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研發(fā)項目管理流程培訓 專欄 》

研發(fā)項目管理流程培訓培訓專題,匯集有關研發(fā)項目管理流程培訓培訓的相關培訓資訊,研發(fā)項目管理流程培訓培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。研發(fā)項目管理,實際上是項目管理在研發(fā)管理領域的應用。在企業(yè)項目管理過程中,一個完整的項目流程主要分為以下幾步:項目啟動階段,規(guī)劃階段,執(zhí)行階段,監(jiān)控階段,收尾階段。
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公開課
  • 企業(yè)培訓課程標準化管理流程12月17日舉辦

    地點: 海南 (海口) 時間:2021-12-17

    企業(yè)培訓課程標準化管理流程12月17日舉辦各位尊敬的企業(yè)董事長們,高管們:“企業(yè)培訓課程標準化管理流程”永遠在路上!一、“企業(yè)培訓課程標準化管理流程&rdq..

  • 員工關系管理流程梳理與法律風險點排查

    地點: 上海 (上海) 時間:2020-11-12

    BACKGROUND 課程背景 隨著改革開放的不斷深入,我國市場經(jīng)濟進..

  • 優(yōu)化管理流程,加速收款進程

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-08-15

    08:30 會議簽到08:55 主持人致辭09:00應收賬款管理最佳實踐應收賬款監(jiān)控指標體系與管理要點持有應收賬款的成本壞賬對企業(yè)利潤的影響應收賬款與企業(yè)利潤的關系影響應收賬款水平的因素 ..

內(nèi)訓課
  • 產(chǎn)品管理流程管理

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    前 言 產(chǎn)品經(jīng)理這樣一個發(fā)展在全世界范圍內(nèi)剛要到80年的職位在中國最多也就20幾年,但是發(fā)展在全世界范圍內(nèi)最為迅速,目前設有產(chǎn)品經(jīng)理崗位大到大家耳熟能詳?shù)闹髽I(yè):華為、中興、招商銀行、貝爾、蘇泊爾、阿里巴巴..

  • 矩陣式項目管理流程與最佳實踐案例

    主講老師:林恩 課程時長:1 天

    1. 厘清對于項目的含糊認識2. 項目化對矩陣管理為何至關重要?3. 矩陣式項目面臨的四種挑戰(zhàn)4. 項目管理管什么、不管什么?5. 國際領先的項目管理標桿流程Ø PM..

  • 組織項目管理流程規(guī)劃

    主講老師:林恩 課程時長:3 天

    概論單元:項目管理最新發(fā)展概述一、項目管理的歷史1. 背景故事:從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑3. 背景故事:IBM的危機與猶太總裁的拯救4. “動..

  • 大客戶業(yè)務——項目銷售管理流程實戰(zhàn)精要

    主講老師:梁德江 課程時長:2 天

    將整體項目銷售管理流程分為3大部分:表格管理漏斗管理項目管理表格管理:提供真實數(shù)據(jù)是表格的唯一作用。簡單、明了、明確能夠使表格得以數(shù)據(jù)真實、承諾明確。(提供參考表格樣板)漏斗管理:獨一..

  • 戰(zhàn)略管理流程化——戰(zhàn)略流程管理工作坊

    主講老師:王翔 課程時長:2 天

    第一部分:戰(zhàn)略是什么為什么1.什么是戰(zhàn)略1.1.戰(zhàn)略的定義1.2.戰(zhàn)略管理的十大流派辨析1.3.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)派解析2.為什么需要戰(zhàn)略2.1.戰(zhàn)略必要性的系統(tǒng)派解讀戰(zhàn)略與可能..

  • 學習華為:客戶關系管理流程方法論與實踐

    主講老師:王占剛 課程時長:1 天

    一、客戶關系管理概述1.客戶關系管理的適用場景2.客戶關系管理的定義3.標桿企業(yè)對CRM的理解4.客戶關系管理的價值5.如何構建客戶關系管理流程6.客戶關系管理流程的總體架構7.客戶關系管..

