效能提升培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)效能提升培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,效能提升培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。組織效能的提升是一種新的管理思維與方法,它從能力的角度去解決企業(yè)的業(yè)績提升、管理提升以及團隊提升的問題。
你可能感興趣的專題:
電力管理者的效能提升培訓(xùn)、
效能管理培訓(xùn)、
高效能人士的7個習(xí)慣培訓(xùn)、
提升工作效能培訓(xùn)、
高效能人士的7個習(xí)慣培訓(xùn)、
效能提升培訓(xùn)、
地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-10-24
1 第一單元 AI時代,你準備好了嗎 1、人類從 “碳基”到“硅基”的轉(zhuǎn)變2、人機協(xié)同是歷史的必然3、電商領(lǐng)域:AI將成為新的紅利4、從搜索電商、推薦電..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-09-20
模塊1:團隊協(xié)作五大障礙模型1. 建立信任【關(guān)鍵要點】建立基于弱點的信任【核心工具】個人經(jīng)歷練習(xí)、個人行為特質(zhì)理解2. 掌控沖突【關(guān)鍵要點】良性沖突點、沖突模型【核心工具】影響沖突風(fēng)格的因素、..
人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與效能提升
地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-09-12
一:人力資源數(shù)據(jù)思維與體系1:人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型指南1.1人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型1.2WHY人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的價值和意義1.3HOW人力資源數(shù)據(jù)體系化平臺構(gòu)建–標準化,業(yè)務(wù)化,體系化,可..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-08-22
Day 1 :報表解讀與業(yè)務(wù)洞察1.財務(wù)會計的常識 總經(jīng)理的左膀右臂:財務(wù)+HR HR要了解的會計原則 三大財務(wù)報表的功能 管理層最..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-06-20
第一部分:整體方法與分析目標——從數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析1、HR價值創(chuàng)造三層級:效率、效力、價值與影響力2、從人力資源數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析3、人力資源數(shù)據(jù)分析成熟度模..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-05-24
一、從戰(zhàn)略解碼到組織績效:組織績效目標要對準戰(zhàn)略1.企業(yè)戰(zhàn)略解碼的邏輯與主要步驟2.如何理解企業(yè)的戰(zhàn)略3.如何從戰(zhàn)略解碼的關(guān)鍵任務(wù)分解各部門的組織績效4.企業(yè)組織績效輸出全景圖5.組織績效差距的產(chǎn)..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-04-19
第一部分 :個人效能提升1、思想力是萬力之源2、案例研討:假設(shè),某天,XX準備過馬路,人行道上綠燈亮了,他就急匆匆過馬路,剛走到馬路中間,突然,一輛汽車急馳過來,非常非常地不幸,XX被當(dāng)場撞死&hel..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-02-28
第一講、VUCA+大數(shù)據(jù)時代,提升人力效能的緊迫性1、大數(shù)據(jù)如何推動管理變革?2、為什么要提升人力效能?老板的困惑;一線經(jīng)理的困惑;HR經(jīng)理的困惑。3、VUCA時代,企業(yè)在人力資源管理方面遇到的8個挑戰(zhàn)及..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-12-07
序章:同心協(xié)力與團隊合作1、團隊的七個基本特征2、團隊合作的核心3、團隊管理的兩種狀態(tài)與兩種權(quán)力4、回歸團隊管理的“原點”5、團隊管理的四大金律與五個標準第一部團隊效能..
懂業(yè)務(wù)的HR:數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人力效能提升
地點: 上海 (上海) 時間:2022-06-16
第一講、數(shù)據(jù)分析的方法及工具1、案例導(dǎo)入:某公司的年度人力資源分析報告2、HR做人力分析報告或人力盤點容易犯的錯誤3、練習(xí):不懂?dāng)?shù)據(jù)分析和懂?dāng)?shù)據(jù)分析的區(qū)別4、數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)知識:什么是數(shù)據(jù),什么是..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2019-06-29
第一講:時間管理概述1.時間概述2.時間的經(jīng)濟價值3.時間的本質(zhì)特性4.時間管理的自我測試5.典型的時間管理誤區(qū)第二講:制定目標,確立工作重點1、明確你的價值觀,你追求什么?2.目標設(shè)定的SMART原則3.目標設(shè)..
Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用—E時代的辦公效能提升
地點: 北京 (北京) 時間:2014-05-16
PPT尖端演示一、典型案例分析(優(yōu)秀的PPT之所以優(yōu)秀,糟糕的之所以糟糕,看完這些你就明白?。?、為什么匯報讓人一頭霧水?2、使用大量數(shù)據(jù)、圖表有不對嗎?二、成功設(shè)計四步走(修繕頁面布局,..
地點: 北京 (北京) 時間:2013-07-14
前 言:時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不..
數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升 —— 運用數(shù)據(jù)分析與邏輯關(guān)聯(lián),驅(qū)動業(yè)務(wù),重塑HR價值與影響力
地點: 廣東 (深圳) 時間: 長期供課
第一部分 理念、趨勢與目標——從人力資源數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)HR價值創(chuàng)造三層級:效率、效力、價值與影響力從人力資源數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析 ..
OFFICE三劍客——Excel、PPT、Word辦公效能提升
主講老師:劉平利 課程時長:2 天
課程背景:很多人在工作時,常常感覺忙忙碌碌廢寢忘食。要問上班忙什么呢?要么被各種Word的標書、宣傳稿、說明書、計劃書編排搞的暈頭轉(zhuǎn)向、要么頻繁使用Excel表格計算和分析數(shù)據(jù),做成圖表。最后還要把數(shù)據(jù)放在周..
新形勢下商業(yè)銀行 團隊建設(shè)、精細化管理與網(wǎng)點效能提升
主講老師:劉佳和 課程時長:2 天
第一講:支行行長等管理人員能力管理與提升一、基層管理者角色定位1. 從業(yè)務(wù)骨干向基層管理者角色轉(zhuǎn)變2. 避免中層經(jīng)理的兩種病癥-急于表現(xiàn)、過于緩和3. 針對上中下三層的定位分析4. 管理者的陳述與..
基于效能提升的學(xué)習(xí)型網(wǎng)點建設(shè)
主講老師:JACKY 課程時長:2 天
培訓(xùn)方式:方法學(xué)習(xí)+案例分析+實踐分享課程大綱: 第一節(jié) 銀行網(wǎng)點發(fā)展的挑戰(zhàn)與機遇 導(dǎo)入:現(xiàn)代服務(wù)的四次革命 導(dǎo)入:客戶滿意、關(guān)鍵客戶滿意、關(guān)鍵因素滿意 (一)現(xiàn)狀: 1、網(wǎng)點競爭白熱..
家電企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)效能提升-精益生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、生產(chǎn)管理概述 1. 生產(chǎn)管理的內(nèi)容 2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理 3. 新思維的生產(chǎn)管理NPS的特點 4. NPS三大內(nèi)涵 5. NPS與VSM的交互作用 ..
第一篇 電力的目標管理&時間管理 電力的目標管理:保障電力戰(zhàn)略的實現(xiàn) 電力的時間管理:提高電力資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 ..
主講老師:顧楓 課程時長:2 天
第一篇 醫(yī)院的目標管理&時間管理 醫(yī)院的目標管理:保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實現(xiàn) 醫(yī)院的時間管理:提高醫(yī)院資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 ..
對頻生活品味創(chuàng)造客戶忠誠度 —私人銀行高凈值客戶服務(wù)效能提升
主講老師:沈老師 課程時長:6 天
課程大綱/要點:一、私銀客戶效能提升流程二、私銀客戶個性化服務(wù)效能提升場景解決方案三、私銀增值服務(wù)細節(jié)效能提升四、私銀客戶經(jīng)理生活品味素養(yǎng)類別一覽表..
