地點： 廣東 (廣州) 時間：2022-04-07
對標管理如何驅動企業(yè)高速發(fā)展（工作坊）——對標一流創(chuàng)一流企業(yè)要想實現(xiàn)高速發(fā)展，首先需要優(yōu)化戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略執(zhí)行力，尤其要重點圍繞戰(zhàn)略和核心業(yè)務打造核心能力，進而打造超強競爭力。對標管理要..
地點： 時間：2014-11-20
對標管理業(yè)已成為推進企業(yè)轉型升級、促進企業(yè)“降本增效、快速提升績效和競爭力”的重要工具。國務院國資委對企業(yè)開展對標管理的要求也越來越高，經(jīng)歷了對標考核、對標強企和對標一流三個階段。企業(yè)在實操中..
地點： 青海 (西寧) 時間：2014-08-21
（一）基礎篇1、對標現(xiàn)狀及意義對標的起源與發(fā)展對標管理趨勢企業(yè)對標意義2、標桿管理核心精髓全面標桿管理標桿管理的核心思想標桿管理的目標與核心工作標桿管理中的角色認知3、..
煙草企業(yè)對標管理培訓課程：長效對標管理體系構建與運作
一、理解對標 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2煙草企業(yè)的對標內容 1.3煙草企業(yè)的對標的對象 1.4對標的步驟 1.5對標的方法和形式 1.6煙草企業(yè)為什么要對標 2、標..
主講老師：陳泓冰 課程時長：1 天
第一部分：標桿管理透析 一、 什么是標桿管理與同業(yè)對標 1、 為什么我們要實施對標管理 2、 企業(yè)戰(zhàn)略對標與戰(zhàn)略執(zhí)行 3、 為什么企業(yè)管控難以到位 4、 不能衡量的就是不能管理的 5、 標桿管..
主講老師：劉立威 課程時長：2 天
第一天：上午第一部分：標桿透析一、什么是標桿管理1、標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng)標2、標桿管理與對企業(yè)管控到位的決定性作用-關注細節(jié)是企業(yè)發(fā)展的必然結果-企業(yè)的管理模..
主講老師：楊天河 課程時長：2 天
培訓形式：授課＋案例分享＋研討＋現(xiàn)場演練＋視頻 課程特色：以有效構建高效標桿管理體系為主線，以幾個企業(yè)的實踐案例來穿插說明，同時輔以現(xiàn)場研討，輔導學員結合單位實際情況構建較為科學的標桿管理體系，并統(tǒng)一理念..
主講老師：楊天河 課程時長：1 天
對標管理與全面降本增效實務本課程是企業(yè)降本增效、轉型升級、提升競爭力的首選課程，也是企業(yè)實行對標管理并取得實效的重要手段。課程全面分享對標管理 和降本增效的目標、理念、策略及具體操作方法，協(xié)助企業(yè)快速提升績效與競..
主講老師：楊天河 課程時長：3 天
第一部分：率隊趕超核心能力訓練一、快速趕超能力1、快速的方法1.1瞄準方向是前提1.2集中資源是關鍵1.3堅持不懈是王道1.4檢查控制是保障2、對標復制中追趕2.1七步對標法2.2..
主講老師：楊天河 課程時長：3 天
基于價值創(chuàng)造的全要素對標管理實務2020年，國務院國資委先后推出對出對標世界一流管理提升行動（簡稱“對標提升行動”）和國企改革三年行動，要求國企：聚焦主責主業(yè)，通過市場化經(jīng)營，提高..
主講老師：楊天河 課程時長：2 天
一、快速趕超能力1、快速的方法1.1瞄準方向是前提1.2集中資源是關鍵1.3堅持不懈是王道1.4檢查控制是保障2、對標復制中追趕2.1七步對標法2.2對標內容及分解2.3立體標桿選..
主講老師：楊天河 課程時長：1 天
一、快速趕超能力1、快速的方法1.1瞄準方向是前提1.2集中資源是關鍵1.3堅持不懈是王道1.4檢查控制是保障2、對標復制中追趕2.1七步對標法2.2對標內容及分解2.3立體標桿選..
主講老師：楊天河 課程時長：1 天
導言：項目挖潛主要環(huán)節(jié) 一、快速趕超能力1、快速的方法1.1瞄準方向是前提1.2集中資源是關鍵1.3堅持不懈是王道1.4檢查控制是保障2、對標復制中追趕2.1七步對標法2.2對標內..
主講老師：楊天河 課程時長：2 天
對標挖潛實務訓練（對標管理、降本增效升級培訓課程）（楊天河老師版權課程）經(jīng)濟形勢下滑，監(jiān)管要求越來越高，靠粗放式成長模式已很難獲得競爭力，企業(yè)需要轉型通過內涵式增長提升企業(yè)績效和競爭力，其中關鍵要以對標挖..
主講老師：曾經(jīng) 課程時長：2 天
導引：從奧克斯與格力事件看行業(yè)間的看全面對標與電商渠道的局部趕超一、疫情危機對企業(yè)競爭產(chǎn)生了哪些新影響？1、疫情加速了全球經(jīng)濟下行與秩序重構2、企業(yè)將直面的兩大困境案例：比依電器的逆勢增長之道3、..
