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鐵三角管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營銷管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-07-18

    一、華為鐵三角組織運(yùn)作概述1、華為鐵三角的產(chǎn)生背景華為公司業(yè)務(wù)介紹華為銷售與協(xié)同困境華為鐵三角的產(chǎn)生2、華為鐵三角的運(yùn)作案例華為..

  • 三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營銷管理

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  • 向華為學(xué)習(xí): 鐵三角銷售陣型與LTC流程管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-10-24

    一、導(dǎo)論:華為營銷體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷程1.以客戶為中心的CRM變革項目群2.流程:金錢和教訓(xùn)換來的優(yōu)秀實踐,不斷積攢和持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)核心戰(zhàn)略資產(chǎn)3.CRM流程變革規(guī)劃4.CRM能力提升優(yōu)先級排序..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 打造鐵三角無敵團(tuán)隊

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時長:2 天

    一、華為銷售組織模式的三次轉(zhuǎn)型1、從“魏武卒”到“狼狽為堅”2、從“狼狽為堅”到“鐵三角”3、從&ldquo..

  • 從魏武卒到鐵三角-無敵的銷售鐵軍是怎樣煉成的

    主講老師:王占剛 課程時長:1 天

    一、鐵三角是什么1.什么是鐵三角?2.鐵三角的能力階段3.企業(yè)一線作戰(zhàn)團(tuán)隊中常見問題與困惑二、鐵三角組織的獨特價值1.營銷業(yè)務(wù)體系框架以及鐵三角價值呈現(xiàn)2.提升能力捕捉市場商機(jī)3.團(tuán)隊作戰(zhàn)..

  • 打造鐵三角無敵團(tuán)隊

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時長:2 天

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  • 學(xué)華為系列——“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制

    主講老師:崔鍵 課程時長:1 天

    第一篇鐵三角的發(fā)展演變1、常見銷售組織形態(tài)和弊端分析2、銷售組織的進(jìn)化演變3、華為銷售組織的基本特征討論:華為體系的不同點第二篇“鐵三角”的角色1、&l..

  • 鐵三角之解決方案組織與重大項目運(yùn)作管理

    主講老師:吳江 課程時長:2 天

    第一講:鐵三角項目運(yùn)作體系一、鐵三角項目體系概述1. 什么是高質(zhì)量項目——客戶滿意度高、我們賺的到錢2. 鐵三角精髓——項目成功四要素3. 鐵三角產(chǎn)生&..

  • 學(xué)華為 “力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制

    主講老師:崔偉東 課程時長:1 天

    華為用近三十年的時間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術(shù)、無資金、無人才)民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰之巔。華為的市場從初期的草莽英雄式發(fā)展的自然王國走向了持..

  • 鐵三角角色認(rèn)知研討

    主講老師:林安 課程時長:2 天

    思考并分享:您在工作中扮演過那些角色?一、課程目標(biāo)1、理解銷售鐵三角的定義1) 思考與分享:您在工作中扮演過那些角色?2) 角色定義3) 鐵三角的“三性”4) 典型銷售..

  • 三人同心、其利斷金 華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營銷管理

    主講老師:竇毅 課程時長:2 天

    一、華為鐵三角組織運(yùn)作概述1、華為鐵三角的產(chǎn)生背景華為公司業(yè)務(wù)介紹華為銷售與協(xié)同困境華為鐵三角的產(chǎn)生讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、..

  • 項目管理的鐵三角與核心能力提升

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一、工程項目的特征與成功的關(guān)鍵1、項目特征與項目管理的結(jié)構(gòu)2、項目管理知識體系與規(guī)范3、項目管理的典型問題4、項目成功的關(guān)鍵5、工程項目業(yè)務(wù)失敗的常見原因與根本原因二、項目管理的鐵三角與核..

  • 打造企業(yè)團(tuán)隊鐵三角

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    在眾多企業(yè)實踐成功的--鐵三角文化讓團(tuán)隊動起來組織讓流程順起來機(jī)制讓績效飛起來第一篇:文化讓團(tuán)隊動起來【本章目標(biāo)】1.企業(yè)文化就是企業(yè)的《基本法..

  • 精智工廠供應(yīng)鏈營運(yùn)鐵三角管理

    主講老師:雷衛(wèi)旭 課程時長:2 天

    第一章:供應(yīng)鏈營運(yùn)鐵三角管理與各個部門運(yùn)作體系職能管理—提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存1營運(yùn)鐵三角管理統(tǒng)籌相關(guān)管理部門運(yùn)作鏈接組織職責(zé)和理念1.1營運(yùn)鐵三角管理定義----華為1.2經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略管..

