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國有企業(yè)招標采購條線管理與違法違規(guī)行為防范及審計巡察典型案例分析

地點： 北京 (北京) 價格：3600 時間：2025-01-09

(一)國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標準解析1.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2024)21號)解讀2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》的通知國..

《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規(guī)管理/最新政策解讀》專題培訓(xùn)

地點： 江蘇 (南京) 價格：3600 時間：2025-01-09

（一）2024年招標投標采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見（國辦發(fā)〔2024〕21號）；2.《2024年中央企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理對標評估工作方案》（..

“招標投標領(lǐng)域突出問題專項治理方案解讀”“國有企業(yè)采購操作規(guī)范應(yīng)用”“招標采購合規(guī)管理、風險防范

地點： 四川 (成都) 價格：3600 時間：2024-01-19

一、國有企業(yè)招標采購新政解讀與招標投標專項治理的主要內(nèi)容1.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號文）；2.關(guān)于完善招標投標..

舉辦建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細化管控與結(jié)算、審計要點暨國有企招標采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點

地點： 福建 (廈門) 價格：2800 時間：2021-03-26

第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結(jié)算審計要點（一）相關(guān)政策解讀1、《工程造價改革工作方案》建辦標〔2020〕38號解讀2、《住建部關(guān)于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》（建標〔..

招標采購依法合規(guī)與非招標采購熱點、痛點問題破解及采購制度設(shè)計

地點： 廣西 (南寧) 價格：2800 時間：2021-03-17

（一）最近招標投標領(lǐng)域新出臺的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀。1．《招標投標法》及其《實施條例》、《征集意見稿》的適用與解析；2．《必須招標的工程項目規(guī)定》、843號文及（發(fā)改辦法規(guī)［2020］770號）深度解析..

中華人民共和國-招標采購實務(wù)與紀檢監(jiān)察招標監(jiān)督策略及方法培訓(xùn)班”的通知

地點： 新疆 (烏魯木齊) 價格：3980 時間：2011-07-21

關(guān)于舉辦“招標采購實務(wù)與紀檢監(jiān)察招標監(jiān)督策略及方法培訓(xùn)班”的通知 各相關(guān)行政部門，企事業(yè)單位: 2011年是“十二五”發(fā)展規(guī)劃開局之年，《中華人民共和國招標..

國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范

主講老師：趙中翔 課程時長：1 天

第一講：招標最新動態(tài)一、招標最新動態(tài)1. “放、管、服”下的國企采購形勢2. “證照分離”下的資質(zhì)改革3. 采購人的主體責任進一步加強4. 信用體系..

規(guī)范擇優(yōu)、高效采購——招標采購管理與商務(wù)談判

主講老師：趙原 課程時長：2 天

引言：由“中紀委警鐘長鳴2018年工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗典型案例剖析”說起第一講：招標采購的基礎(chǔ)知識一、定義與范疇1. 什么是采購？什么是招標？案例分析：1分錢中標的廈門信息中心的&..

國有企業(yè)招標采購規(guī)范與案例解析

主講老師：閣策 課程時長：2 天

引言：廢除最低價中標，你怎么看？一、招投標概述1．招投標制度的起源2．招投標制度的國際現(xiàn)狀3．我國招投標制度發(fā)展史1）第一階段：招投標制度初步建立2）第二階段：招投標制度規(guī)范發(fā)展3）第三階..

結(jié)果導(dǎo)向過程合規(guī)——招標采購實務(wù)操作與案例解析

主講老師：閣策 課程時長：2 天

引言：廢除最低價中標，你怎么看？一、招投標概述與招標工作的戰(zhàn)略規(guī)劃1．招投標的基本流程2．招投標的時間軸3．招投標制度的起源4．招投標制度的國際現(xiàn)狀5．我國招投標制度發(fā)展史1）第一階段：招..

招標采購與合同精細化管理大綱

主講老師：馬維國 課程時長：2 天

招標采購策略部分一、招標團隊建設(shè)二、如何建設(shè)適應(yīng)自身企業(yè)的招標制度三、招標準備工作與招標過程資料四、如何編制招標文件五、如何管控招標流程關(guān)鍵點六、如何控制采購成本七、如何合理控制庫存八..

電網(wǎng)公司招標采購發(fā)展歷程

主講老師：張曦月 課程時長：2 天

一、招投標及其發(fā)展歷程1、招投標概況國際慣例綜合評審公開招標邀請招標工程項目招標原則2、招投標發(fā)展歷程&..

新形勢下國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及政策改革導(dǎo)向

主講老師：鄭志東 課程時長：3 天

1、國企必須遵循的招標采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用最新招投標政策解讀：最新《招標投標法》與《招標投標法實施條例》新修訂包括哪些內(nèi)容、修訂影響，《必須招標的工程項目規(guī)定》《政府采購競爭性磋商采購方式管..

招標采購?fù)对V程序及其案例分析講座提綱

主講老師：鄭志東 課程時長：1 天

(一)、招投標各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題及法律依據(jù)（二）、招投標各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題常見處理結(jié)果及分析（三）、招投標爭議方式及投訴質(zhì)疑處理程序（四）、招投標爭議解決方法及投訴質(zhì)疑處理案例分析..