主講老師:顧楓 課程時長:2 天
第一篇 目標管理&時間管理 管理工作的兩重有效性 目標管理:保障組織戰(zhàn)略的實現(xiàn) 時間管理:提高組織資源的效率 目標管理讓..
主講老師:鄭敬普 課程時長:2 天
一、公司管控的本質(zhì) 效率與風(fēng)險 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 二、公司管控模式選擇 財務(wù)導(dǎo)向型 戰(zhàn)略導(dǎo)向型 運營導(dǎo)向型 三、公司戰(zhàn)略管控 戰(zhàn)略審計 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略評估 ..
主講老師:林瑜 課程時長:3 天
模塊一、從“成本中心”到“利潤中心”——5G時代營業(yè)廳運營管理目標與定位1、5G時代營業(yè)廳的新特征、新變化、新使命、新機遇1 )案例分析..
主講老師:劉俊鵬老師 課程時長:2 天
劉俊鵬老師-核心課程-《高效時間管理與效能提升》主講:劉俊鵬老師【課程概述】在企業(yè)經(jīng)營中,如何提高工作績效,創(chuàng)造營利,一直是倍受重視的課題,經(jīng)理人皆具備專業(yè)知識與技能,而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能,協(xié)助..
主講老師:謝晗苑 課程時長:2 天
第一講:終端門店現(xiàn)場管理三重系統(tǒng)七項指標案例分析:個規(guī)定完美解決的婦產(chǎn)科服務(wù)投訴事件誤區(qū):管理者總是習(xí)慣同一種管理方式!一、什么是門店現(xiàn)場管理?二、現(xiàn)場管理管什么?1. 材2. 覓3. 郵..
主講老師:洪晟 課程時長:1 天
第一天1、工廠人效提升簡介a) 工廠人效提升內(nèi)涵b) 工廠人效提升途徑c) 生產(chǎn)定編優(yōu)化與基于管理改進的人效提升2、生產(chǎn)定編方法總攬a) 生產(chǎn)模式與員工分類b) 生產(chǎn)定編:常見方法與實踐方..
主講老師:喻國慶 課程時長:2 天
第一章:工業(yè)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢所趨1.數(shù)字化的解讀 2.數(shù)字化時代的三個技術(shù)驅(qū)動力 3.工業(yè)品產(chǎn)品和服務(wù)正在數(shù)字化 4.數(shù)字化實現(xiàn)全員營銷5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個階段第一個階段是業(yè)務(wù)..
主講老師:王靜 課程時長:1 天
第一單元:新丁報到,請多關(guān)照1.生活和職場:兩個世界原理2.職場規(guī)則與秩序3.案例分析:地球與火星4.全面開啟你的全新職場認知1)什么是職業(yè)?什么是職場?2)什么是職業(yè)化?什么是職業(yè)效能?..
XX電信互聯(lián)網(wǎng)模式下的門店引流效能提升課程
主講老師:張旭 課程時長:2 天
天數(shù) 課程大綱 課程內(nèi)容 課時第一天 5G時代運營商廳店渠道的自我定位與發(fā)展 5G襲來,市場環(huán)境巨變后,運營商和經(jīng)營者的痛點 1課時攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)來了,是福還是禍?是機遇還是挑戰(zhàn)? 互聯(lián)網(wǎng)時代的坐商、行商、電商..
主講老師:陳龍 課程時長:1 天
一、“執(zhí)行力”與工作效能1. 到底什么是執(zhí)行力2. 個人執(zhí)行力的三因素模型3. 個人缺乏執(zhí)行力的深刻根源——責(zé)任心的缺失4. 個人執(zhí)行力缺失的兩大關(guān)鍵&..
企業(yè)架構(gòu)的科學(xué)設(shè)置與組織效能提升
主講老師:朱華 課程時長:2 天
一、 鳥瞰企業(yè)1、 企業(yè)就是一個組織2、 企業(yè)的三要素:商流、物流、信息流3、 管理的本質(zhì)就是提高效能、效率4、 管理的基本職能:計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制5、 常見的企業(yè)組織形式企業(yè)是屬于社會 ..
