當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 贏在責(zé)任 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元 責(zé)任意識(shí)的塑造一、我負(fù)責(zé),我成長(zhǎng)1、責(zé)任=機(jī)會(huì)2、機(jī)會(huì)在身邊3、成功源于責(zé)任二、負(fù)責(zé)任的誤區(qū)1、“這不是我的事”2、“這不是我的錯(cuò)”3、&ldqu.. |
| 創(chuàng)新思維與市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)、管理全攻略 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?市場(chǎng)渠道準(zhǔn)備與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)本單元的培訓(xùn),使參訓(xùn)人員從銷(xiāo)售的ASK(態(tài)度、知識(shí)、技巧)各方面有一個(gè)深入的了解與掌握,增強(qiáng)自身的銷(xiāo)售力。同時(shí),充分了解市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧,增強(qiáng)開(kāi)發(fā)的有效性1、銷(xiāo)售人員基本知識(shí)與素.. |
| 渠道大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售策略 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:修煉術(shù)---技能素養(yǎng)一、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與密碼1、營(yíng)銷(xiāo)之道:理念與方式2、營(yíng)銷(xiāo)之局:策略與管理3、營(yíng)銷(xiāo)之術(shù):技能與素養(yǎng)二、營(yíng)銷(xiāo)的心理素養(yǎng)1、心態(tài)技能與素養(yǎng)(不良心理)2、心智技能與素養(yǎng);剛性、柔性與韌性3.. |
| 快速實(shí)現(xiàn)圖片特效處理——Photoshop一點(diǎn)通 |
| 主講老師:白龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)Photoshop界面:標(biāo)題欄和菜單欄;工具箱和工具選項(xiàng)欄;圖像窗口;調(diào)板、調(diào)板井和調(diào)板窗;狀態(tài)欄概念:像素、圖形類(lèi)型、圖形格式、分辨率、色彩模式、色彩混合模式第一講:成功的開(kāi)始——選擇技術(shù).. |
| 為自己工作——做最有價(jià)值的員工 |
| 主講老師:張燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、做最有價(jià)值的員工之一1、 心態(tài)決定運(yùn)氣:想要腐敗命運(yùn),先要改變觀點(diǎn)態(tài)度決定人生;為什么說(shuō)“為自己工作”?工作是什么?.. |
| 電費(fèi)大發(fā)票的手工計(jì)算課程大綱 |
| 主講老師:嚴(yán)峻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:陳述電價(jià)的定義、闡述制定電價(jià)基本原則 教學(xué)內(nèi)容:1.電價(jià)基本概念 2. 電價(jià)管理政策 3. 制定電價(jià)基本原則第二部分:電價(jià)分類(lèi)教學(xué)內(nèi)容:掌握各類(lèi)電價(jià)定義分類(lèi);了解電價(jià)業(yè)務(wù)的基本原則;了解電費(fèi)業(yè)務(wù)流程和收取的.. |
| 競(jìng)賽專(zhuān)題輔導(dǎo)課程安排 |
| 主講老師:曹甄俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天(白天+晚上)上午競(jìng)賽規(guī)則與得分要點(diǎn)解析課程設(shè)計(jì)表規(guī)范填寫(xiě)方法及注意要點(diǎn)板書(shū)與教具的使用規(guī)范課程訓(xùn)練推進(jìn)模型概念表述(重建指導(dǎo).. |
| 轉(zhuǎn)識(shí)成智 開(kāi)啟瑰麗人生——職業(yè)塑造與養(yǎng)成 |
| 主講老師:張瑞篪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)規(guī)劃——羽化人生夢(mèng)想職業(yè)規(guī)劃是什么職業(yè)目標(biāo)的確定實(shí)施策略與措施企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)系 案例分析二、把禮義融.. |
| 從歷史興衰學(xué)管理 |
| 主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:向歷史組織取經(jīng)一、向帝國(guó)取經(jīng)1.秦帝國(guó):一個(gè)強(qiáng)制型組織失敗的典型案例2.執(zhí)行力無(wú)比強(qiáng)大的秦朝是如何從內(nèi)部瓦解的3.秦始皇的管理弊?。?ldquo;加速陷阱”要了他的命4.康熙皇帝為何拒絕重修長(zhǎng)城.. |
| 銀行信訪維穩(wěn)培訓(xùn) |
| 主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 信訪群體性事件爆發(fā)原因和組織特點(diǎn)一、群體性事件慣常形式或手段1、游行上訪2、封門(mén)堵路3、張貼標(biāo)語(yǔ)4、破壞財(cái)物5、發(fā)生傷亡6、媒體曝光二、群體性事件性質(zhì)劃分1、一般性群體事件(1)指事態(tài)簡(jiǎn).. |
