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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
孫子兵法與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)爭(zhēng)
主講老師:趙常樂(lè)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 營(yíng)銷(xiāo)管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】 引言 為什么要學(xué)習(xí)孫子兵法? 企業(yè)管理者應(yīng)該如何學(xué)習(xí)孫子兵法? 一、 企業(yè)家深層心靈修煉悟性高低決定效率高低悟性高低決定成就大小升卦帶給企業(yè)家的啟示井卦帶給企業(yè)家的啟示道者反之動(dòng),弱者道..
破解銷(xiāo)售困局---全球領(lǐng)先企業(yè)的渠道管理與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:前言—— 新的銷(xiāo)售環(huán)境,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。現(xiàn)在,我們遇到了更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們: 1、不斷威脅我們的市場(chǎng) 2、不斷搶奪我們的客戶(hù) 現(xiàn)在,我們面對(duì)忠誠(chéng)度不斷降低的客戶(hù),他們: 1、掌握著大量的市..
銀行員工壓力管理培訓(xùn)
主講老師:程子展   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù) 營(yíng)銷(xiāo)管理 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容 課程導(dǎo)入 互動(dòng)問(wèn)答:面對(duì)生活的煩惱和工作的壓力您的應(yīng)對(duì) 視頻:職場(chǎng)壓力小故事 第一篇:壓力管理認(rèn)知篇 第一講:認(rèn)識(shí)壓力 1、壓力的定義 2、壓力怎樣形成的? 3、壓力大小取決兩個(gè)方面 ..
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析與工具應(yīng)用
主講老師:馬繼華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:1 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的理念與定位1.1 為什么要做市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析1.2 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析能解決什么具體問(wèn)題1.3 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的現(xiàn)狀及目標(biāo)定位1.4 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況下的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析理念變革1.4.1 適應(yīng)全業(yè)務(wù)和3..
取勝競(jìng)爭(zhēng)及品牌保護(hù)管理(醫(yī)藥行業(yè))
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:取勝競(jìng)爭(zhēng)及品牌保護(hù)(醫(yī)藥行業(yè)) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 一、取勝關(guān)鍵 了解市場(chǎng)是前提 策略企劃是核心。OTC藥品是典型的品牌消費(fèi) 終端組織執(zhí)行是關(guān)鍵 POP廣告、產(chǎn)品櫥窗廣告、店堂內(nèi)外燈箱廣告,以及產(chǎn)品堆頭、陳列擺放等;專(zhuān)業(yè)人..
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)對(duì)新醫(yī)改的應(yīng)對(duì)之策
主講老師:王亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、 從政策面看醫(yī)改 二、 新醫(yī)改對(duì)藥品銷(xiāo)售渠道的巨大影響 1、 渠道產(chǎn)生兩級(jí)分化 2、 渠道新模式的出現(xiàn) 三、 后醫(yī)改時(shí)代的醫(yī)藥渠道細(xì)分 1、 變化多端的高端市場(chǎng) 2、 空間巨大的基層市場(chǎng) 3、 競(jìng)爭(zhēng)激烈的..
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:基本概念和定義 1)大客戶(hù)的特征和類(lèi)型 2)大客戶(hù)的分級(jí) 3)大客戶(hù)的生命周期 第二部分:大客戶(hù)分析 1)大客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)分析  客戶(hù)分析——競(jìng)爭(zhēng)地圖 ..
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)核心要素實(shí)訓(xùn)
主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的昨天和今天第一節(jié) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)成為企業(yè)的必然選擇第二節(jié) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用互動(dòng):電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例評(píng)估分享:某集團(tuán)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例分享:哈佛經(jīng)典電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)案例分析示范第二講 你準(zhǔn)備好電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)了嗎第一..
服裝銷(xiāo)售人員培訓(xùn)
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:課程主題:服裝銷(xiāo)售人員培訓(xùn)培訓(xùn)講師:郜鎮(zhèn)坤培訓(xùn)時(shí)間:兩天培訓(xùn)人員:服裝店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、營(yíng)業(yè)員等。培訓(xùn)背景: 好的銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)員吸引顧客,差的銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)員攆走客戶(hù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激勵(lì)的今天,產(chǎn)品的差距越來(lái)越小,但人的..
門(mén)店完美體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧十二步
主講老師:余尚祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:門(mén)店?duì)I銷(xiāo)模式演進(jìn)與門(mén)店人員角色定位新認(rèn)識(shí)1. 門(mén)店?duì)I銷(xiāo)模式演進(jìn)與功能定位變化 誰(shuí)是店鋪?zhàn)钪匾娜??我們的業(yè)績(jī)來(lái)自哪里?是什么影響到我們的業(yè)績(jī)? 零售營(yíng)銷(xiāo)模式演進(jìn) 門(mén)..
