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生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與管理-TPM |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： 透視世界500強(qiáng)企業(yè)1.世界500強(qiáng)企業(yè)的管理思想2.中國企業(yè)與500強(qiáng)的差距3.我們?cè)趺慈プ汾s500強(qiáng)的腳步？4.從豐田生產(chǎn)方式到精益生產(chǎn)5.TPM在精益生產(chǎn)中的地位及作用第二部分： 500強(qiáng)的.. |
| 建設(shè)單位視角下安全管理的關(guān)鍵舉措和抓手 |
| 主講老師：張選東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介： 模塊 內(nèi)容 .. |
| 無邊界管理 — 推到企業(yè)“部門墻” |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容：第一章：無邊界管理體系概述1.什么是無邊界管理和無邊界管理體系？2.為什么部門協(xié)調(diào)和靈活性是企業(yè)生存的關(guān)鍵？3.尋找部門協(xié)調(diào)的障礙力案例：通用電業(yè)的無邊界管理的演變歷程案例分析：沃爾瑪&mdas.. |
| 突破重圍之步步為營：管理技能提升與質(zhì)量管理 |
| 主講老師：黃國成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：主講人：黃國成著名生產(chǎn)管理專家、中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)專家委員、中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師、美國認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師、高級(jí)注冊(cè)國際職業(yè)經(jīng)理人課程背景：.. |
| 6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 |
| 主講老師：王克華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理，管理看現(xiàn)場(chǎng)，打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍和員工，是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力綜合表現(xiàn)在兩個(gè)方面，品質(zhì)和成本。要提升競(jìng)爭(zhēng)力必須重視現(xiàn)場(chǎng)6S和目視管理，塑造.. |
| 羅振海－深圳－六西格碼培訓(xùn)課程 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】◆六西格瑪?shù)亩x是每百萬次的操作機(jī)會(huì)，只允許出現(xiàn)3.4次失誤。◆推行“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計(jì)并改善監(jiān)控流程操作，將流程的失誤降低到最低，以期獲得最佳品質(zhì)和經(jīng)營效果。摩托羅拉、通用電.. |
| 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 |
| 主講老師：高擁軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢(shì)嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡.. |
| 班組精細(xì)化管理 |
| 主講老師：劉壽紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)管理循序漸進(jìn)的三個(gè)階段：人治階段、法治階段、文治階段，分別對(duì)應(yīng)英雄治理、科學(xué)管理——精細(xì)化管理，文化管理。當(dāng)今中國的絕大部分企業(yè)剛好處于法治階段。所以說：“精細(xì)化管理是我國企業(yè)必須邁過的一道坎&r.. |
| 劉俊鵬老師-核心課程-贏在基層-打造班組優(yōu)秀班組長（3天版本） |
| 主講老師：劉俊鵬老師 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：劉俊鵬老師-核心課程-贏在基層-打造班組優(yōu)秀班組長（3天版本）主講：劉俊鵬老師招式1----贏在認(rèn)知：知己知彼，一線主管的地位和使命1.班組管理的概念 a)班組長的地位和使命 b)班組長的具體職責(zé)c)班組長的素質(zhì).. |
| IE工業(yè)工程及七大手法培訓(xùn)(郭曉寧) |
| 主講老師：郭曉寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：★第一部分 工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系3 工業(yè)工程7大手法★第二部分 工業(yè)工程.. |
| 突破重圍之穩(wěn)中求勝：高效生產(chǎn)運(yùn)作 |
| 主講老師：黃國成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：主講人：黃國成著名企業(yè)管理專家、中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)專家委員、精益生產(chǎn)專家、中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師、美國認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師課程背景：在經(jīng)濟(jì).. |
| 設(shè)備點(diǎn)檢與TPM管理 |
| 主講老師：朱建農(nóng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 設(shè)備管理概論 1、設(shè)備的磨損類型2、設(shè)備的磨損曲線 3、減少設(shè)備的磨損對(duì)策 4、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng) 5、設(shè)備的基礎(chǔ)管理內(nèi)容 6、設(shè)備的預(yù)防性檢查 7、設(shè)備的評(píng)價(jià)指標(biāo)第二講 TPM管理概論1、T.. |
