內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)實務與案例分析 |
| 主講老師:雷勛華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一 國有企業(yè)合規(guī)管理體系概述 幾個概念 合規(guī) 合規(guī)風險 合規(guī)管理 合規(guī)管理體系 國有企業(yè)合規(guī)管理在我國的發(fā)展 .. |
| 電力企業(yè)效能監(jiān)察暨行風建設(shè)培訓大綱 |
| 主講老師:姜力維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:時間 單元 培訓要點第一部分效能監(jiān)察 一效能監(jiān)察概述 概念目的和作用指導思想和原則基本特征對象和任務法律依據(jù).. |
| 2020年靈活用工成為企業(yè)多元化用工的趨勢 |
| 主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、建立企業(yè)新型勞動用工制度(一)新形勢下企業(yè)應建立多元化的用工制度1、搞活用工機制2、節(jié)約用人成本3、提高營運效率(二)企業(yè)如何順利推行多元化用工制度1、企業(yè)在法律框架中選擇最符合自己行業(yè)性質(zhì)、特點、規(guī)模的用工.. |
| 不同類型員工的合法合規(guī)合情的管理 |
| 主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、和諧勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)(一)和諧勞動關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?(二)企業(yè)對待不同類型的員工應有怎樣的思路和策略?(三)企業(yè)管理不同類型的員工有哪些用工風險(四)管理不同類型員工的風險防范的方向(五).. |
| 加盟商的溝通與談判 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:加盟商商務溝通與談判概念與基礎(chǔ)一、加盟商商務溝通與談判基礎(chǔ)1、商務溝通與談判定義2、商務溝通與談判的7種結(jié)果討論:在我們的業(yè)務活動中主要有哪些談判二、商務溝通與談判的特征1、了解認同2、利益交叉3.. |
| 教練型客戶經(jīng)理五項修煉 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:缺貨現(xiàn)狀下,如何管理零售客戶滿意度?客戶經(jīng)理該做好哪幾項修煉?第一項修煉:高效引導式溝通管理一、零售客戶滿意度管理1、動之以情——統(tǒng)一客戶思想(1)好消息 VS 壞消息(2)統(tǒng)戰(zhàn)話術(shù).. |
| 執(zhí)行力與領(lǐng)導力提升 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 執(zhí)行力的本質(zhì)1. 執(zhí)行力三角模型2. 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”3. 結(jié)果導向的領(lǐng)導和管理4. 工作四問5. 領(lǐng)導“瞎忙”的六大成因6. 正確的定位與角色認知7.. |
| 高效執(zhí)行與時間管理 |
| 主講老師:王波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 時間管理概述與高效做事理念一、時間管理概述1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論:健康、財富與時間哪個更重要?2、時間管理的內(nèi)涵什么是時間管理?包括哪些內(nèi)容?.. |
| 產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品管理 十大核心技能課程 - 數(shù)字化時代營銷轉(zhuǎn)型之道 |
| 主講老師:朱成   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 破題: 什么是「產(chǎn)品管理」? 解釋產(chǎn)品管理是管理什么? 解釋產(chǎn)品經(jīng)理又是什么? 產(chǎn)品經(jīng)理跟品牌經(jīng)理跟項目經(jīng)理有何異同? 產(chǎn)品管理或產(chǎn)品經(jīng).. |
| 供應、生產(chǎn)、銷售一體化 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 供應鏈管理綜述 一、供應鏈管理的思想什么是供應鏈?通過DELL的案例,理解什么是供產(chǎn)銷一體化案例分析,不同供應鏈模式下交貨期與成本的平衡供應鏈管理對企業(yè)利潤的影響如何消除供應鏈管理中的牛鞭效應供應.. |
| 高效能人士創(chuàng)新思維與管理之道 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、創(chuàng)新——企業(yè)永恒的主題視頻賞析:璀璨星空一、創(chuàng)新:企業(yè)求得生存之道1. 物競天擇,適者生存案例:“當當”為何不再響當當?2. 因勢利導,搶占先機案例:通用汽.. |
| 卓越管理:管理者的八項修煉 |
| 主講老師:孫之行   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:管理是一種常識,是管理者必須具備的思維模式和行為模式。小組討論:管理以人為本的含義1. 以人為本的三重意義1)員工以客戶為中心2)管理者以員工為中心3)組織以管理者為中心——管理就是.. |
| 經(jīng)營管理者的客戶思維 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 經(jīng)營本質(zhì)與客戶價值討論:假如企業(yè)不開了有什么影響?1、 經(jīng)營的本質(zhì)就是創(chuàng)造價值討論:公司相關(guān)者利益排序2、 樹立正確的經(jīng)營思維解析:德魯克經(jīng)典三問3、 客戶價值決定企業(yè)命運 公司利潤鏈和.. |
| 如何有效制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊 制定年度經(jīng)營計劃的基本知識1.“年度經(jīng)營計劃”的幾個關(guān)聯(lián)概念1.1 經(jīng)營系統(tǒng)、經(jīng)營項目、經(jīng)營活動與經(jīng)營任務1.2 年度經(jīng)營計劃承擔的使命、目標1.3 年度經(jīng)營計劃與項目化管理1.4 .. |
| 企業(yè)高效管理 |
| 主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:管理是什么一、什么是管理?1、通常意義解釋2、現(xiàn)代漢語的語法學角度解釋。3、管理學原理解釋4、管理分解為三個方面:結(jié)果(好)、效果(明顯、易測算)、效率(高)5、管理的作用:協(xié)調(diào)作用、過程作用。二.. |
| 國際業(yè)務保函管理與風險把控 |
| 主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:國際業(yè)務保函基礎(chǔ)知識 擔保 保函 作用和目的 保函基礎(chǔ)知識第二章:國際業(yè)務保函類型與特點 投標保函 預付.. |
| 中小企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)大學課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:一組有關(guān)企業(yè)大學的數(shù)據(jù)(一)為什么是企業(yè)大學(Why)1、企業(yè)大學與培訓中心的區(qū)別 ( What )2、成立企業(yè)大學的目的(Why)企業(yè)大學基因圖3、成立企業(yè)大學的時機(When)企業(yè)大學成熟度模型4、.. |
| 企業(yè)轉(zhuǎn)型與服務品牌塑造 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:顛覆傳統(tǒng)的新時代 勢在必行的企業(yè)轉(zhuǎn)型——新的拐點和轉(zhuǎn)型期的明智選擇:打造文化型服務型創(chuàng)新型和諧企業(yè)1、第三次思想解放的動力目標和判斷是非的標準是什么?2、提高單位個人文化服務貢獻度的六大意.. |
| 管理和技術(shù)崗位管理能力提升課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:(小測試)你的計劃性強嗎?第一部分:計劃能力的提升 (半天)一、如何制定工作計劃(一)計劃概述1、計劃的概念2、廣義與狹義的計劃工作3、計劃的內(nèi)容要素5W1H4、計劃的種類和特征5、計劃工作的基.. |
| 招商引資路徑與實踐方法 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:招商引資業(yè)務模式全梳理與典型企業(yè)招商引資模式一、招商引資三級業(yè)務與七大贏利點解析1、 招商引資三級業(yè)務解析2、 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位調(diào)研分析3、 高新技術(shù)企業(yè)物業(yè)招商與土地招商業(yè)務4、 高新技術(shù)企業(yè)入園后的.. |
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