判斷一個人是不是人才，就看這1點..
判斷一個人是不是人才，就看這1點 在這個瞬息萬變的世界里，何為人才？是學(xué)歷的光環(huán)，還是經(jīng)驗的累積？不，這些都只是表象。真正的衡量標(biāo)準(zhǔn)，是解決問題的能力。因..
走向管理崗，這6大立威手段你必須用！..
走向管理崗，這6大立威手段你必須用！ 從普通員工到管理者，這不僅僅是職位的晉升，更是角色與心態(tài)的蛻變。 如何在新角色中站穩(wěn)腳跟，樹立權(quán)威，讓團隊心悅誠服..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道，管理員工就看這5點！..
為什么同樣的資源和人，交給不同的管理者，結(jié)果卻相去甚遠？ 為什么有些團隊能夠齊心協(xié)力、高效產(chǎn)出，有些團隊卻如同一盤散沙、毫無戰(zhàn)斗力？ 其實，管理并非無跡..
管人要嚴，用人要狠，換人要快，對人要好..
管人要嚴，用人要狠，換人要快，對人要好 帶團隊，軟弱與溫情只會滋養(yǎng)惰性，嚴格與狠勁才是活力的關(guān)鍵。 要想拿到結(jié)果，管理者就必須謹記這4字真言：&ldqu..
走向管理崗，一定要狠練老大氣質(zhì)
走向管理崗，一定要狠練老大氣質(zhì) 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，別總高高在上，把人壓得都喘不過氣來。 其實，真正能讓下屬打心底里服你，靠的還是那份接地氣的老大氣質(zhì)。 那么..
走向管理崗，一定要狠練老大氣質(zhì)
走向管理崗，一定要狠練老大氣質(zhì) 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，別總高高在上，把人壓得都喘不過氣來。 其實，真正能讓下屬打心底里服你，靠的還是那份接地氣的老大氣質(zhì)。 那么..
管理就3件事：流程管事、制度管人、文化管心..
在當(dāng)今這個瞬息萬變的商業(yè)世界中，管理無疑是企業(yè)生存與發(fā)展的核心。 然而，管理究竟為何物？簡而言之，管理不過三件事：流程管事、制度管人、文化管心。 這三者..
走上管理崗，一定要知道的管理真相..
走上管理崗，一定要知道的管理真相 導(dǎo)語：中層管理者好像不做事？ 最近關(guān)于中層管理者好像不做事的說法在職場中流傳，這到底是怎么回事呢？ 很多人覺得中層管..
不懂用人，你就做不好管理，高明領(lǐng)導(dǎo)的8大用人法則..
不懂用人，你就做不好管理，高明領(lǐng)導(dǎo)的8大用人法則 越來越多的管理者開始頭痛：如何駕馭已成為職場主力的00后？ 多說兩句，直接和你甩臉；少說或不說，他們又..
走向管理崗，一定要搞清做事的順序..
走向管理崗，一定要搞清做事的順序 你是否曾迷茫、困惑：為何有的人能夠游刃有余，而有的人卻步履維艱？ 其實，管理有其內(nèi)在的邏輯與順序，唯有遵循，方能步步為..
三流的領(lǐng)導(dǎo)靠“吼”，二流的領(lǐng)導(dǎo)靠“講”，一流的領(lǐng)導(dǎo)靠什么..
三流的領(lǐng)導(dǎo)靠“吼”，二流的領(lǐng)導(dǎo)靠“講”，一流的領(lǐng)導(dǎo)靠什么？ 我們常常能聽到這樣的評價：“那個領(lǐng)..
如果不想上班了，建議你做這5件事..
如果不想上班了，建議你做這5件事 在這個快節(jié)奏、高壓力的時代，有多少人曾在夜深人靜時，對著天花板發(fā)出過靈魂拷問：“我真的受夠了這份工作，明天不..
