為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，性格就變了？..
82%員工吐槽：領(lǐng)導(dǎo)一升職就變臉？背后真相扎心了。 今天，我就從“性子急”到“城府深”解碼管理者基因突變密..
談錢，才是對(duì)員工最好的尊重
你有沒有遇到過那種滿嘴理想情懷，卻從不談錢的領(lǐng)導(dǎo)？ 每次開會(huì)都激情澎湃地畫大餅，可到了發(fā)工資、分福利的時(shí)候，就開始裝糊涂。 你心里是不是在想：&ldqu..
領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事：能忍、會(huì)熬、敢放..
當(dāng)今時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者要跟下屬比什么？比能力？比誰的代碼寫得好？比誰的PPT做得漂亮？顯然不是，而是比誰能忍、會(huì)熬、敢放。 今天，咱們就來聊聊這領(lǐng)導(dǎo)最大的能耐。..
凡是開會(huì)，每每有準(zhǔn)備，回回有決議，事事有結(jié)果..
你知道為什么《西游記》里妖怪開會(huì)的效率比人高嗎？ 因?yàn)檠珠_會(huì)只做三件事：抓唐僧（目標(biāo)）、分任務(wù)（決議）、立馬行動(dòng)（落實(shí)）。 而職場中常見兩類會(huì)議： ..
對(duì)人太好，下場不好
在這個(gè)紛繁復(fù)雜的世界里，我們常常被教導(dǎo)要善良、要寬容、要樂于助人。然而，當(dāng)這份善意無度時(shí)，卻可能換來的是冷漠、是背叛、甚至是傷害。 一、狗，吃飽不看門；人..
一個(gè)人的管理水平，看他開會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了..
開會(huì)是職場中最能暴露一個(gè)人真實(shí)水平的場合。 有人能把一場枯燥的例會(huì)變成戰(zhàn)略動(dòng)員會(huì)，有人卻能把關(guān)鍵決策會(huì)開成集體催眠現(xiàn)場。 而其中最致命的，不是發(fā)言啰嗦、..
在單位里，當(dāng)上中層才知道，“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo)，都有這4個(gè)..
在單位里，當(dāng)上中層才知道，“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo)，都有這4個(gè)特征：1、善欲擒故縱；2、揣著答案問問題；3、暗度陳倉；4、深諳人性 導(dǎo)語..
管人很簡單，5條人性鐵律就夠了
為什么你學(xué)遍MBA課程，員工還是不服管？因?yàn)槟悴欢@5條「反常識(shí)」人性潛規(guī)則！ 要知道，游泳需要了解水性，馴獸需要了解獸性，管人就必須了解人性&mdash..
三流的領(lǐng)導(dǎo)愛管事，二流的領(lǐng)導(dǎo)愛管人，一流的領(lǐng)導(dǎo)愛管這個(gè)..
為什么有的管理者累成狗還被罵成傻X？ 真相往往很扎心：哈佛研究顯示，93%的團(tuán)隊(duì)失敗源于管理者段位太低——停留在石器時(shí)代！ 今天..
走上管理崗，三不比，三不言，三不忘，三不爭..
職場不是權(quán)力游戲，而是人性修羅場。 很多管理者，70%不是敗給能力，而是栽在“比較、多言、健忘、爭斗”這八個(gè)大字上。 今天揭秘管..
走向管理崗，一定要擅長匯報(bào)
你是否經(jīng)常因?yàn)閰R報(bào)冗長被領(lǐng)導(dǎo)打斷？ 你是否遇到過匯報(bào)后領(lǐng)導(dǎo)追問“所以呢？”的情況？ 你是否因匯報(bào)不清晰錯(cuò)失晉升機(jī)會(huì)？ 其實(shí)，你..