  • 研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 ——市場管理流程

    主講老師:王立中 課程時長:2 天

    第一講:研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃概述一、戰(zhàn)略概念1. 何為戰(zhàn)略?2. 愿景、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計劃之間關系3. 研發(fā)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略層次的關系4. 產(chǎn)品規(guī)劃的層次劃分討論:貴公司的研發(fā)戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃是怎..

  • 6R顧客投訴管理流程

    主講老師:許偉華 課程時長:2 天

    一、顧客投訴認知1.投訴顧客背后的數(shù)字2.痛苦舒緩機制對顧客的影響3.投訴顧客的忠誠度二、投訴處理的三大基本原則及財務數(shù)據(jù)1.全員原則2.及時處理原則3.一次性正確原則4.投訴處理的財..

  • 財富團隊高效率管理流程與效能提升

    主講老師:李載元 課程時長:1 天

    一、財富團隊管理的關鍵流程1.「過程管理」與「管理過程」-找出關鍵的管理流程1.1常見的過程管理迷思-數(shù)量與質量的差異1.2關鍵目標決定關鍵過程1.3發(fā)現(xiàn)問題的能力與解決問題的能力-主管的關鍵能力..

  • 制造業(yè)運營管理的核心管理流程-銷售與運營計劃

    主講老師:劉毅 課程時長:2 天

    模塊一、組織創(chuàng)新篇——主動識別客戶需求,適應柔性訂單(一)課程背景1—競爭內(nèi)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)流程不夠合理和操作不夠規(guī)范;(二)如何解決內(nèi)外環(huán)境對企業(yè)帶來的挑戰(zhàn):..

  • 銷售管理流程與信息系統(tǒng)

    主講老師:崔偉 課程時長:2 天

    1 銷售經(jīng)理角色的要求1.1 中西管理差異1.2 Huthwait 行為分析準則和流程模擬1.3 行為分析和流程模擬1.4 企業(yè)管理的大框架:管理模型1.5 業(yè)績增長因素1.6 對銷售經(jīng)理的能..

  • 管理流程研討:泳道圖(Swimlane)

    主講老師:張勝 課程時長:2 天

    第一單元: 培訓-泳道圖知識1. 增值與非增值活動 增值活動 必要的不增值活動 不必要也不增值的活動2. 泳道圖基礎知識 定義與..

  • 服裝銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    在服裝銷售過程中,導購提升自身的銷售服務技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認為,研究銷售、提升..

  • 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    第一部分:家具銷售課程導入 1、導入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    授課風格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務禮儀培訓

    主講老師:韓晶 課程時長:3 天

    第一講、銀行行業(yè)營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..

  • 專業(yè)奢侈品培訓

    主講老師:常云 課程時長:1 天

    培訓背景:中國新興的中產(chǎn)階級認為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志!亞洲-奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ,占全球消費總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場..

  • 銀行新員工培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程主題:銀行新員工培訓 培訓講師:程子展 培訓時間:1-2天 培訓對象:銀行新員工 培訓方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好! 培訓目的: 1..

  • 員工職業(yè)禮儀培訓

    主講老師:錢明珠 課程時長:2 天

    商務禮儀培訓(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待,使其感覺..

  • 理財經(jīng)理培訓方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學員分組與團隊建立  通過學員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學員間相互了解,并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

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    主講老師: 課程時長:2 天

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  • 中國移動客戶經(jīng)理營銷技巧與服務技能培訓

    主講老師: 課程時長:3 天

    第一天上午: 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質和內(nèi)涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..

  • 銀行服務標準化培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容 第一部分:認知客戶服務 ---客戶服務的環(huán)境分析 ---客戶服務的發(fā)展趨勢 ---客戶服務的概念 ---客戶服務人員的認知 ---客戶服務對組織的意義 ---客戶服務對個人的意義..

  • 銷售人員實戰(zhàn)技巧培訓

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、全員營銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實現(xiàn)產(chǎn)品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實現(xiàn)銷售的唯一準則 7、..

  • 保險公司全員執(zhí)行力強化訓練培訓課程

    主講老師:孫學敏 課程時長:2 天

    第一部分:員工總動員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

系統(tǒng)培訓
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