  • 打造企業(yè)團(tuán)隊鐵三角

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    第一篇:文化讓團(tuán)隊動起來【本章目標(biāo)】1. 企業(yè)文化就是企業(yè)的《基本法》,就是憲法,是根本大法。2. 沒有規(guī)矩,不成方圓。企業(yè)里的規(guī)則有兩種:一是制度層面的“顯規(guī)則”,二是文化層面的..

  • 鐵三角組織運(yùn)作

    主講老師:杜祥林 課程時長:2 天

    第一部分:“鐵三角”運(yùn)營模式1、 大客戶經(jīng)理的困惑與“鐵三角”勝任力模型¨ 反思:如何快速掌握客戶行業(yè)知識如何快速推進(jìn)商機(jī)達(dá)成¨ 從大客..

  • 華為鐵三角工作法解密

    主講老師:黃鷺偉 課程時長:2 天

    導(dǎo)入:鐵三角工作法的緣起和發(fā)展一、什么是鐵三角——鐵三角:具進(jìn)攻性與協(xié)同性的銷售模式1. 鐵三角的兩種類型2. 鐵三角模式進(jìn)化史二、什么是LTC流程—&md..

  • 華為鐵三角實戰(zhàn)

    主講老師:傅潔媛 課程時長:2 天

    第一講:鐵三角產(chǎn)生的背景與發(fā)展引入:你是否聽說過鐵三角,談?wù)勀愕睦斫庖?、鐵三角源起1. 鐵三角的產(chǎn)生背景2. 鐵三角對服務(wù)客戶的價值3. 鐵三角的三大關(guān)鍵角色1)客戶經(jīng)理2)解決方案經(jīng)理 ..

  • 華為大學(xué)的培訓(xùn)體系

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時長:2 天

    一、一支永不變質(zhì)的干部隊伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓(xùn)練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓(xùn)練成班長通過戰(zhàn)略預(yù)備隊的大熔爐鍛造干部把班長訓(xùn)..

  • 向華為學(xué)習(xí),公司文化建設(shè)與落地

    主講老師:孟慶祥 課程時長:2 天

    第一部分:管理實踐與文化一、以客戶為中心的企業(yè)文化1、統(tǒng)一思想、力出一孔2、為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由3、如何將以客戶為中心貫徹始終二、比較優(yōu)勢的商業(yè)模式1、厚積薄發(fā),聚焦成就規(guī)模..

  • 學(xué)華為創(chuàng)新模式

    主講老師:孟慶祥 課程時長:1 天

    一、創(chuàng)新類型與雙輪驅(qū)動華為發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)系公司運(yùn)作的三要素觀念的形成,華為如何從觀念到行動?理解“需求驅(qū)動”和“供給驅(qū)動”客戶需求和技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動..

  • 華為執(zhí)行力

    主講老師:孟慶祥 課程時長:1 天

    一,執(zhí)行力低下的原因(0.5小時)態(tài)度技能組織二,提升執(zhí)行力(1小時)1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度,把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三,正確的目標(biāo)和途徑(1小時..

  • 向華為學(xué)習(xí)人力資源管理

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、變產(chǎn)業(yè)的變化企業(yè)的變化組織的變化人才的變化二、華為概況業(yè)務(wù)和愿景公司的戰(zhàn)略..

  • 華為文化哲學(xué)與管理實踐

    主講老師:胡勁松 課程時長:1 天

    一、華為為什么走到今天華為文化哲學(xué)的形成歷程華為核心價值觀二、華為的價值假設(shè)企業(yè)價值體系鏈及價值鏈循環(huán)華為價值創(chuàng)造的源頭、動機(jī)、..

  • HR新視野:華為的組織發(fā)展OD實踐

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、為什么需要OD?1.互聯(lián)網(wǎng)下半場:明晰變的邏輯、把握變的主線2.互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“中年時代”3.對管理者現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)力的新挑戰(zhàn)4.從公司組織能力2.0到2.0+二、OD是什..

  • 學(xué)華為:狼性文化復(fù)制與鐵軍4大兵法

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時長:2 天

    day1:狼性文化復(fù)制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰(zhàn)略:活下去,走出去3、一支部隊的思想風(fēng)格取決于第一任軍事長官,頭狼的“見識、膽識、遠(yuǎn)見卓識”..

  • 華為文化

    主講老師:孟慶祥 課程時長:2 天

    一、學(xué)習(xí)華為的八個觀念1.科學(xué)管理意識2.民主決策,權(quán)威管理模式3.對認(rèn)知局限性的認(rèn)識,必然王國——自由王國的循環(huán)4.高屋建瓴與充分授權(quán)的管理5.以客戶為中心的價值創(chuàng)造導(dǎo)向..

  • 華為文化哲學(xué)與管理實踐

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、華為為什么走到今天華為文化哲學(xué)的形成歷程華為核心價值觀二、華為的價值假設(shè)企業(yè)價值體系鏈及價值鏈循環(huán)華為價值創(chuàng)造的源頭、動機(jī)、..

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