招標采購評審及其案例分析

主講老師：鄭志東 課程時長：1 天

(一)、招投標各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題及法律依據(jù)；（二）、招投標各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題常見處理結(jié)果及分析；（三）、評審專家對評標項目的評審標準判定；（四）、招投標爭議方式及投訴質(zhì)疑處理程序；（五）、招投標爭議解..

招標采購評審及其案例分析講座提綱

主講老師：鄭志東 課程時長：1 天

(一)、招投標各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題及法律依據(jù)；（二）、招投標各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題常見處理結(jié)果及分析；（三）、評審專家對評標項目的評審標準判定；（四）、招投標爭議方式及投訴質(zhì)疑處理程序；（五）、招投標爭議解..

行穩(wěn)致遠——國企招標采購實務(wù)

主講老師：章立 課程時長：2 天

第一講：招標投標（政府采購）基本概念和法規(guī)一、《中華人民共和國招標投標法》體系二、《中華人民共和國政府采購法》體系三、國企采購操作規(guī)范1 國企采購類型：項目采購和運營采購2 國企采購方式：尋比采購..

建立合規(guī)思維，提高招標采購管理能力

主講老師：章立 課程時長：2 天

第一講：招標投標（政府采購）基本概念和法規(guī)一、《中華人民共和國招標投標法》體系二、《中華人民共和國政府采購法》體系三、國企采購操作規(guī)范1. 國企采購類型：項目采購和運營采購2. 國企采購方式：尋比..

項目分包與采購管理

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關(guān)知識（1）項目采購管理背景和意義（2）項目采購管理定義（3）項目采購管理必要性（4）項目采購管理主要內(nèi)容二、工程項目管理中分包管理模式現(xiàn)狀1、項目分..

采購流程改進—系統(tǒng)化的采購管理

主講老師：王彬 課程時長：2 天

第一天一、供應(yīng)戰(zhàn)略和采購品項定位 （培訓(xùn)時長：60分鐘）1、供應(yīng)商評價過程是什么？2、供應(yīng)戰(zhàn)略和采購定位模型3、供應(yīng)定位模型有哪幾類？4、供應(yīng)定位模型典型象限特征二、供應(yīng)商關(guān)系和合同類..

采購管理五大利器

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇：有效識別采購質(zhì)量與執(zhí)行 一、采購的概念二、采購管理的原則-5R1、適當?shù)墓?yīng)商（Right Supplier)2、適當?shù)馁|(zhì)量(Right Quality)3、適當?shù)臅r間（Right Tim..

采購管理理念及談判技巧實訓(xùn)

主講老師：張家勇 課程時長：2 天

第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 － 與供方信息共享采購團隊發(fā)展目..

項目采購管理方法實訓(xùn)

主講老師：平梵 課程時長：2 天

第1講 采購項目管理并領(lǐng)導(dǎo)項目什么是項目“我們是項目型組織”：項目越來越重要軟和硬：項目采購項目管理的兩個方面采購項目管理項目：是直接進入執(zhí)行階段還是先制訂計劃分析：領(lǐng)導(dǎo)者..

采購管理及談判技巧實訓(xùn)

主講老師：張家勇 課程時長：2 天

第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 － 與供方信息共享采購團隊發(fā)展目..

企業(yè)采購管理及商務(wù)談判技巧

主講老師：姚仲達 課程時長：1 天

授課內(nèi)容一、采購活動及其重要性1、采購活動的目標——5R2、采購的重要性3、采購組織方式4、采購部門的地位與作用二、企業(yè)采購管理的內(nèi)容1、采購活動的過程2、..

軟件中心采購管理

主講老師： 課程時長：2 天

1、供應(yīng)商開發(fā)與管理 1.1 供應(yīng)鏈管理及其價值體系 1.2 采購與供應(yīng)關(guān)系中的利益相關(guān)者1.3 供應(yīng)商選擇與開發(fā)的基本要點1.4 供應(yīng)商選擇評價的考評因素1.5 供應(yīng)商成本分析1.6 供應(yīng)商..

醫(yī)藥業(yè)供應(yīng)鏈管理與采購管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容 一、供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統(tǒng)管理模式的局限性 以"縱向一體化&q..

精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧

主講老師：黎一郴 課程時長：2 天

精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 【為何學習此課程】  采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均..

從零售商的角度看采購管理的要素和執(zhí)行

主講老師： 課程時長：1 天

課程描述　通過該培訓(xùn)，學員可以從中學習到： ★ 什么是采購員的基本素質(zhì) ★ 如何正確理解采購及銷售的管理 ★ 什么是正確的采購原則 – 6個正確及KPI ★ 什么是采購的基本程序及技巧 ..

采購管理實戰(zhàn)

主講老師：蔡岳 課程時長：2 天

進入20世紀90年代以來，由于全球經(jīng)濟的影響，企業(yè)采購面臨許多困難，如品質(zhì)、價格和交期，只有解決了這些問題，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經(jīng)驗，來解決這些問題，并且在長期工作過程中使自己..

基于戰(zhàn)略的采購管理實戰(zhàn)

主講老師：宮迅偉 課程時長：1 天

一、我們戰(zhàn)略采購了嗎？戰(zhàn)略采購理論與實踐戰(zhàn)略采購是故弄玄虛嗎？公司高度看競爭策略看不僅僅成本面向長期未來供應(yīng)商都是伙伴嗎為何要戰(zhàn)略采購三個數(shù)據(jù)提升戰(zhàn)略采購的地位如何把企業(yè)戰(zhàn)略展開采..