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走向管理崗,每天必做這10件事

走向管理崗,每天必做這10件事

走向管理崗,每天必做這10件事 在日復(fù)一日的管理工作中,我們是否真正抓住了那些決定團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)? 我認(rèn)為,作為管理者,每天必須踐行的十件事,它們不僅關(guān)乎團(tuán)隊(duì)的效率與士氣,更是推動(dòng)組織不斷向前的強(qiáng)大動(dòng)力。 一、查結(jié)果:閱讀報(bào)表..

類別:綜合管理

2024/12/13 15:53:24 閱讀(355)

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,一定要“會(huì)挑刺”!

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,一定要“會(huì)挑刺”!

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,一定要“會(huì)挑刺”! 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,你不僅要會(huì)帶團(tuán)隊(duì),更要學(xué)會(huì)如何“去挑刺”。 當(dāng)然,這不是讓你故意去找茬,而是為了精益求精,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去推動(dòng)團(tuán)隊(duì)。 接下來,咱們就從上..

類別:綜合管理

2024/12/13 10:47:19 閱讀(337)

員工執(zhí)行力差,是管理者犯了六大錯(cuò)誤!

員工執(zhí)行力差,是管理者犯了六大錯(cuò)誤!..

員工執(zhí)行力差,是管理者犯了六大錯(cuò)誤! 導(dǎo)語:工作執(zhí)行不到位,就真的只是員工的問題嗎? 在走訪企業(yè)時(shí),很多管理者都會(huì)抱怨,員工的執(zhí)行力太差,交代的事情總是達(dá)不成,要么搞得一團(tuán)糟,要么拖拖拉拉。 但真的只是員工的問題嗎? 我經(jīng)常會(huì)問..

類別:綜合管理

2024/12/12 10:06:35 閱讀(427)

領(lǐng)導(dǎo)沒脾氣,下屬拿你當(dāng)空氣!

領(lǐng)導(dǎo)沒脾氣,下屬拿你當(dāng)空氣!

沒脾氣的領(lǐng)導(dǎo),就像一張隨手可撕的便利貼,他們對(duì)任何人都是有求必應(yīng),每個(gè)員工撕下來就能用,用過之后也可以隨手丟棄,因?yàn)榭諝庖粯拥念I(lǐng)導(dǎo)根本沒有任何脾氣。 職場(chǎng)中,你是想被你的下屬召之即來揮之即去還是有自己的底線和原則呢? 01 作為領(lǐng)..

類別:綜合管理

2024/12/12 9:50:16 閱讀(415)

管理就3件事:抓重點(diǎn)、定節(jié)點(diǎn)、破難點(diǎn)

管理就3件事:抓重點(diǎn)、定節(jié)點(diǎn)、破難點(diǎn)..

做管理,其實(shí)核心原則并不復(fù)雜。 歸根結(jié)底,就是抓重點(diǎn)、定節(jié)點(diǎn)、破難點(diǎn)。 這3點(diǎn)不僅是管理的底色,更是每位管理者必須掌握的核心技能。 為什么這樣說? 01, 抓重點(diǎn),管理不慌 管理之所以讓人頭疼,往往是因?yàn)槭聞?wù)繁多,無從下手。 ..

類別:綜合管理

2024/12/10 13:17:41 閱讀(408)

高層不狠,中層不壞,累死三軍!

高層不狠,中層不壞,累死三軍!

高層不狠,中層不壞,累死三軍! “慈不掌兵,情不立事。”然而,許多管理者卻常常陷入一個(gè)誤區(qū),以為以柔克剛、溫情脈脈便能有效管理團(tuán)隊(duì)。殊不知,軟手腕帶來的往往是惡果——團(tuán)隊(duì)紀(jì)律松散,人才流..

類別:綜合管理

2024/12/10 10:53:14 閱讀(394)

能力強(qiáng)且混得好的人,都有2個(gè)大殺器:邏輯強(qiáng)、會(huì)叫喚

能力強(qiáng)且混得好的人,都有2個(gè)大殺器:邏輯強(qiáng)、會(huì)叫喚..

大家在日常工作中可以仔細(xì)觀察一下周圍的同事,混得比較好的人幾乎都有很強(qiáng)的邏輯能力同時(shí)還很會(huì)“叫喚吆喝”。 今天,我們就一起來聊一聊為什么那些邏輯清晰、善于表達(dá)的人總能在職場(chǎng)上如魚得水。 01 邏輯強(qiáng) 在這..

類別:綜合管理

2024/12/9 11:29:53 閱讀(385)

所謂降本增效,就是三降、四增和五精

所謂降本增效,就是三降、四增和五精..

所謂降本增效,就是三降、四增和五精 在這個(gè)物價(jià)飛漲、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)如何才能在驚濤駭浪中屹立不倒,甚至逆流而上? 答案或許千差萬別,但“降本增效”無疑是其中最為核心的一環(huán)。然而,降本增效并非簡(jiǎn)單的口..

類別:綜合管理

2024/12/6 13:16:29 閱讀(567)

高明的領(lǐng)導(dǎo)者如何批評(píng)下屬?這四招,讓你的敲打更有力度,且不留后患!

高明的領(lǐng)導(dǎo)者如何批評(píng)下屬?這四招,讓你的敲打更有力度,且..

高明的領(lǐng)導(dǎo)者如何批評(píng)下屬?這四招,讓你的敲打更有力度,且不留后患! 導(dǎo)語:批評(píng)輕了,下屬不當(dāng)回事;批評(píng)重了,又可能傷了和氣,甚至引起反彈。 如何正確的批評(píng)下屬?這是很多領(lǐng)導(dǎo)者面臨的問題。特別是那些有點(diǎn)能耐的下屬犯了錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常是&..

類別:綜合管理

2024/12/6 13:16:10 閱讀(399)

在單位上班,一定要沉得住氣!

在單位上班,一定要沉得住氣!

在單位上班,一定要沉得住氣! 在單位上班,那可真是一場(chǎng)修行! 每天像搬磚一樣忙忙碌碌,有時(shí)還得做牛做馬去背鍋,受點(diǎn)氣再正常不過。 特別是遇到那些讓人捉摸不透的主觀想法,真是啞巴吃黃連,有苦說不出。 這時(shí),有的人就受不了了,直接甩..

類別:綜合管理

2024/12/6 13:10:04 閱讀(438)

人一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),氣質(zhì)就變了!

人一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),氣質(zhì)就變了!

人一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),氣質(zhì)就變了! 我們常說:“人靠衣裝,馬靠鞍”。 但一個(gè)人的氣質(zhì),并非簡(jiǎn)單的衣裝就能裝扮的,它源于個(gè)人的內(nèi)外兼修。 你有沒有察覺過: 有些人一旦榮升領(lǐng)導(dǎo),整個(gè)人就像脫胎換骨一般,氣質(zhì)、行事風(fēng)..

類別:綜合管理

2024/12/6 13:09:38 閱讀(372)

有這8個(gè)特征的領(lǐng)導(dǎo),不值得你跟隨!

有這8個(gè)特征的領(lǐng)導(dǎo),不值得你跟隨!..

在職場(chǎng)的風(fēng)云變幻中,我們總會(huì)遇到形形色色的領(lǐng)導(dǎo)。 他們或睿智、或平庸,但總有一類領(lǐng)導(dǎo),讓人不禁扼腕嘆息——那就是“水貨領(lǐng)導(dǎo)”。 他們像企業(yè)肌體中的毒瘤,不僅無法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前,反而成為阻..

類別:綜合管理

2024/12/5 10:17:06 閱讀(502)
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