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團隊合作培訓(xùn) 專欄 》

團隊合作培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)團隊合作培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,團隊合作培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達到90%以上。
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公開課
  • 高效執(zhí)行力與團隊合作

    地點: 四川 (成都) 時間:2014-11-21

    Unit1 快速組建執(zhí)行型快速反應(yīng)團隊開場:志趣相投管理游戲組建具有超級氣魄的團隊穿插講解高效執(zhí)行型團隊全天候超級執(zhí)行團隊亮相Unit2 激發(fā)現(xiàn)場個體的內(nèi)隱管理認(rèn)知未來五年需要怎樣的管..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 陽光心態(tài) 幸福生活--沙游分析 團隊合作

    主講老師:孫安莉 課程時長:1 天

    課程背景21世紀(jì)是一個充滿著技術(shù)進步和劇烈國際競爭的知識經(jīng)濟時代。隨著市場競爭強度日趨激烈,組織中各項工作的復(fù)雜性和綜合程度越來越高,解決問題的難度不斷加大,組織必須不斷尋求適合的組織結(jié)構(gòu),采用更為靈活、面向問題..

  • 大國工匠/匠人匠心 ——新工匠的角色定位、團隊合作與高效溝通

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    第一部分:角色定位:立志成為一名卓越的工匠1.為什么工匠越來越受歡迎?2.重汽工匠精神的內(nèi)涵是什么?3.工匠角色定位:工匠的5個基本特質(zhì);熱愛:愛到勝過所帶來的錢;..

  • 橫向領(lǐng)導(dǎo)——非職權(quán)影響力構(gòu)建團隊合作

    主講老師:張維明 課程時長:2 天

    第一講:影響力綜述及與橫向領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系一、何為橫向管理及橫向領(lǐng)導(dǎo)力1. 權(quán)力與微權(quán)力,你所不知道的微權(quán)力2. 縱向領(lǐng)導(dǎo)力與橫向領(lǐng)導(dǎo)力哪個是老大3. 橫向領(lǐng)導(dǎo)力的五個段位二、微權(quán)力和橫向領(lǐng)導(dǎo)中的三個..

  • 游戲化學(xué)習(xí)高效團隊合作與企業(yè)運營管理

    主講老師:王圣凱 課程時長:2 天

    第一講:個人特質(zhì)與團隊中的角色扮演一、透過圖像繪制寫下個人特質(zhì)、現(xiàn)況檢視與未來目標(biāo)1. 繪制人物卡2. 組內(nèi)分享個人特長3. 厘清彼此的差異4. 介紹團隊中不同角色特質(zhì)二、認(rèn)識同仁喜好、尋找彼..

  • 團隊合作的五大原則

    主講老師:凌敬忠 課程時長:2 天

    模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講..

  • 九型人格_團隊合作與自我認(rèn)知

    主講老師:林曉東 課程時長:2 天

    導(dǎo)入:互聯(lián)網(wǎng)時代系統(tǒng)思考的現(xiàn)實意義第一章:九型人格概述1、九型人格與家庭,工作個人的關(guān)系2、九型人格發(fā)展史3、九型人格與其他心理學(xué)的差異4、九型人格理論基礎(chǔ)第二章:二號助人型1、行為特點 ..

  • 合作共贏 實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時長:1 天

    【課程大綱】 第1講 自我修煉 塑造高速發(fā)展的卓越領(lǐng)袖一、經(jīng)銷商常犯的4種錯誤 1、走一步看一步,沒有規(guī)劃未來; 2、依賴廠家,導(dǎo)致生存能力減弱; 3、多品牌經(jīng)營,結(jié)果里外不是人; 4、心門封閉,..

  • 合作共贏---跨部門溝通的解決之道

    主講老師:黃志偉 課程時長:1 天

    一、為何要進行跨部門溝通1、溝通的基本形式2、什么是跨部門溝通3、跨部門溝通的流程4、跨部門溝通的重要性5、職業(yè)經(jīng)理人成功的要訣二、跨部門溝通的障礙及原因1、障礙之一:個人能力不足..

  • 合作共贏,實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 成功經(jīng)銷商必備的特質(zhì) 一、擁有明確的未來發(fā)展規(guī)劃; 二、不依賴廠家,我的地盤我做主; 三、對品牌專心、專一、專業(yè); 四、打開心門向優(yōu)秀同行取經(jīng)。 本講亮點:積極向成功者學(xué)習(xí),可以使我們未來..

  • 合作共贏-締造卓越加盟商

    主講老師:謝峰亭 課程時長:2 天

    第一單元 零售生意的成功經(jīng)營之道----思維篇 1、中國服飾市場解析 2、自我定位: 理想中的老板 經(jīng)營理念的創(chuàng)新 憂患意識的價值 學(xué)習(xí)提升的態(tài)度 3、成功經(jīng)銷商必備的三種能力 4、品..

  • 陽光心態(tài) 幸福生活--沙游分析 團隊合作

    主講老師:孫安莉 課程時長:1 天

    課程背景21世紀(jì)是一個充滿著技術(shù)進步和劇烈國際競爭的知識經(jīng)濟時代。隨著市場競爭強度日趨激烈,組織中各項工作的復(fù)雜性和綜合程度越來越高,解決問題的難度不斷加大,組織必須不斷尋求適合的組織結(jié)構(gòu),采用更為靈活、面向問題..

