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標桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新

主講老師：邱柏森 課程時長：1 天

商業(yè)模式定義 什么是商業(yè)模式 商業(yè)模式的要素二、歷史上商業(yè)模式的變更 福特汽車進入生產線時代 高科技在商業(yè)模式下的作用：高錕的光纖 膠片公司退出歷史舞臺 21世紀商業(yè)模式的特點 T..

標桿思維與目標管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

第一部分：目標與標桿 1、什么是標桿？2、標桿與目標管理的結合？ 3、科學的依據(jù)是目標合理的保障？ 4、標桿管理與其對高標準追求優(yōu)勢？ 5、標桿管理的類型與對目標管理起到什么作用？案例：為什么..

標桿思維與企業(yè)創(chuàng)新

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿與創(chuàng)新 1、創(chuàng)新的特征與作用 2、模仿與創(chuàng)新 3、創(chuàng)新能力的形成及基本原理案例分析：從易拉罐的發(fā)明到叩診法的誕生看創(chuàng)新之作用 4、標桿管理的類型與創(chuàng)新的決定性作用二、標桿思維與企業(yè)問題解決..

標桿思維與對標管理

主講老師：曾經 課程時長：2 天

導引：從奧克斯與格力事件看行業(yè)間的看全面對標與電商渠道的局部趕超一、疫情危機對企業(yè)競爭產生了哪些新影響？1、疫情加速了全球經濟下行與秩序重構2、企業(yè)將直面的兩大困境案例：比依電器的逆勢增長之道3、..

標桿思維與精細化管理

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

一、經濟變局與精細化管理的緊迫性1、百年未有之大變局2、企業(yè)壓力不斷攀升3、減本壓力4、開源壓力5、精細化管理的緊迫性二、標桿管理對精細化管理的意義1、如何實現(xiàn)減本增效？2、標桿管理能..

標桿房企營銷全流程體系核心剖析與龍湖經驗借鑒

主講老師：王璽龍 課程時長：2 天

第一部分：龍湖全流程營銷管理 一、龍湖營銷管理架構體系介紹二、龍湖營銷綻放生體系1、龍湖銷售綻放生介紹2、校園選拔過程3、綻放選人標準4、綻放培..

標桿房地產企業(yè)集團財務管理系統(tǒng)與經驗案例解析

主講老師：朱艷芳 課程時長：2 天

引子：第一節(jié) 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現(xiàn)四、財務價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標桿房企集團新項目..

服務創(chuàng)優(yōu)——銀行星級標桿示范網(wǎng)點打造

主講老師：李曉光 課程時長：2 天

第一講：打造星級網(wǎng)點的意義——服務力=競爭力一、打造銀行星級網(wǎng)點的原因1. 中銀協(xié)打造星級網(wǎng)點的目的2. 我行打造星級網(wǎng)點的目的二、打造銀行星級網(wǎng)點的好處1. 提升行業(yè)服務..

標桿企業(yè)考察學習—走進字節(jié)跳動

主講老師： 課程時長：2 天

北京字節(jié)跳動科技有限公司成立于2012年3月，是最早將人工智能應用于移動互聯(lián)網(wǎng)場景的科技企業(yè)之一。公司以建設“全球創(chuàng)作與交流平臺”為愿景。 字節(jié)跳動的全球化布局始于2015年 ，“..

標桿企業(yè)考察學習—走進百度總部

主講老師： 課程時長：2 天

百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。“眾里尋他千百度”，成為百度人對理想的執(zhí)著追求。1999年底，身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務的巨大發(fā)展?jié)摿?，抱著技術改變世..

標桿企業(yè)考察學習—向騰訊學互聯(lián)網(wǎng)思維

主講老師： 課程時長：2 天

騰訊，一個從默默無聞到最受尊敬的產品帝國。它現(xiàn)在已經是中國國內公認的最具“產品”基因的互聯(lián)網(wǎng)公司。在騰訊的帝國版圖下，曾經擁有國內價值最高的產品——QQ，現(xiàn)在還擁有..