以客戶(hù)為中心的狼性營(yíng)銷(xiāo)—以華為為例
主講老師:許浩明   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景與目的:企業(yè)是否存在如下挑戰(zhàn):銷(xiāo)售業(yè)績(jī)難以提升上去;銷(xiāo)售人員動(dòng)力不夠激情不足;銷(xiāo)售總被對(duì)手壓制;銷(xiāo)售能力急需提升;銷(xiāo)售流程急需改善;銷(xiāo)售人員間惡心競(jìng)爭(zhēng),甚至互相拆臺(tái);最終導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)……..
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理復(fù)制
主講老師:江猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 一:召回營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 u 突破銷(xiāo)售管理的困境 u 銷(xiāo)售隊(duì)伍常見(jiàn)的管理問(wèn)題 ..
醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)管理之普藥深度分銷(xiāo)動(dòng)作分解及運(yùn)用實(shí)踐
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展及普藥營(yíng)銷(xiāo)渠道模式的變革 一、普藥分銷(xiāo)主渠道---醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展 (一)、醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展三部曲及對(duì)應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn) (二)、經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展變局給普藥營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 二、普藥營(yíng)銷(xiāo)渠道模式的變革 ..
通信設(shè)備行業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售高級(jí)研討課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)價(jià)值訴求在整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的關(guān)系;3、把握通信設(shè)備行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的“咨詢(xún)”和“企業(yè)級(jí)”特征,做..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn):客戶(hù)開(kāi)發(fā)與團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:吳興波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:顧問(wèn)式銷(xiāo)售 一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 1. 銷(xiāo)售態(tài)度需要更新 2. 孫子兵法告訴了我們什么 3. 我們?yōu)槭裁茨懬?4. 銷(xiāo)售需要勇敢面對(duì) 5. 先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?zhǔn) 6. 世界上最重要的一位顧客是誰(shuí) 7. 頂..
品牌5S戰(zhàn)略管理——低成本高效建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)大品牌5大關(guān)鍵點(diǎn)
主講老師:舒國(guó)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:差異表達(dá)(Difference Show)-品牌運(yùn)作真諦:品牌世界沒(méi)有真相,只有消費(fèi)者的認(rèn)知。消費(fèi)者認(rèn)為你好你才好!-高效率品牌運(yùn)作的核心:差異性表達(dá)。品牌不是賣(mài)更好,而是買(mǎi)不同!人類(lèi)天生對(duì)差異感興趣! ◎品牌運(yùn)..
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
主講老師:田啟成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:●第一部分;大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略 一、如何確定目標(biāo);鎖定客戶(hù); 1、誰(shuí)是我們要爭(zhēng)取的大客戶(hù)? 2、對(duì)大客戶(hù)的定位; 3、傳統(tǒng)的對(duì)大客戶(hù)理解的偏差; 4、大客戶(hù)的幾種類(lèi)型; 5、怎樣以最佳的思維贏得大客戶(hù)的認(rèn)可; 二..
證券業(yè)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)與管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程目的:本課程借鑒港臺(tái)營(yíng)業(yè)部管理經(jīng)驗(yàn),探討大陸券商營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)與管理的發(fā)展方向、策略和方法,對(duì)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)管理思路有一定啟發(fā)。 課程提綱:第一單元 證券行業(yè)概況 1、證券行業(yè)之介紹 2、證券行業(yè)的主要產(chǎn)品 ..
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)制勝之道
主講老師:劉有法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 組織營(yíng)銷(xiāo) 為什么團(tuán)隊(duì)拼力沖刺而指標(biāo)依然完不成? 為什么團(tuán)隊(duì)凝聚力與忠誠(chéng)度那么差? 為什么企業(yè)預(yù)期與市場(chǎng)績(jī)效相去甚遠(yuǎn)? 原因出在哪?是營(yíng)銷(xiāo)組織系統(tǒng)出了問(wèn)題! 本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何從營(yíng)銷(xiāo)組織層面開(kāi)發(fā),使企業(yè)在未..
銀行員工職業(yè)化素養(yǎng)提升—好員工的十項(xiàng)修煉
主講老師:王建軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:引言:好員工必須改變的首要觀念: ——為誰(shuí)工作? (從明代《三言二拍》的歷史輪回,到如今企業(yè)大多數(shù)企業(yè)人窮其一生,不能得到企業(yè)信賴(lài)和賞識(shí)的現(xiàn)狀分析,引申出好干部最需要改變的首要觀念) 1所有工作的目的..
 
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