供應商管理資料培訓專題，匯集有關供應商管理資料培訓的相關培訓資訊，供應商管理資料培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。供應商是指為企業(yè)生產(chǎn)和科研單位研發(fā)提供原料、設備及其他資源的企業(yè) , 供應商既可以是生產(chǎn)企業(yè) , 也可以是流通企業(yè)。企業(yè)要保證正常的生產(chǎn) ,科研要保證研究過程的不間斷 , 就必須有一批可靠的供應商為其提供必需的物資供應 , 其重要地位由此可見。供應商管理的目的 , 就是要建立一個穩(wěn)定可靠的供應商管理隊伍 , 為最終客戶提供高質量的快捷服務保障。
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地點： 廣東 (深圳) 時間：2025-03-21
第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監(jiān)控身份，協(xié)調身份，項目身份..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2023-08-09
課程大綱： 第一部分 供應商評估及現(xiàn)場審核與輔導1、過程質量風險識別與管控2、供應商現(xiàn)場審核流程與分工3、SQE工作職責及六項主要工作內(nèi)容4、SQE工作路徑圖5、..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-12-12
1.SQM發(fā)展趨勢與職能變遷SQE和供應商品質管理的角色和視角分析SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:SQE作為“標志性建筑”分工及技..
地點： 江蘇 (無錫) 時間：2022-01-07
SQE-供應商質量管理高級研修班培訓時間：2022年01月07-08日 無錫培訓對象：SQE，品質工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應商輔導項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2016-08-19
課程背景:企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，供應環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認識到，向供應商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲，但實際操作中，供應商管理被認為..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2016-08-19
課程背景:企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，供應環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認識到，向供應商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲，但實際操作中，供應商管理被認為..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2016-08-19
課程背景:企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，供應環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認識到，向供應商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲，但實際操作中，供應商管理被認為..
地點： 北京 (北京) 時間：2016-07-28
新盈利模式下的供應商質量管理² 企業(yè)利潤公式² 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）² 供應鏈風險管理對SQM的要求² 供應商質量管理發(fā)展趨勢²..
地點： 上海 (上海) 時間：2016-07-08
培訓時間： 2016 年 07 月 08-09 日上海 培 訓 費： 3600 元 / 人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：SQE，品質工程師 / 經(jīng)理、IQC 來料檢驗主管、體系工程師 / ..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2016-06-17
課程背景當前，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境的快速變化給企業(yè)帶來了前所未有的壓力，企業(yè)競爭不能靠單打獨斗，需要整個供應鏈的整合協(xié)力應對，企業(yè)間競爭成為整個供應鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實。單純從質量來看，供應商提供的原材料和部件..
地點： 上海 (上海) 時間：2016-06-16
一．供應商質量管理概述1.采購管理的演變與發(fā)展 2.企業(yè)采購供應工作的癥結3.SQE自身能力要求二．管理物料質量從源頭做起1)搜尋供應源a)-供應市場的信息來源b)-不同類型的市場..
地點： 上海 (上海) 時間：2016-05-30
第一模塊：供應商管理的零缺陷（ 0.5hr ）1、質量的含義2、質量成本的含義及其對企業(yè)成本（或利潤）的影響3、供應商管理在企業(yè)運營中的地位和作用4、供應商管理的三大要素5、如何破解三大要素間的矛..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2016-05-21
【培訓時間】2016年05月21-22日 深圳【主講老師】：丁老師【主辦單位】：深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司【培訓費用】：￥3600元/人（含培訓費、學習用品、午餐、茶點、稅費）?！菊猩鷮ο蟆浚?..
地點： 湖北 (武漢) 時間：2016-05-19
課程大綱：新盈利模式下的供應商質量管理 ² 企業(yè)利潤公式² 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）² 供應鏈風險管理對SQM的要求² 供應商質量管理發(fā)展趨勢..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-09-11
【時間地點】深圳 2015年07月10-11日 09月11-12日 11月27-28日 12月11-12日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）【課程對象】供應商質量工程師..
主講老師：丁遠 課程時長：2 天
【課程大綱】課程大綱第一天1. SQM發(fā)展趨勢與職能變遷SQM發(fā)展趨勢供應商質量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展SQE作為“標志性建筑&rd..
主講老師：龔舉成 課程時長：2 天
【課程目標】.掌握現(xiàn)代供應商質量管理要求和SQE工作職責，能夠建立一套完整、規(guī)范的供應商質量管理體系；.掌握供應商開發(fā)管理流程， 能夠組成跨部門協(xié)作團隊，對供應商進行調查、評估、選擇、考核、管理等，規(guī)避質量風..
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
第一天 企業(yè)的挑戰(zhàn)1、企業(yè)在供應鏈價值上的挑戰(zhàn)2、供應鏈管理--企業(yè)核心競爭力之一3、供應商質量對企業(yè)的影響4、從VOC(客戶之聲)到供應商表現(xiàn)5、供應商管理--企業(yè)核心競爭力之一6、供應商質..
● 課程目標1、透過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質量管理系統(tǒng)構成2、理清供應商質量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現(xiàn)高度簡潔化3、掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程...
課程目的了解采購管理的發(fā)展對供應商質量管理人員的要求學習如何從供應商選擇評估的開始規(guī)避質量風險學習如何建立供應商質量管理體系掌握日常的供應商質量管理方法學習APQP、FMEA、SPC等各種供應商質..
