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- 基于財(cái)務(wù)分析的小微企業(yè)客戶風(fēng)險(xiǎn)識別專題培訓(xùn) 2天 艾麟 太原
- 團(tuán)隊(duì)心靈成長訓(xùn)練營 2天 姚領(lǐng) 太原
- 銷售與技巧 2天 段海鵬 太原
- 工作分析實(shí)戰(zhàn)（定崗定編定員） 2天 鄧玉金 北京
- HRBP如何有效支持業(yè)務(wù) 2天 程鵬 南通
- 贏在薪酬—全面薪酬體系設(shè)計(jì) 2天 程鵬 南通
- 贏在薪酬—薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 2天 程鵬 南通
- 識人術(shù)——招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧 2天 程鵬 南通
- 卓越績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 2天 程鵬 南通
- 巧用測評精準(zhǔn)識人和用人 2天 單鋒 武漢
- 從技術(shù)專家邁向全面管理 2天 單鋒 武漢
- 全腦優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力 2天 單鋒 武漢
- 新員工速步職場 1天 單鋒 武漢
- 管理者識人用人之術(shù) 2天 單鋒 武漢
- 非人 2天 單鋒 武漢
- 管理者識人與用人 2天 單鋒 武漢
- 企業(yè)人才梯隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2天 單鋒 武漢
- 基于KPI的績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 2天 鄧玉金 北京
- 績效輔導(dǎo)與員工激勵(lì)實(shí)戰(zhàn) 1天 鄧玉金 北京
- 企業(yè)面試官實(shí)戰(zhàn) 1天 鄧玉金 北京
- 薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 1天 鄧玉金 北京
- 人才選拔與聘用管理 2天 鄧玉金 北京
- 以客戶為中心---華為核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) 2天 郭彬 北京
- 管理者的工作委派與有效授權(quán) 2天 鄧玉金 北京
- 管理者的目標(biāo)管理 1天 鄧玉金 北京
- 培訓(xùn)計(jì)劃制定與人才培養(yǎng)體系構(gòu)建 1天 鄧玉金 北京
- 讓績效管理落地（HR版） ——績效管理體系構(gòu)建與完善訓(xùn)練營 3天 李彬 西安
- 目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn) 1天 鄧玉金 北京
- 華為人力資源管理實(shí)踐-HR版 2天 郭彬 北京
- 盯住績效做人力 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2天 李彬 西安
- 華為干部管理－建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的組織與文化 2天 郭彬 北京
- 華為組織建設(shè)與人力資源管理--干部版 2天 郭彬 北京
- 發(fā)掘企業(yè)成長原動(dòng)力：創(chuàng)建企業(yè)高效人才機(jī)制 2天 寇家倫 北京
- 華為人員甄選與面試 2天 郭彬 北京
- 慧眼識才——精準(zhǔn)面試技巧課程 2天 寇家倫 北京
- 基業(yè)常青 — 繼任者計(jì)劃與實(shí)施技巧 2天 寇家倫 北京
- 干部強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng) ——管理者角色定位與核心管理能力發(fā)展（MTP） 3天 李彬 西安
- 華為任職資格體系建立及應(yīng)用 2天 郭彬 北京
- 情境選才，決勝未來 2天 寇家倫 北京
- 華為薪酬管理與職位薪酬體系 2天 郭彬 北京
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