新形勢下的房企營銷創(chuàng)新暨標桿企業(yè)營銷解析

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、目前中國宏觀經濟環(huán)境分析與解讀1．國際經濟環(huán)境四方面分析：【資料】全球經濟發(fā)展態(tài)勢【資料】2013年上半年全球經濟復蘇格局2．國內經濟環(huán)境五方面分析：【資料】企業(yè)轉型增效壓力大..

標桿采購成本控制

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的◇ 此課程是面向企業(yè)致力于持續(xù)改善企業(yè)供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設立的培訓課程；◇ 通過三個階段的采購策略實施，全面降低企業(yè)采購成本；◇ 學習標桿企業(yè)最佳實踐開拓學員視野、提高學員專..

移動公司大客戶營銷創(chuàng)新與服務標桿建設

主講老師：陳泓冰 課程時長：2 天

一、為什么移動營銷需要變革？ 消費者行為模式與購買決策 大客戶營銷人員之惑——移動營銷人員的工作難題 無法衡量的就是無法做好的 卓越企業(yè)做好營銷與服務的共性二、移動大客..

標桿管理思維與戰(zhàn)略對標

主講老師：陳泓冰 課程時長：1 天

參與目的： 在**行業(yè)進入戰(zhàn)國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng)造業(yè)務模塊優(yōu)勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據(jù)市場的變化和競爭對手的戰(zhàn)略，進行戰(zhàn)略對標。..

標桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新

主講老師：邱柏森 課程時長：1 天

商業(yè)模式定義 什么是商業(yè)模式 商業(yè)模式的要素二、歷史上商業(yè)模式的變更 福特汽車進入生產線時代 高科技在商業(yè)模式下的作用：高錕的光纖 膠片公司退出歷史舞臺 21世紀商業(yè)模式的特點 T..

廣東標桿企業(yè)考察－華為、豐田

主講老師： 課程時長：4 天

讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業(yè)現(xiàn)場考察，我們學習了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經驗。走進標桿企業(yè)，走進標桿企業(yè)的經營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..

跨入世界標桿管理之海爾學習考察團

主講老師： 課程時長：3 天

為什么向標桿企業(yè)學習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力；OEC管理法——&l..

商業(yè)零售企業(yè)的標桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理的應用 1.內部標桿管理 2.競爭標桿管理 3.職能標桿管理 4.流程標桿管理二、確認標桿管理的目標（對、比、學、桿、超） 1.確定比較目標 2.收集分析數(shù)據(jù)，確定標桿 3..

標桿管理——從對標管理到實現(xiàn)卓越績效

主講老師：劉立威 課程時長：2 天

第一天：上午第一部分：標桿透析一、什么是標桿管理1、標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng)標2、標桿管理與對企業(yè)管控到位的決定性作用-關注細節(jié)是企業(yè)發(fā)展的必然結果-企業(yè)的管理模..

標桿管理與標準化建設

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

一、基礎篇 1、標準化與對標 1.1標準化的起源與發(fā)展 1.2標準化的理念及原理 1.3標準化的內容 1.4標準化...... 1.5通過對標建設一流標準 2、標桿管理與標準化建設 ..

標桿管理與班組建設

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、標桿管理的核心價值 3、標桿管理的作用二、標桿管理與班組建設 1、標桿管理與班組工作的優(yōu)化 2、標桿與班組工作基準創(chuàng)造 3、標桿與作業(yè)標準（流程）優(yōu)化..

標桿管理鑄就卓越

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

一、概念篇 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2對標的內容 1.3對標的對象 1.4對標的步驟 1.5為什么要對標 2、標桿管理的概念 2.1標桿管理的特征 2.1.1標..

跨入世界標桿管理之海爾、海信學習考察團

主講老師： 課程時長：5 天

為什么向標桿企業(yè)學習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力；OEC管理法——&l..

全面標桿管理

主講老師：詹文鴻 課程時長：2 天

第一部分：標桿管理透析——歷程、定義、分類、關鍵與實踐中存在的問題與障礙一、 標桿管理發(fā)展歷程、定義；二、 內部塑造標桿與標桿推廣；三、 跨行業(yè)對標的作用與路徑；四、 標桿管理..