  • 矩陣環(huán)境下的合作精神培養(yǎng)和高效協(xié)同工作

    主講老師:嚴(yán)明 課程時長:1 天

    課程大綱:1. 矩陣環(huán)境需要什么樣的協(xié)作精神2. 矩陣管理者扮演什么角色3. 矩陣協(xié)同的重點工作Ø 打破部門疆界Ø 適應(yīng)多頭老板Ø 暢..

  • 合作開發(fā)項目管理模式與八大條線管控要點

    主講老師:謝良鴻 課程時長:1 天

    合作開發(fā)項目管理模式與八大條線管控要點一、【課程背景】 隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈,整個行業(yè)的投資利潤率也在不斷下降,各個開發(fā)商經(jīng)營的風(fēng)險也在不斷增加。在“僧多粥少”的局面下,開發(fā)..

  • 銀行知識庫構(gòu)建項目--打造智慧銀行,歡迎金融培訓(xùn)機構(gòu)合作

    主講老師:藍(lán)旻 課程時長:2 天

    該課程為藍(lán)旻老師近5年在銀行知識構(gòu)建咨詢項目服務(wù)中研發(fā)的“匠心之作”該課程對渠道機構(gòu)的價值在于:獨特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓(xùn)市場的領(lǐng)先優(yōu)勢,帶來更多與客戶合作的粘性和生意機會 。..

  • 突破思維 廠商合作共贏

    主講老師:柳葉雄 課程時長:1 天

    第一部分:前言 (破冰互動)1、優(yōu)秀的經(jīng)銷商的具有的特質(zhì) (引導(dǎo)代理商不抱怨,要積極與公司合作共贏)一、學(xué)習(xí)力二、自信 (對自己的信心 對公司的信心 對市場的信心)三、智商(懂得借力使力,與公司共謀發(fā)..

  • 化沖突為合作——沖突管理技巧

    主講老師:陶文鈞 課程時長:2 天

    課程大綱Outline:第一講:了解沖突,修煉積極的心態(tài)Session1:Understandconflicts,developpositiveattitude沖突是什么Whatisconflict ..

  • 運用九型性格型態(tài)提升團隊溝通與合作效率

    主講老師:李星 課程時長:2 天

    第一部分 自我 他人 情景◇我們的現(xiàn)狀自我:優(yōu)勢局限;他人:形色人生;情景:主觀客觀◇九型人格性格型態(tài)與團隊溝通 團隊合作的關(guān)系人——“揚其長,避其短”..

  • 勇于亮劍 廠商合作共贏發(fā)展

    主講老師:柳葉雄 課程時長:1 天

    第一部分:前言1、學(xué)習(xí)的三個要求2、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開”3、考考自己的記憶力(面對市場競爭,出路要找方法)4、案例:借力贏得更多的財富5、學(xué)員N個思考 (給學(xué)員警示同時給予啟發(fā)..

  • 雙贏合作、提升銷量

    主講老師:王陸嗚 課程時長:2 天

    單元一:新形勢下三家運營商的產(chǎn)品策略分析一、新競爭形勢下的市場結(jié)構(gòu)的比較 1. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下移動公司的產(chǎn)品策略分析2. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下新聯(lián)通的市場策略分析3. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下電信公司的市場策略定位小組..

  • 合作共贏-實現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展

    主講老師:吳建輝 課程時長:2 天

    第一講:定位為先踏進快速發(fā)展之門一、經(jīng)銷商的贏利模式模式1:小姐贏利模式模式2:蜘蛛贏利模式模式3:企業(yè)家贏利模式二、優(yōu)秀經(jīng)銷商應(yīng)規(guī)避的八大問題問題1:沒有發(fā)展遠(yuǎn)景,小富即安;問題2:依賴..

  • 《企業(yè)合作及并購過程中的風(fēng)險管理》

    主講老師:林承鐸 課程時長:1 天

    一、企業(yè)合作及并購的盡職調(diào)查1目標(biāo)公司2公開出版物3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問4登記機構(gòu)5當(dāng)?shù)卣?目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客 ..

  • 大國工匠/匠人匠心 ——新工匠的角色定位、團隊合作與高效溝通

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    第一部分:角色定位:立志成為一名卓越的工匠1.為什么工匠越來越受歡迎?2.重汽工匠精神的內(nèi)涵是什么?3.工匠角色定位:工匠的5個基本特質(zhì);熱愛:愛到勝過所帶來的錢;..

  • 正副手配合與黨政合作

    主講老師:張晨 課程時長:1 天

    一、中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系現(xiàn)狀1、多核心格局2、站隊潛規(guī)則3、輸贏定人生二、企業(yè)行政一把手定位1、決定戰(zhàn)略選拔賢才2、創(chuàng)建文化利于執(zhí)行3、不分親疏團結(jié)友愛4、工作上總攬不包攬5、作風(fēng)民主..

  • 正副配合與黨政合作

    主講老師:張晨 課程時長:2 天

    一、中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系現(xiàn)狀1、多核心格局2、站隊潛規(guī)則3、輸贏定人生二、企業(yè)行政一把手定位1、決定戰(zhàn)略選拔賢才2、創(chuàng)建文化利于執(zhí)行3、不分親疏團結(jié)友愛4、工作上總攬不包攬5、作風(fēng)民主..

  • 基于團隊賞識的合作力提升

    主講老師:張鵬浩 課程時長:2 天

    第一章:團隊合作的職業(yè)意識提升1、如何建立以團隊為核心的職業(yè)意識2、如何在團隊中快樂的享受工作3、如何建立團隊精神管理4、如何讓團隊的雇傭軍變成正規(guī)軍第二章:有效溝通與團隊資源合理調(diào)配1、溝通..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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