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績效管理內(nèi)訓(xùn)課

銀行績效管理培訓(xùn) 績效管理培訓(xùn) 中層管理人員績效考核培訓(xùn) 中層管理績效考核培訓(xùn) 高績效團隊管理培訓(xùn) 績效考核和薪酬設(shè)計培訓(xùn) 績效管理案例分析培訓(xùn) 績效管理案例與案例分析培訓(xùn) 績效管理方案設(shè)計與實施培訓(xùn)

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行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

天賦密碼如何實現(xiàn)高績效溝通？

主講老師：姜博仁培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：了解自我---了解差異，知己知彼1.智慧破解：a)解開“心靈契約”的密碼；b)破解【自動自發(fā)】的智慧法門；2.應(yīng)用解碼：破解不同年代員工群體的管理密碼：3.如何快速識別一個人的&ld..

高績效自我驅(qū)動與情緒改善

主講老師：張尚培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：樹立正確的工作態(tài)度分組討論：人為什么要工作？理論：馬斯洛需求層次理論總結(jié)：1）任何值得做的，都值得做好2）任何值得做好的，都值得做的開心一、換個角度看90后新生代員工1. 90后如何看待這個世界2. ..

高績效自我驅(qū)動與情緒改善

主講老師：張尚培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

房地產(chǎn)企業(yè)目標與績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：劉洪濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1.績效考核與績效管理1.1認識績效考核1.1.1績效考核的前世今生1.1.2身邊的績效考核1.1.3績效考核與績效管理1.2績效管理的意義1.2.1企業(yè)目標實現(xiàn)的傳導(dǎo)1.2.2管理落地的有效工具1.2...

搭班子帶團隊出業(yè)績 ——互聯(lián)網(wǎng)時代下班組長全能修煉

主講老師：李開東培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò)

課程簡介：課程規(guī)則介紹第一單元民貴君輕臣和-班組長角色認知(一)什么是角色互動：班組長的位置案例分享：(二)班組長的管理職能1、領(lǐng)導(dǎo)者2、執(zhí)行者3、規(guī)劃者4、教練員5、造鐘者互動分享：個人心得分享..

績效導(dǎo)向的組織設(shè)計

主講老師：陳朝華培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講、組織管理的重要概述一、組織管理的定義與任務(wù)二、組織設(shè)計的涵義與原則三、組織設(shè)計的四大影響因素四、職位序列劃分與崗位分析五、工作專門化與工作豐富化六、組織部門化的主要表現(xiàn)形式職能部門化 ..

企業(yè)全方位、全過程績效管理

主講老師：夏研培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：重新認識績效管理1、績效管理存在的誤區(qū)2、績效管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系3、戰(zhàn)略地圖和BSC企業(yè)經(jīng)營的邏輯（盈利模式、客戶價值創(chuàng)造）BSC的四個層面BSC學(xué)習(xí)和成長層面包含的績效動因分析（核心員工的創(chuàng)新、核心競爭能力培..

高績效門店之目標效能 ——目標管理與計劃

主講老師：陳麒勝培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：認知目標管理和計劃一、一切與目標無關(guān)的活動都是浪費資1. 局限先要統(tǒng)一目標，才會良好協(xié)作2. 目標計劃的制定自上而下3. 目標管理就是管理資源，力求最小投入最大產(chǎn)出二、何謂目標管理1. 目標管理是管理的原..

目標導(dǎo)向的落地式績效管理

主講老師：丁曉劍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：績效基石——戰(zhàn)略及自主經(jīng)營模式導(dǎo)入：戰(zhàn)略定義——以打造持久的核心競爭優(yōu)勢進行一系列協(xié)調(diào)的行動案例分享：春秋低成本定位及配稱一、績效牽引——四個時..

績效考核培訓(xùn)

主講老師：劉毅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講、績效管理體系的意義和重要性 1、績效管理與人力資源管理2、績效管理中的角色分工3、績效管理流程第二講、目標管理1、目標管理構(gòu)成要素2、與傳統(tǒng)管理的比較案例分享：解讀一個《職位說明書》3、目標管理的..

DISC精準識人與高績效團隊打造

主講老師：房曉明培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)入：簽名游戲：人際九宮格；了解一個不一樣的同事一、火車跑得快，全靠車頭帶1，80分理論1）是否能學(xué)會？2）管理能力可以標準化3） 4重修煉領(lǐng)導(dǎo)力2，明確定位1）學(xué)會授權(quán)，讓團隊自己跑起來2）管理者三大角..

精細化目標計劃與績效管理

主講老師：陳龍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、目標計劃管理的真諦1．工作開展的基本流程（1）PDCA與結(jié)果導(dǎo)向（2）PDCA的邏輯與核心價值（3）中西方管理思維在管理實踐中的差異2．目標計劃管理的含義（1）目標管理與計劃管理的一般定義（2）目標管理的..

卓越績效管理實戰(zhàn)

主講老師：郭旭華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：引子：案例分析：該企業(yè)為何人才流失嚴重，績效問題出在哪？1.績效管理概述1.1.績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關(guān)系1.2.績效、績效考核、績效管理的含義1.3.績效認識的誤區(qū)及作用1.4.績效導(dǎo)入的三大前提1...

企業(yè)績效管理

主講老師：張?zhí)┈| 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇：理論篇第一講：績效管理的概念本講內(nèi)容：案例引入：某單位績效考核的三種選擇一、什么是績效？1. 績效的概念2. 績效不等于結(jié)果3. 能力的概念4. 績效就是質(zhì)量5. 績效的概念 ..

把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效—復(fù)盤實操基礎(chǔ)

主講老師：孟芃韜培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：主題內(nèi)容 ..

成為高績效經(jīng)理人

主講老師：蔣巍巍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：從自我認知到自我管理（管己）模塊一：化解工作壓力和科學(xué)管理情緒認識工作中的壓力科學(xué)的管理情緒3法管理者面對壓力的3個對策從5個途徑成為高情商領(lǐng)導(dǎo)..

贏在績效 —系統(tǒng)建構(gòu)企業(yè)績效管理體系

主講老師：程鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：本課程將教會管理者樹立正確的績效管理觀念和掌握務(wù)實有效的方法技巧，透過企業(yè)整體績效管理機制建立，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地、組織功能明晰、團隊融合與發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和保證。模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀—認識企業(yè)..

打造共創(chuàng)式高績效團隊

主講老師：趙曉霞培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：團隊的概念，高效團隊的特征團隊游戲?qū)胄〗M討論一、團隊定義1. 目標1）人2）定位3）權(quán)限4）計劃2. 高效團隊的特征：團隊vs群體3. 團隊面臨的難題4. 團隊的階段1）組建期 ..

打造高績效團隊 ——執(zhí)行力打造系列之２

主講老師：談煒培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：Day 1模塊一、開篇：課程介紹課程期望管理課程目標：不是來聽傳統(tǒng)團隊知識的；是來經(jīng)歷當場深入探討團隊問題，并找到突破方向和方法的！課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練..

阿里巴巴績效管理實踐

主講老師：陳衛(wèi)中培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：從組織績效到個人績效1、績效管理的意義2、績效管理的幾種形式-OKR、BSC、KPI介紹3、阿里巴巴績效管理思維1) 戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見、戰(zhàn)略生成、共同行動、全面反饋2) 組織績效：戰(zhàn)略共識、策略對焦、..