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行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
3P(職位、薪酬、績效)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【課程特色】 針對性:針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學(xué)性:對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性:精選了13個(gè)咨詢案例在..
招聘與面試技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié)互動(dòng)時(shí)間:面試中經(jīng)常遇到的難題分析第二節(jié)面試前奏曲:員工價(jià)值評判標(biāo)準(zhǔn)----什么樣的員工是有價(jià)值的員工第三節(jié)招聘人員對招聘工作的新認(rèn)識1.招聘工作的意義2.打破傳統(tǒng)招聘的誤區(qū):要聘更要招3.招聘在整個(gè)人..
企業(yè)人才盤點(diǎn)
主講老師:朱紅軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 行為事件訪談基于清晰的崗位要求與任務(wù),將使用行為事件訪談的方法,對每位參與人員進(jìn)行一對一的訪談。旨在考查測評對象的任務(wù)完成方式與其實(shí)際在崗管理能力。訪談全程將做錄音,以保證其中立性。觀察的能力素質(zhì)點(diǎn):任務(wù)完成方式、人員管理能力..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:趙栩凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:第一單元 直線經(jīng)理的人力資源管理認(rèn)知1.人力資源管理再認(rèn)識戰(zhàn)略人力資管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別企業(yè)人力資源策略與市場環(huán)境企業(yè)人力資源策略與企業(yè)生命周期人力資源界的難題——到底是先有雞才有蛋,還是..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:張立言   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一章、 人力資源管理概論 1.為什么會(huì)做救火隊(duì)員? 2.案例分析:校園慘案/富士康自殺事件 3.互動(dòng)討論:非人力資源管理與人力資源的區(qū)別 4.非人力資源管理的主要內(nèi)容是什么 5.人、崗與績效之間的關(guān)系 6.案例..
實(shí)效溝通技能的五項(xiàng)修煉
主講老師:范一智   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 時(shí)間分配 主 題 ..
高績效管理智慧
主講老師:陳老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例分析:一則齊威王的績效管理故事案例分析:《老年人權(quán)益保障法》引起的爭議第一部分 企業(yè)績效管理現(xiàn)狀分析一、企業(yè)績效管理問題二、績效管理六大誤區(qū)三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績考核現(xiàn)狀小組討論:績效與薪酬..
如何有效管理后80和90后員工
主講老師:鄭君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 全面了解新生代員工案例:新生代員工真的“不差錢”嗎?一、 新生代員工的成長環(huán)境分析二、 新生代員工管理現(xiàn)狀分析三、 新生代員工的個(gè)性分析1、 新生代員工的人格特質(zhì)與價(jià)值觀2、..
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
主講老師:馬思宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié):管理的基本認(rèn)知1.案例與討論:思維的工具2.現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求3.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距4.管理型人才與技術(shù)型人才的特質(zhì)分析5.非人力資源經(jīng)理的常見誤區(qū)第二節(jié):人才甄選與面談技巧1...
銀行現(xiàn)代績效管理實(shí)務(wù)
主講老師:張見明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:-----導(dǎo)入績效管理的全面實(shí)操性技術(shù)訓(xùn)練營 績效管理為什么總是半途夭折? 1. 想做績效管理為什么總是沒有辦法推進(jìn)? 2. 360度考核、KPI考核,到底哪套方法好? 3. 基礎(chǔ)管理薄弱的企業(yè)需要績效管理嗎? 4...
TTT三維實(shí)戰(zhàn)第二階段:課程設(shè)計(jì)開發(fā)
主講老師:陳練   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、渠到水成——課程開發(fā)模型與流程 1、培訓(xùn)課程開發(fā)模型綜述 ◇ISD模型 ◇HPT模型 ◇PRM模型 ◇CBET模型 ◇ADDIE模型 ◇DACUM模型 ◇ZADDI模型 ◇問題樹課程開發(fā)模型 ..
TTT三維實(shí)戰(zhàn)第三階段:培訓(xùn)師授課技巧
主講老師:陳練   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、步步為營——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師演繹呈現(xiàn)模型 1、單元內(nèi)容演繹的金字塔模型 2、導(dǎo)入——先聲奪人 3、綱要——條理清晰 4、演繹—&mdash..
郵政行業(yè)人力資源管理構(gòu)建執(zhí)行體系
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1、企業(yè)的核心競爭力是什么?2、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力?3、提升執(zhí)行力實(shí)際是解決哪三大問題?二、人資管理在企業(yè)中面臨的誤區(qū)1. 中層管理者定位忽略人資管理職能2. 管理者應(yīng)該關(guān)注&..
全面戰(zhàn)略績效管理
主講老師:楊悅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一、績效及績效管理:幫你建立與世界500強(qiáng)同步的績效理念 1.對績效和績效管理的認(rèn)識錯(cuò)誤是致命的2.績效管理是什么?實(shí)施績效管理的根本目的是什么3.績效管理是如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理4.績效管理能幫你解決企業(yè)兩大關(guān)..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程說明:為什么每一個(gè)企業(yè)都缺人才,尤其是執(zhí)行人才?為什么你所器重的人才總是留不住,讓你失望呢?人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),人才戰(zhàn)爭的時(shí)代已到來,如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。那么,如何突破人才經(jīng)營瓶頸是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)務(wù)之急。在管理..
能源行業(yè)“五步連貫”股權(quán)激勵(lì)法--留駐核心人才----為企業(yè)構(gòu)建能“自執(zhí)行”的股權(quán)方案
主講老師:薛中行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程特色:1.咨詢式培訓(xùn)---良好的互動(dòng)培訓(xùn),這樣可以更好的保證授課效果,方便現(xiàn)場咨詢與互動(dòng),讓學(xué)員真正的能夠?qū)W到,悟到,得到進(jìn)而可以做到。2.創(chuàng)新性與唯一性---國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn),先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)五個(gè)第一。3.系..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:畢波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程價(jià)值:1. 本課程以公司中非人力資源專業(yè)的經(jīng)理們?yōu)橐暯?、以業(yè)務(wù)工作流程為前進(jìn)主線,安排課程內(nèi)容,易于非人力資源的各業(yè)務(wù)管理者的理解和接受;2. 本課程強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)成功企業(yè)擁有的核心理念:業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)有真正的人力資源管理職責(zé); ..
高效會(huì)議管理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:毫無疑問,無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì),會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具,但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復(fù)雜,成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢..
非人力資源經(jīng)理的管理精髓實(shí)訓(xùn)
主講老師:龐靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分: 人力資源管理的基本概念與關(guān)鍵環(huán)節(jié)n 人力資源管理是什么?n 部門經(jīng)理為什么必須做好人力資源管理工作?n 部門經(jīng)理都必須做好那些人力資源工作?n 為什么說人力資源工作首先是企業(yè)文化的工..
現(xiàn)代人力資源管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:彭榮模   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人本意識與人本管理1.管理的“管”與“理”;2.蓋洛普:直線主管是員工管理的第一責(zé)任人;3.人力資源包括的基本框架:6P4.如何消除職業(yè)倦??;案例分析:東華公司..
 
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