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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
《可疑交易識(shí)別》課程大綱
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 銀行預(yù)防詐騙風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)一、詐騙案件特點(diǎn)分析二、銀行對(duì)高危人群的處理三、銀行職工對(duì)異常情況的處理(一)異常行為(二)異常業(yè)務(wù)(三)異常賬戶(hù)(四)異常問(wèn)答(五)異常信息四、涉毒案件識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)防..
企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)意識(shí)與理念
主講老師:班紅亮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:公司整體經(jīng)營(yíng)思路一、公司經(jīng)營(yíng)與管理解碼1、企業(yè)是什么2、企業(yè)為什么3、企業(yè)靠什么4、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)之外的必勝之道二、公司運(yùn)營(yíng)核心價(jià)值1、公司運(yùn)營(yíng)圖2、公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)1)一切以經(jīng)營(yíng)為核心,高度重視&ld..
以客戶(hù)為中心的流程管理機(jī)制
主講老師:談?dòng)赖?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:備注:第一講側(cè)重針對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)第一講:流程管理的核心理念與價(jià)值1.不忘初心—流程的定義與本質(zhì)2.流程必須做到三笑(三效)3.互動(dòng)研討——所在企業(yè)的核心流程問(wèn)題與困惑4.從管理問(wèn)..
社區(qū)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)邏輯
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、社區(qū)團(tuán)購(gòu)(30分鐘)1.社區(qū)團(tuán)購(gòu)的本質(zhì):一場(chǎng)關(guān)乎效率的新零售模式2.社區(qū)團(tuán)購(gòu)的基本形態(tài):S2b2C3.社區(qū)團(tuán)購(gòu)的歷程:從跑馬圈地到運(yùn)營(yíng)之戰(zhàn),再到回溯供應(yīng)鏈【案例】從興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)、食享會(huì)說(shuō)說(shuō)社區(qū)的歷史二、社區(qū)團(tuán)..
公司治理實(shí)操
主講老師:池強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:引言 從大家就公司治理的實(shí)際情況談起研討:大家在公司治理相關(guān)工作中遇到的問(wèn)題研討及解答1 公司法與公司治理1.1 公司法的核心原則/立法精神1.2 公司法與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)1.3 有限責(zé)任公司與股份有限公司..
卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—6S推進(jìn)與延伸
主講老師:姜明忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、前言1、管理精益化2、管理人性化3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化4、人造環(huán)境、環(huán)境育人5、6S是現(xiàn)場(chǎng)管理基石6、建立良好的企業(yè)文化二、6S基礎(chǔ)篇1、整理之基本方法不要物處理要點(diǎn)2、整頓之基本方法A、分析..
電力企業(yè)的市場(chǎng)化思維
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一講:電力體制改革的進(jìn)程1. 電力改革的四個(gè)階段2. 改革發(fā)展的四個(gè)時(shí)期3、市場(chǎng)化改革全面加速4、統(tǒng)一電力市場(chǎng)路線圖討論:如何看待電力體制改革?第二講:電力市場(chǎng)化思維認(rèn)知1. 電能的商品屬性2、壟斷化與..
新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)適用及政策改革導(dǎo)向
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、國(guó)企必須遵循的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用最新招投標(biāo)政策解讀:最新《招標(biāo)投標(biāo)法》與《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》新修訂包括哪些內(nèi)容、修訂影響,《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》《政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)方式管理暫行辦法》《電..
學(xué)習(xí)貫徹中共十九屆五中全會(huì)精神 把握新發(fā)展格局
主講老師:秦永春   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:一、充分認(rèn)識(shí)中共十九屆五中全會(huì)的重大意義(一)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略之舉(二)一以貫之地建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的戰(zhàn)略之舉(三)積極應(yīng)對(duì)世界百年未有之大變局的戰(zhàn)略之舉(四)引領(lǐng)我國(guó)新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略之舉 ..
電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
主講老師:郭衛(wèi)國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 1.1電力系統(tǒng) 1.1.1電力系統(tǒng)的組成 1.1.2電力系統(tǒng)的要求1.2電力系統(tǒng)負(fù)荷1.2.1電力系統(tǒng)負(fù)荷組成 1.2.2電力系統(tǒng)的主要用電設(shè)備 1.3電力市場(chǎng) 1.3.1電力市場(chǎng)基本..