| 卓越安全營運(yùn)---HSE管理體系運(yùn)行解讀 |
| 主講老師：謝華全 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 精益安全管理要點(diǎn)及知識(shí)一、企業(yè)存在的那些方面的HSE困惑二、HSE管理要點(diǎn)及知識(shí)）三、HSE管理體系（如何從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理）第二章 HSE體系政策和推行做法 一、 HSE管理體系基本內(nèi)涵二、 .. |
| 精益生產(chǎn)創(chuàng)造利潤 |
| 主講老師：謝華全 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 碳化硅企業(yè)危機(jī)意識(shí)①2012年的反思②當(dāng)今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)③企業(yè)的經(jīng)營管理課題④金融危機(jī)成因與變化趨勢(shì)分析⑤金融危機(jī)給不同行業(yè)帶來的沖擊與影響⑥企業(yè)家的忠告與危機(jī)啟示⑦全球碳化硅行業(yè)發(fā)展分析⑧.. |
| 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 |
| 主講老師：教授 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)大綱：一、安全評(píng)估（Assessment）1、管理評(píng)審——讓風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)形設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)采集處理危害辨識(shí)缺陷審計(jì)參閱：杜邦公司的風(fēng)險(xiǎn)管理2、崗位風(fēng)險(xiǎn)——雇員是主.. |
| 新安全生產(chǎn)法解讀及踐行安全生產(chǎn)法職責(zé)專題培訓(xùn) ---事故的零容忍暨刑法修正案（十一）和2021新安法 |
| 主講老師：李廣安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：刑法修正案（十一）和刑法中安全生產(chǎn)十六宗罪解讀第一講：新安法總體要求---對(duì)新安法的總體把握1. 總體宗旨2. 總體方針3. 總體機(jī)制4. 總體要求第二講：新安法對(duì)企業(yè)的要求1. 明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任：主要負(fù).. |
| 電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法 |
| 主講老師：舒化魯 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法 課程大綱 【課程背景】 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營管理的第一目標(biāo)，沒有安全，不僅是沒有效益，而且會(huì)導(dǎo)致重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失。 電力企業(yè)與一般企業(yè)不同，是安全第一，社會(huì)責(zé)任為重的企業(yè)。在生產(chǎn)過程中.. |
| 精益生產(chǎn)推進(jìn)技巧與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) |
| 主講老師：張平亮 培訓(xùn)天數(shù)：三 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容單元一 精益生產(chǎn)的導(dǎo)入一 精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展實(shí)例 不同程度實(shí)施精益生產(chǎn)方式的工廠業(yè)績對(duì)比二 精益生產(chǎn)的導(dǎo)入——建立精益理念、參觀學(xué)習(xí)、高層決策實(shí)例 豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)實(shí)例 .. |
| 羅振海－深圳－PFMEA知識(shí)培訓(xùn) |
| 主講老師：羅振海老師 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】◆本課程結(jié)合講課人20年SPC實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和不斷博采眾長的成果積累,引用企業(yè)實(shí)際案例加以補(bǔ)充,總結(jié)概括了SPC的工作模式和適用的方法工具；◆培訓(xùn)通過程理論與實(shí)踐相結(jié)合作為基點(diǎn)，注重于知識(shí)面和操作面，引導(dǎo)學(xué)員能聯(lián)系企業(yè)自身.. |
| TPM全面生產(chǎn)性維修保全學(xué)習(xí) |
| 主講老師：李啟春 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：〖課程背景〗企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須具備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及良好的管理水平，它是企業(yè)按時(shí)提供高質(zhì)量產(chǎn)品的重要保障條件之一?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作離不開各種設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員應(yīng)做好設(shè)備的各項(xiàng)管理工作，確保.. |
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