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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
安全生產(chǎn)事故隱患排查治理
主講老師:郭衛(wèi)國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程根據(jù)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國家安監(jiān)局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、國務院《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、電監(jiān)會《關于加強重要電力用戶供電電源及自備應急電源配置..
電力安全生產(chǎn)事故隱患排查治理課綱
主講老師:郭衛(wèi)國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:電力安全生產(chǎn)事故隱患排查治理課綱 課程基于貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,規(guī)范安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,構建“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與”的事故隱患排查..
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決
主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 概論第1節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題質(zhì)量成本交期士氣安全5S第2節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決的基本步驟&#..
柔性生產(chǎn)計劃與物料控制
主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 PMC與供應鏈運作全貌第1節(jié) 供應鏈管理的八大流程簡介第2節(jié) ERP的計算邏輯與關鍵參數(shù)第3節(jié) PMC的組織架構與工作流程第二講多品種小批量排產(chǎn)原則與方法第1節(jié) 生產(chǎn)計劃的邏輯與方法第2節(jié) 排產(chǎn)三原則..
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)
主講老師:徐紀罡   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:什么是IPD 研發(fā)模式 0.5小時競爭下的產(chǎn)品開發(fā) 集成產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 1小時產(chǎn)品擴張模式 市場需求分析 市場管理 1小時需求管理 市場需求轉換技術需求 組織體系 IPD的組織結構 0...
標準化流程管理
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、標準化流程管理的特點、意義和意識1、科學管理方法的特點2、什么是標準化流程3、流程為什么需要標準化4、流程標準化的五大原則5、案例:某企業(yè)標準化流程6、流程標準化的應用1) 程序、流程、標準2) 案例..
精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施
主講老師:林勝益   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天一、精益智能制造趨勢發(fā)展應用與挑戰(zhàn)1. 我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)2. 工業(yè)4.0成功案例分析 (未來工廠)3. 工業(yè)4.0的技術支撐解析二、中國制造2025智能制造技術組成與應用 1. 中國制造2025智能..
精益生產(chǎn)現(xiàn)場、設備、班組管理能力提升
主講老師:林勝益   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天一、中國制造企業(yè)的現(xiàn)況與為何要精益生產(chǎn)1. 外部市場競爭與企業(yè)發(fā)展趨勢2. 遍地是黃金、處處是浪費(案例)3. 我們?yōu)槭裁匆獙W習精益生產(chǎn)? 4. 精益生產(chǎn)的價值(公司,人員效益,效率體現(xiàn))二、精益生產(chǎn)(TP..
精益降本增效方法論培訓
主講老師:韓文召   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:降本增效概論1. 什么是降本增效? 降本和增效的關聯(lián)性 2.降本增效分類 什么是宏觀性降本增效 什么是微觀性降本增效2. 實現(xiàn)降本增效的底層邏輯方法論&..
工業(yè)4.0---從傳統(tǒng)到精益化到智能化的卓越體系構建
主講老師:范斌   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:工業(yè)發(fā)展簡介二、傳統(tǒng)工業(yè)特點三、精益生產(chǎn)體系1、精益思想-識別浪費1)、精益生產(chǎn)概述2)、八大浪費的識別 3)、現(xiàn)場持續(xù)5S管理2、精益工具-降低浪費的手段1)、價值流圖(VSM) 價..
供電企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理
主講老師:郭衛(wèi)國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一部分班組規(guī)范化管理 1.班組規(guī)范標準化建設組織機構; 2.班組基礎管理(“軟件”部分,基礎資料,信息化); 3.電力班組規(guī)范化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準、依據(jù); 4.班組安全管理,安全目標及..
卓越班組長系統(tǒng)訓練營
主講老師:郭峰民   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:班組長角色認知一、企業(yè)經(jīng)營與管理1. 經(jīng)營是結果,管理是過程2. 企業(yè)經(jīng)營結果是盈利,企業(yè)管理是實現(xiàn)盈利的途徑3. 企業(yè)持續(xù)盈利的兩大關鍵:企業(yè)戰(zhàn)略+組織管理4. 企業(yè)管理的三大組織層級及使命1)高層:戰(zhàn)..
卓越的生產(chǎn)現(xiàn)場班組管理 打造一支精益高效的班組隊伍
主講老師:林勝益   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 理論授課與案例分析前言、班組管理的傳統(tǒng)作法1.管理的傳統(tǒng)作法2.案例•鉆孔、攻牙作業(yè)3.建立新傳統(tǒng) (S曲線)一、班組長的管理角色認知與基本技能1.班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心2.現(xiàn)場的問..
精細化管理
主講老師:朱新躍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 轉型升級時代還需要精細化管理嗎?轉型升級 結構性調(diào)整管理升級 精細化管理案例二、 如何理解精細化管理?管理的核心:品質(zhì),成本,效率(一) 一個定義什么是精細化管理京瓷案例(二) ..
電網(wǎng)“班組長綜合能力提升”
主講老師:賀鵬舉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 班組長的角色定位與素養(yǎng)提升1. 認識班組長的幾種角色2. 班組長的地位與使命3. 班組長在電力企業(yè)管理中的作用4. 班組長的技能要求5. 優(yōu)劣班組長對比6. 班組長的為人處世基本原則7. 班組長的職..
PPAP--生產(chǎn)件批準程序
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第1部分:產(chǎn)品件批準程序(PPAP)概述1. PPAP的定義和目的2. PPAP適用性3. PPAP過程要求4. PPAP的提交5. PPAP的有效生產(chǎn)第2部分:PPAP 的過程要求1. 設計記錄2. 任..
打造電力企業(yè)卓越班組長訓練營
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、電力現(xiàn)場管理者的角色認知和必備技能1.電力班組長的職責作用2.班組長的位置-----班組長的承上啟下3.班組長的職責和任務4.班組長的素質(zhì)要求5.班組長的定位6.班組長的使命7.班組長管理能力分析 ..
變電運維標準化作業(yè)管理
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一節(jié):變電運維的基本術語和定義 一、基本術語和定義1、集控中心2、監(jiān)控中心3、運維中心4、變電運行部門二、變電運維的管理模式要求1、管理模式2、基本要求第二節(jié):班組運行人員的配置、工作職責和值班方式..
安全生產(chǎn)管理知識培訓
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié) 安全生產(chǎn)基礎知識一、安全事故發(fā)生的原因分析案例:2018年典型安全事故分析1、人的不安全行為2、物的不安全狀態(tài)3、管理的缺陷二、幾個重點概念以及它們之間的關系1、安全2、危險源3、隱患 ..
供電企業(yè)安全設施標準化實施規(guī)范
主講老師:郭衛(wèi)國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:1、為統(tǒng)一企業(yè)安全標志牌的圖形規(guī)范和配置規(guī)范,為職工創(chuàng)造一個清晰、標準、安全的工作環(huán)境,實現(xiàn)安全設施標準化。依據(jù)《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設施規(guī)范手冊》及有關專題要求,詳解企業(yè)安全設施標準化實施規(guī)范。 2、結合生產(chǎn)單位及現(xiàn)實際科學策劃實施。..
 
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