職業(yè)角色1、角色的認知我想成為什么我想貢獻什么我想得到什么2、角色的要求想做 or 該做 意愿 or 結果 被動 or 接受 3、角色的定位WHY:目標H..
主講老師:楊云 課程時長:2 天
一、 企業(yè)組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業(yè)組織構架3. 針對模擬企業(yè)架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則,進行成..
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主講老師:劉雪峰 課程時長:2 天
第一天:職業(yè)心態(tài)角色與職業(yè)素養(yǎng)第一單元:職業(yè)理念塑造明確工作動力,理解工作的意義工作著是美麗的,學會珍惜;工作對我的意義;影響結果的四大因素:習慣、環(huán)境、信念、夢想員工和企業(yè)共贏關系的建立; ..
主講老師:李繪芳 課程時長:2 天
第一講 職業(yè)化水準決定發(fā)展水平1、職業(yè)化提升迫在眉睫2、職業(yè)化的內涵3、我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化4、我們?yōu)槭裁催€不重視職業(yè)化5、核心文化決定職業(yè)化6、如何做到職業(yè)化7、隨處可見的非職業(yè)化現(xiàn)象 ..
主講老師:簡富臨 課程時長:3 天
一、邁入職場應具備的職業(yè)化素養(yǎng)1.職業(yè)化的核心內涵:三項要點自身素質及修養(yǎng)如何高效的工作團隊溝通與協(xié)..
主講老師:楊云 課程時長:0 天
一、企業(yè)組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業(yè)組織構架3. 針對模擬企業(yè)架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則,進行成員..
主講老師:王琰 課程時長:3 天
一、新員工教練技術,引導中級導購了解到資深管理者的角色認知以及新員工帶教的重要性。 二、新員工帶教的三個步驟。 三、中級導購如何成為一名優(yōu)秀的教練。..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天
課程背景: 接到一個集團公司的培訓顧問咨詢:最近,集團公司收購步伐加快,下屬分公司的辦公室人員需求增加,之前,每月固定的入職時間根本沒有辦法滿足公司快速發(fā)展 的需要,人員入職時間開始幾乎每天都有,因此,集團公司所..
一、新進員工職業(yè)素養(yǎng)培訓 簡單的講,新進員工職業(yè)素養(yǎng)就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使新進員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上..
主講老師:錢明珠 課程時長:2 天
商務禮儀培訓(一)、禮儀的內涵了解 1.禮儀的起源和內涵的了解 2.職業(yè)化員工的必備特質 3.成功的商務禮儀對職業(yè)成功的影響力 商務禮儀培訓(二)、職場儀表儀態(tài)禮儀 一、形象的..
主講老師:程子展 課程時長:2 天
課程主題:銀行新員工培訓 培訓講師:程子展 培訓時間:1-2天 培訓對象:銀行新員工 培訓方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好! 培訓目的: 1..
對公司的00后新員工,入職后該做哪些管理培訓更符合他們的職業(yè)發(fā)展?..
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