質量管理培訓（一）、課程背景和簡介 案例：戴爾和飛利浦供應商品質管理和SQE職位設置的比較 質量管理培訓（二）、建立正確的視角和角色觀念 1.SQE和供應商品質管理的角色和視角分析 ..
質量管理培訓（一）、供應鏈管理簡介 1、為何要SQM？ 2、質量意味著什么？ 質量管理培訓（二）、供應商評估 1、績效標準 2、采購質量 3、4個基本..
質量管理培訓（一）、供應商的評估與選擇 一．選擇合適供應商的市場背景 二．供應商的現(xiàn)狀與市場結構特性的關系 三．現(xiàn)代市場促使采購角色的轉變 四．制定完整的采購戰(zhàn)略的四大要素 ..
質量管理培訓（一）、現(xiàn)代供應商管理的基本概念 質量的定義 質量是制造出來的 質量鏈管理才是質量管理的全部 質量的標準---用客戶的標準來判斷 追求零缺陷：第一次就把工作做對 ..
主講老師：華熠 課程時長：2 天
質量管理培訓（一）、供應商質量管理概論 一. 供應鏈管理--企業(yè)核心競爭力之一 二. 供應商質量—決定企業(yè)營運模式和績效的關鍵因素 三. 建立共贏的供應商關系 四．供應商質..
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
第一講 供應商管理概述采購供應已經(jīng)成為當今企業(yè)獲取利潤的第二源泉采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤?一．采購供應工作流程二. 企業(yè)采購供應工作的癥結三．供應商管理概述分析：流程管理培訓案例！解析：流程..
主講老師：姜宏鋒 課程時長：2 天
模塊一：新形勢下的供應商質量管理 (一) 案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析 (二) 供應商質量管理發(fā)展趨勢 (三) 供應商質量管理所面臨的挑戰(zhàn) (四) 精益生產(chǎn)對SQM的要求 (五) 供應鏈風險管理對SQM的要求..
主講老師：何小勇 課程時長：2 天
模塊一：現(xiàn)代供應商質量管理概述和SQE工作職責 1、顧客之聲（VOC）與質量 2、質量鏈管理才是產(chǎn)品質量管理的全部 3、戰(zhàn)略性采購 4、供應鏈優(yōu)化管理 5、產(chǎn)品價值鏈分析 6、質量成本分析 ..
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
第一講 供應商管理概述采購供應已經(jīng)成為當今企業(yè)獲取利潤的第二源泉采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤?一．采購供應工作流程二. 企業(yè)采購供應工作的癥結三．供應商管理概述分析：企業(yè)如何貫徹流程管理全過程？..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
第一部分：新時期的采購與質量角色1. 多品種、小批量的采購商務環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－5R5. 采購戰(zhàn)略與采購趨勢6. 采購人員的質量理解 ..
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應商質量管理的現(xiàn)狀和發(fā)..
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1. SQM角色和視角分析2. SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:3. 消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型4. 從SQM的不同職能看供應商質量管..
主講老師：王軍科 課程時長：2 天
第一部分供應商質量管理1.供應商質量管理發(fā)展趨勢2.供應商質量管理所面臨的挑戰(zhàn)3.精益生產(chǎn)對SQM的要求4.供應鏈風險管理對SQM的要求5.過時的SQM理念與做法6.如何與供應商達成零缺陷共識..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
第一部分：新時期的采購與質量角色1. 多品種、小批量的采購商務環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－5R5. 采購戰(zhàn)略與采購趨勢6. 采購人員的質量理解 ..
主講老師：王繼武 課程時長：2 天
0、破冰案例研討某火腿腸公司：十八道檢驗為何管不了一頭豬”分組研討：從供應商質量管理的角度來評價該公司的整改舉措1、供應商管理成熟度與供應商分類國內(nèi)企業(yè)與供應商的關系現(xiàn)狀供應商管理的成..
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應商質量管理的現(xiàn)狀..
主講老師：張勝 課程時長：2 天
第一單元：供應商質量管理概述1. 定義及基礎知識 質量的基本理念 解決問題的三種途徑2. 供應商質量管理的重要性 質量對供應鏈競爭力的影響..
主講老師：陳秀明 課程時長：2 天
一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現(xiàn)狀，通過一系列數(shù)據(jù)來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題； 1.2 中國的馬路戰(zhàn)爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正..
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_關鍵因素的掌握三、控制系統(tǒng)_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實驗計畫的基礎一、因子(f..
機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給系統(tǒng)(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說，供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動；現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風險？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費-..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
馬曉峰博士，資深采購及物流領域專家，美國采購管理協(xié)會會員，歐洲供應鏈管理協(xié)會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業(yè)的..
馬愛民資深營銷渠道管理專家，現(xiàn)任中國人民大學培訓學院培訓與發(fā)展研究中心主任。曾在大型國有企業(yè)工作，后加入到世界500..
現(xiàn)代管理-歐洲商業(yè)管理學院-高級工商管理教程
托尼•霍普教授Tony Hope 歐洲商業(yè)管理學院教授，財務管理權威。也是多家跨國公司如摩托羅拉公司，可口..
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