企業(yè)保密管理 (半天版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)課導(dǎo)入:案例1:日本人是怎么知道中國(guó)發(fā)現(xiàn)了大慶油田的中國(guó)為了宣傳社會(huì)主義建設(shè)成就,張揚(yáng)社會(huì)主義社會(huì)主人翁精神,在報(bào)紙上發(fā)表了鐵人王進(jìn)喜的照片。照片上王進(jìn)喜穿著棉襖、戴著棉帽子。身后遠(yuǎn)處是一個(gè)油井的鉆塔。日本人根..
中層管理三板斧
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、企業(yè)持續(xù)成功方程式:企業(yè)持續(xù)發(fā)展=戰(zhàn)略x組織能力2、阿里管理三板斧的來(lái)歷與框架3、中層管理者最核心的三個(gè)能力:懂戰(zhàn)略(承上啟下)、搭班子(向下推動(dòng))、做導(dǎo)演(全局運(yùn)籌)第一部分:懂戰(zhàn)略-從戰(zhàn)略到執(zhí)行 一張圖 -(3..
組織定員、定崗、定編、定額與靈活用工實(shí)務(wù)
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 組織架構(gòu)診斷與設(shè)計(jì)一、組織流動(dòng)理論及模型1、勒溫的場(chǎng)論2、卡茲的組織壽命說(shuō)3、中松義郎的目標(biāo)一致理論4、 庫(kù)克曲線5、 馬奇和西蒙模型二、當(dāng)前組織診斷與分析1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃診斷與分析2、部門(mén)職..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中稅務(wù)難點(diǎn)問(wèn)題處理技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:董曉蓮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策對(duì)利潤(rùn)的影響第一部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉稅憑據(jù)難點(diǎn)問(wèn)題排查及糾正1、涉稅票據(jù)結(jié)構(gòu)與金額不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要自制票據(jù)的問(wèn)題2、業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中購(gòu)銷(xiāo)雙方如何開(kāi)具涉稅發(fā)票的問(wèn)題3、業(yè)務(wù)確定后沒(méi)有發(fā)生正式業(yè)務(wù)涉及相..
招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控策略
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引案例: 企業(yè)在招投標(biāo)中常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)第一講: 招投標(biāo)法概述一、 招投標(biāo)作用二、我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)適用法律、法規(guī)三、 招投標(biāo)的特點(diǎn)四、招投標(biāo)的原則1. 公開(kāi)性原則2. 公正性原則3. 公平原則4. ..
團(tuán)干部必須自覺(jué)提升政治理論修養(yǎng)
主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:一、政治理論修養(yǎng)是團(tuán)干部安身立命的看家本領(lǐng)習(xí)近平總書(shū)記的重要論述團(tuán)干政治理論修養(yǎng)不高的問(wèn)題比較突出存在不想學(xué)、不真學(xué)、不深學(xué)的問(wèn)題政治意識(shí)不強(qiáng)、政治站位不高的表現(xiàn),形式主義、官僚主義的集中體現(xiàn)必須要學(xué)、必須學(xué)好的..
解密華為管理變革
主講老師:王博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1. 華為奇跡1.1 解讀華為奇跡1.2 全面解讀華為的愿景、使命1.3 全面剖析華為的核心價(jià)值觀2. 華為的管理變革2.1 為什么華為的要進(jìn)行管理變革2.2 華為的管理變革成功的“七大”..
問(wèn)題分析與解決
主講老師:王靜-   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:發(fā)現(xiàn)并甄別問(wèn)題的種類(lèi)1. 什么是問(wèn)題2. 如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3. 問(wèn)題的三種類(lèi)型4. 問(wèn)題與決策的關(guān)系5. 實(shí)戰(zhàn)演練:列出目前工作中需要解決的問(wèn)題第二章:審視你的思維1. 你是如何進(jìn)行思維的2. 養(yǎng)成結(jié)..
勞動(dòng)法及勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí)第一模塊:?jiǎn)T工手 冊(cè)與規(guī)章制度的制 定、審查、修訂和 執(zhí)行 1、勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性及規(guī)章制 度在人力資源管理中的地位 2、規(guī)章制度..
個(gè)人信息保護(hù)法對(duì)商業(yè)銀行的影響及應(yīng)對(duì)策略
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【前言】幾個(gè)經(jīng)典案例案例 1 :6 家銀行因侵犯?jìng)€(gè)人信息被罰,最高處罰 1406 萬(wàn)元;案例 2:未經(jīng)同意查詢(xún)個(gè)人信息,某銀行江門(mén)分行被罰 3 萬(wàn)元;案例 3:某消費(fèi)金融因未準(zhǔn)確報(bào)送個(gè)人信息等被罰 49 萬(wàn),此前涉嫌上傳..
 
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