| 商業(yè)銀行基層領(lǐng)導(dǎo)力提升:如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 環(huán)境:從數(shù)智化發(fā)展看商業(yè)銀行管理人員角色定位一、金融數(shù)字化和金融數(shù)智化(一)“數(shù)字化+智能化”(二)“數(shù)字化”和“數(shù)智化”的辯證關(guān)系(三).. |
| 結(jié)果導(dǎo)向——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 主講老師:曲直   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:三度執(zhí)行力案例導(dǎo)入:工作中經(jīng)常面臨的窘境——人手不足,業(yè)務(wù)指標(biāo)重怎么辦?——每天加班加點(diǎn),時(shí)間不夠用怎么辦?——工作有任務(wù),卻沒(méi)有資源上的配.. |
| 《市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析》 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、市場(chǎng)調(diào)研維度與用戶(hù)認(rèn)知1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、市場(chǎng)調(diào)研的目的調(diào)研目的調(diào)研對(duì)象需要收集的數(shù)據(jù)需要達(dá)成的效果3、調(diào)研的五大維度.. |
| 標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)(百、千佳和星級(jí))打造全指南 |
| 主講老師:周涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:規(guī)范化創(chuàng)建關(guān)鍵第二講:規(guī)范化精準(zhǔn)解讀第三講:創(chuàng)建百千佳,從何下手? |
| 工程總承包項(xiàng)目融資與實(shí)務(wù)運(yùn)用 |
| 主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、理解工程總承包的模式二、工程總承包模式1、EPC即設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工模式2、DB即設(shè)計(jì)—建造模式,3、平行發(fā)包模式(DBB)4、建造-運(yùn)營(yíng)-移交模式(BOT)5、PPP模式6、F+EPC模式.. |
| 談判心理學(xué)——電話與拜訪營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師:蘭潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:思維心態(tài)提高篇 一、如何讓對(duì)方不掛你電話1、情報(bào)就是一切——分階合作階段2、塑造形象背景——客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理3、「雙重束縛」(Doublcfinds)的會(huì)話策略(不會(huì)NO).. |
| 集團(tuán)管控與案例分析 |
| 主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程大綱模塊一 集團(tuán)管控概述 什么是集團(tuán)管控 集團(tuán)管控需要解決的5大關(guān)鍵問(wèn)題 集團(tuán)管控的5大目標(biāo) 集團(tuán)管控構(gòu)建的5大步驟模塊二 集團(tuán)管控模式.. |
| 新三板掛牌后的運(yùn)作 |
| 主講老師:陸滿(mǎn)平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介一、新三板——全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),中國(guó)證監(jiān)會(huì)統(tǒng)一監(jiān)管的全國(guó)場(chǎng)外股份交易市場(chǎng),采取國(guó)際花慣例的有限公司組織形態(tài),級(jí)別和地位與滬、深證券交易所并列) 二、“全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系.. |
| 大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)用 |
| 主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:數(shù)字時(shí)代的新興科技與支點(diǎn)模型一、數(shù)字時(shí)代的ABCDEGNTSA:人工智能(Artificial Intelligence)大腦中樞B:區(qū)塊鏈(Block Chain)基因C:云計(jì)算(Cloud)脊骨骨架D:大.. |
| 新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)能力與思維模式構(gòu)建 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)思維1、思維理念決定格局和未來(lái)1)觀、為、得2)思維轉(zhuǎn)換的力量3)市場(chǎng)洞察宏觀分析、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向、客戶(hù)分析、客戶(hù)需求與購(gòu)買(mǎi)流程、SWOT分析4)創(chuàng)新焦點(diǎn)未來(lái)業(yè)務(wù)組合、創(chuàng)新模式、資源利用、創(chuàng)新的模式.. |
|
|