主講老師：李開東 課程時長：1 天
一、對標管理的認識1、什么是對標管理？2、對標管理的起源--美國施樂公司3、對標管理的定義4、對標管理的理解--“四標”循環(huán)5、對標管理的范圍6、對標管理的目的--培育..
主講老師：肖維 課程時長：2 天
第一章：企業(yè)對標管理的特點 針對性、新穎性、務實性 選擇合適的對標伙伴企業(yè) 篩選合作伙伴企業(yè)篩選過程與確定 初步分析企業(yè)自身特點第二..
走進長沙三一重工參觀考察——對標企業(yè)發(fā)展，尋求企業(yè)成長解決方案
主講老師：三一講師 課程時長：1 天
三一集團有限公司始創(chuàng)于1989年，是中國最大、全球領先的工程機械制造商。三一集團的名稱源于創(chuàng)業(yè)初期提出的“三個一流”的企業(yè)愿景、三一集團業(yè)務全面設計混凝土機械、挖掘機械、起重機械、路面機械、樁..
主講老師：楊天河 課程時長：2 天
一、對標基礎1、對標基礎（案例）1.1對標的起源與發(fā)展（案例）1.2對標的內容（案例）1.3對標的對象（案例）1.4對標的步驟（案例）1.5為什么要對標（案例）2、標桿管理基礎2.1標..
主講老師：楊天河 課程時長：3 天
一、基礎篇1、對標的基礎（案例）1.1對標的起源與發(fā)展（案例）1.2對標的內容（案例）1.3對標的對象（案例）1.4對標的步驟（案例）1.5為什么要對標（案例）2、標桿管理的基礎2..
煙草企業(yè)對標管理培訓課程：長效對標管理體系構建與運作
一、理解對標 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2煙草企業(yè)的對標內容 1.3煙草企業(yè)的對標的對象 1.4對標的步驟 1.5對標的方法和形式 1.6煙草企業(yè)為什么要對標 2、標..
主講老師：陳泓冰 課程時長：2 天
課程大綱： 一、 認識企業(yè)文化 什么是文化？文化對人價值觀的影響 為什么文化是統(tǒng)治工具？ 企業(yè)文化的哲學層面 企業(yè)文化即企業(yè)..
主講老師：陳泓冰 課程時長：2 天
企業(yè)文化培訓（一）、 標桿管理與文化標桿 國際優(yōu)秀公司案例透視企業(yè)文化 什么是標桿管理與文化對標 文化標桿管理與各部門文化建設 主題文化與工作中的標桿思維 企業(yè)文化培訓（二）、..
主講老師：陳泓冰 課程時長：2 天
企業(yè)文化培訓（一）、 標桿管理與文化標桿 國際優(yōu)秀公司案例透視企業(yè)文化 什么是標桿管理與文化對標 文化標桿管理與各部門文化建設 主題文化與工作中的標桿思維 企業(yè)文化培訓（二）、..
主講老師：陳泓冰 課程時長：1 天
第一部分：標桿管理透析 一、 什么是標桿管理與同業(yè)對標 1、 為什么我們要實施對標管理 2、 企業(yè)戰(zhàn)略對標與戰(zhàn)略執(zhí)行 3、 為什么企業(yè)管控難以到位 4、 不能衡量的就是不能管理的 5、 標桿管..
電信公司市場突破戰(zhàn)略與營銷對標創(chuàng)新
主講老師：陳泓冰 課程時長：2 天
一、同行業(yè)都在尋求突破，我們怎么辦？二、為什么電信市場需要突破？三、突破型標桿管理——市場突破最好的工具 電信行業(yè)營銷與服務創(chuàng)新案例研討 新的信息時代如何發(fā)揮我們的長處..
主講老師：陳泓冰 課程時長：1 天
參與目的： 在**行業(yè)進入戰(zhàn)國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng)造業(yè)務模塊優(yōu)勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據(jù)市場的變化和競爭對手的戰(zhàn)略，進行戰(zhàn)略對標。..
主講老師：劉立威 課程時長：2 天
第一天：上午第一部分：標桿透析一、什么是標桿管理1、標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng)標2、標桿管理與對企業(yè)管控到位的決定性作用-關注細節(jié)是企業(yè)發(fā)展的必然結果-企業(yè)的管理模..
績效對標在班組管理中的應用要點 班組是企業(yè)最基礎的管理單元，也是..
從恒大換帥看原理對標技巧 （企業(yè)大學孵化專家、權威標桿管理專家楊..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
企業(yè)管理效能提升專家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗東南大學工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國質量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 福州政府創(chuàng)業(yè)導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實踐家 廣西工業(yè)工程學會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問..
原富土康集團供應鏈經(jīng)理 生產(chǎn)質量與供應鏈管理實專家 -15年咨詢管理與格訓經(jīng)驗 質營管連體網(wǎng)注冊鑫城合詢師 ，..
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