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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 中高層綜合管理能力提升 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元 管理者的基本認(rèn)知 序 管理者面臨的挑戰(zhàn)1、管理的含義 什么是好的管理?2、管理的基本職能與本質(zhì)3、管理的核心職能管人?管事?管目標(biāo)?管……4、績(jī)效管理管什么?.. |
| 化繭成蝶 VUCA時(shí)代全員創(chuàng)新營(yíng)銷意識(shí)及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:VUCA時(shí)代市場(chǎng)基本特征與危機(jī)?一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(Ambigui.. |
| 華為管理實(shí)踐 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:華為管理實(shí)踐總述與企業(yè)文化一:為什么需要向華為學(xué)習(xí)1、華為的價(jià)值2、華為的成功之道3、華為的七個(gè)關(guān)鍵詞 二:華為的發(fā)展和變革歷程1、華為的組織:造大船2、華為的商業(yè)領(lǐng)袖3、勇于自我批判.. |
| 職場(chǎng)心理賦能:陽(yáng)光心態(tài)與樂(lè)在工作 |
| 主講老師:陳煒博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:新時(shí)代迎來(lái)“心管理”一、新時(shí)代與“心管理”1. 新時(shí)代下的“心管理”——積極心理與平穩(wěn)心態(tài)2. 人生幸福與陽(yáng)光心態(tài)正向關(guān).. |
| 商業(yè)故事的影響力 ——影響與說(shuō)服他人的秘密 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:為什么要學(xué)習(xí)講故事1. 什么是故事2. 商業(yè)故事的影響力3. 偉大的領(lǐng)導(dǎo)都是故事大王第二講:六種影響力的商業(yè)故事1. “我是誰(shuí)”的故事2. “我為何而來(lái)”的.. |
| 高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 一、什么是團(tuán)隊(duì) 1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)(1+1=?) 2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 3、團(tuán)隊(duì)行為曲線 ★ 討論:分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么? .. |
| 賦能職場(chǎng)——情緒壓力管理 |
| 主講老師:劉茗燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知情壓管理——激活學(xué)習(xí)動(dòng)力問(wèn)題導(dǎo)入:您現(xiàn)實(shí)的情緒壓力管理場(chǎng)景是什么?什么樣的情境比較容易體驗(yàn)到壓力巨大,情緒失控?一、壓力與情緒的關(guān)系1. 壓力產(chǎn)生情緒,情緒加重壓力案例雕塑:小王的一天.. |
| 終端拜訪八步驟培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、基于溝通的終端拜訪。溝通的基礎(chǔ)在于“自信”。自信是做業(yè)務(wù)的根本基礎(chǔ)。二、終端拜訪八步驟:1、計(jì)劃、準(zhǔn)備——戰(zhàn)略上,戰(zhàn)術(shù)上,知識(shí)上,儀容儀表上。2、店外查看—.. |
| 通過(guò)消費(fèi)者心理探求找到營(yíng)銷成功的關(guān)鍵點(diǎn) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 終端消費(fèi)者心理需求的探尋已成為必然1、白酒行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢(shì)和需求2、從何種渠道找到消費(fèi)者的心理需求3、市場(chǎng)才是我們真正的課堂,實(shí)干才是我們最好的老師。第二章 終端客情維護(hù)“十二招”.. |
| 店面的布局與陳列 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:顧客行為與終端陳列【解決的核心問(wèn)題】1、終端陳列與行為感知/認(rèn)知2、終端工作與行為關(guān)聯(lián)3、終端陳列與顧客感知終端陳列與顧客態(tài)度顧客行為過(guò)程圖店面環(huán)境.. |
| 精益智能制造2 |
| 主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 精益生產(chǎn)與智能制造的關(guān)系第1節(jié) 機(jī)器換人是智能制造的直接目的第2節(jié) 回本周期是關(guān)鍵第3節(jié) 精益的核心任務(wù)是消滅浪費(fèi)第二講 智能生產(chǎn)線規(guī)劃第1節(jié) 大批量自動(dòng)線第2節(jié) 柔性智能線第3節(jié) 智能制造四階段.. |
| 基層管理 |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:時(shí)間管理(1.5小時(shí))1、時(shí)間管理的基本概念2、時(shí)間的十六個(gè)“殺手”3、時(shí)間管理的十八個(gè)要點(diǎn)協(xié)調(diào)溝通(1.5小時(shí))1、 溝通的模式和過(guò)程2、 溝通的常見障礙3、 溝通形式及優(yōu)劣4、.. |