主講老師:王雅波 課程時長:1 天
第一單元內(nèi)容大綱第一篇 服務(wù)心態(tài)與服務(wù)理念 ■ 沒有一個人不在為他人服務(wù)■ 把服務(wù)點連成服務(wù)線■ 一人雙角■ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵■ 洞悉客人的心理期待■ 服務(wù)心理學(xué) —&md..
盯住績效做管理(總裁版) ——企業(yè)經(jīng)營目標達成與組織效能提升
主講老師:李彬 課程時長:2 天
第一部分 績效與企業(yè)經(jīng)營管理研討:何謂“績效”?“績”——當(dāng)前業(yè)績達成,盯產(chǎn)出;“效”&mda..
主講老師:謝晗苑 課程時長:2 天
第一講:商場管理意義一、商場精細化管理是什么?二、商場現(xiàn)場管理的核心理念三、商場精細化管理怎么做1. 商場流程管理——營業(yè)前、中、后2. 優(yōu)秀商場管理的八項標準標準1:..
主講老師:王惠 課程時長:1 天
第一單元:為什么要努力工作?自我認知與職業(yè)定位目標管理與職業(yè)態(tài)度第二單元:為什么說工作態(tài)度比工作能力更重要?職場情緒價值 如何加快自己的晉升速度建立信任是解決問題的前提第三單元:為什么我..
主講老師:曹志巍 課程時長:2 天
第一講:概要課程導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的匯報?一、四大原因案例分析:總結(jié)匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:林肯演講的秘密 ..
主講老師:云潭 課程時長:2 天
故事導(dǎo)入:教練球員的故事第一講:職場溝通現(xiàn)狀分析一、職場溝通群體分析1. 開放式群體溝通2. 封閉式群體溝通判斷:列舉案例場景進行交互式判斷二、溝通終極目的1. 工作有效落地2. 情感..
渠道幫扶——社會渠道網(wǎng)點單店效能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:張旭 課程時長:2 天
主題 渠道經(jīng)理拓商談判溝通技能提升課程天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時第一天 渠道戰(zhàn)略布局中的渠道拓展與建設(shè) 選店(金角銀邊草肚皮是否有科學(xué)依據(jù)?) 2課時渠道戰(zhàn)略規(guī)劃布局中的“138”法則..
精彩見證臺灣劉成熙老師為深圳大鵬液化天然氣銷售有限公司成功授課《高效能人士的七個習(xí)慣》課程
精彩見證臺灣劉成熙老師為深圳大鵬液化天然氣銷售有限公司成功授課《高..
16年理財保險實戰(zhàn)經(jīng)驗理財規(guī)劃管理專家暨南大學(xué)金融管理碩士 金融行業(yè)沙龍活動指導(dǎo)顧問 《廣州日報》特約理財顧..
最后一公里——學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化效能高手非常6+1
人才管理實戰(zhàn)專家 國家一級人力資源師 15年企業(yè)人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 累計輔導(dǎo)1000余名優(yōu)秀精英管理者 浙江大..
TTT 訓(xùn)練導(dǎo)師 企業(yè)崗位經(jīng)驗內(nèi)化專家 高級企業(yè)培訓(xùn)師/國家二級心理咨詢師原巴龍集團|人力資源部經(jīng)理 ..
1香港亞洲商學(xué)院MBA CO 7三 (v): 核心理念∶ . ............. ITRA..
新零售連鎖實戰(zhàn)訓(xùn)練專家 1社群裂變業(yè)績爆破專家/知名護膚品牌代理商中糧名莊薈新零售"3+模式&quo..
黃國亮老師16年理財保險實戰(zhàn)經(jīng)驗理財規(guī)劃管理專家暨南大學(xué)金融管理碩士 金融行業(yè)沙龍活動指導(dǎo)顧問《廣州日..