| 管理困境的突破 |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 蝶變-從專業(yè)走向管理1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者和專業(yè)工作者的區(qū)別3. 管理的本質(zhì)4. 可延展的素養(yǎng)與能力從“I型”到“π型”.. |
| 國(guó)學(xué)中的溝通智慧 |
| 主講老師:王澤仁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 溝通中的常見障礙1.溝通太過(guò)1)話說(shuō)太多2)頻率太高3)交淺言深4)喧賓奪主5)直話直說(shuō)6)空間侵犯2.溝通不及1)暗示過(guò)多2)頻率過(guò)低3)手段單一4)空間隔離5)沉默是金.. |
| 銀行客戶經(jīng)理主動(dòng)營(yíng)銷技能訓(xùn)練 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境和轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析一、存貸利率市場(chǎng)化后銀行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)分析二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)網(wǎng)點(diǎn)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的挑戰(zhàn)三、變革探索時(shí)期客戶對(duì)銀行新的要求/期望四、客戶經(jīng)理在銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷中的角色定位和職業(yè)發(fā)展第二講:優(yōu)秀客.. |
| 中臺(tái)即戰(zhàn)略 中臺(tái)即管理升級(jí) |
| 主講老師:陳博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、為什么你的中臺(tái)感覺是后臺(tái)?1.中臺(tái)產(chǎn)品常見誤區(qū)解讀2.與業(yè)務(wù)沒有剝離,沒有抽象為能力3.中臺(tái)團(tuán)隊(duì)沒有高管加入4.缺乏對(duì)行業(yè)的調(diào)研和洞察5.不理解中臺(tái)和企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系6.缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的深入理解和抽象7.不.. |
| 運(yùn)營(yíng)商—— 創(chuàng)新業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)及銷售能力提升課程 |
| 主講老師:陳博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、B/G端大客戶運(yùn)營(yíng)和銷售1.運(yùn)營(yíng)意識(shí)的建立B/G端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)C端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)2.B/G/C端產(chǎn)品差異用戶需求業(yè)務(wù)&.. |
| 六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS |
| 主講老師:盛治武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 什么是六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS1.1 六西格瑪改進(jìn)DMAIC的局限性;六西格瑪改善的符合性改善,產(chǎn)品和工藝的工程變更。1.2 多數(shù)企業(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)流程1.2.1 工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)0-6階段1.2.2 集成產(chǎn)品設(shè).. |
| MTP課程——成為優(yōu)秀的將軍:管理者綜合能力提升培訓(xùn) |
| 主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:管理定位與管理角色認(rèn)知一、管理的本質(zhì)是什么1. 經(jīng)營(yíng)與管理1)效率與如何干2)效果與干的成3)管理的角度與范圍2. 管理的四大職能1)計(jì)劃2)組織3)領(lǐng)導(dǎo)4)控制二、各級(jí)管理人員的職責(zé).. |
| 化險(xiǎn)為夷——企業(yè)應(yīng)急處置能力提升 |
| 主講老師:徐大維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:提前準(zhǔn)備:培訓(xùn)室現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急調(diào)查和告知第一篇:構(gòu)建應(yīng)急管理體系第一講:事故應(yīng)急救援的任務(wù)及相關(guān)管理法規(guī)解析案例:青島黃油輸油管線爆炸解析案例:天津危化品爆炸特大事故解析討論:應(yīng)急處置能力的強(qiáng)弱在事故發(fā)生中的作用?一、.. |
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