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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:張金洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:第一單元 溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元 跨部門中的實戰(zhàn)問題解決 ..
新員工職業(yè)素養(yǎng)與角色轉換
主講老師:高???/a>   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:訓練模塊一:員工角色轉換修煉活動項目一:團隊建設激情99秒用特殊的形式相互了解,團隊成員“融冰”初步形成熱烈的團隊氛圍,為接下來的培訓做好心理準備一、自然人轉化為職業(yè)人――打造優(yōu)秀的職業(yè)態(tài)度 ..
如何處理顧客投訴
主講老師:王清珍   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、講解“抱怨是金”,投訴是最好的禮物。 二、指導店長和員工更好地為顧客提供優(yōu)質服務,反映出公司營運上的弱點,提高經(jīng)營管理的績效。..
軟件行業(yè)大客戶銷售高級研討課程
主講老師:林恩   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:導論:競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內(nèi)外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關系;3、把握軟件行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級”特征,做到資..
精英內(nèi)部講師TTT特訓營
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:內(nèi)部講師對培訓的認知一、為什么需要對員工進行培訓?二、員工培訓的核心任務與目的是什么?三、對員工實施培訓有哪些主要渠道?四、員工培訓與傳統(tǒng)教育的根本區(qū)別在哪里?五、員工的學習輪輻模型分析六、員工的學習動..
房地產(chǎn)銷售渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理
主講老師:張晶垚   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分:在競爭市場上“贏”的關鍵要素1.競爭市場的構成與概念2.產(chǎn)品、產(chǎn)品的生命周期與定價策略3.廣告、促銷、市場分配和分割、產(chǎn)品定位、品牌、競爭..
從信任出發(fā)的大客戶銷售技巧
主講老師:馬堅行   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:第一單元:“三道防線銷售原理”的緣起 一、三道防線七個步驟的課程體系: 1、“三道防線銷售原理”來源于鬼谷子縱橫術 2、三道防線銷售模型是中國最先進的銷售課程 ..
優(yōu)秀職業(yè)人的8項修煉
主講老師:康旭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:【為什么學習本課程】 企業(yè)在生存和發(fā)展到了一定階段之后,員工的職業(yè)化就成為企業(yè)必須面臨的問題。職業(yè)化可以幫助團隊成員提高工作效率,樹立企業(yè)倫理,端正工作態(tài)度,負起企業(yè)責任,養(yǎng)成良好的工作習慣,塑造團隊意識。職業(yè)化之路是企業(yè)的必由之道..
職場禮儀提升
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 職場禮儀的概念 一、 禮儀的概念 二、 職場禮儀的含義 三、 學習職業(yè)禮儀的好處 第二節(jié) 職場禮儀的原則 一、 職場禮儀與其他禮儀的差別 二、 職場禮儀的三項基本原則 1、 次序原則 2、 互相尊..
銀行涉外商務接待與溝通話術(中英雙語實踐版)
主講老師:沈老師   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程大綱/要點:一、 Interpretation for bank reception銀行商務接待二、Interpretation for the establishment of business relationship建..
巔峰團隊執(zhí)行力特訓營
主講老師:初勇鋼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰篇:團隊組建,第一天上午8:30—12:00 一、宏觀經(jīng)濟形式對企業(yè)對員工的影響 二、員工提升個人被雇傭能力的重要性認知三、培訓機會難得與參訓態(tài)度端正 四、認識個人、企業(yè)贏得競爭的核心要素 五、團隊建..
總裁班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前 言: 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段,第一個階段就是確定目標,即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中,要應對各種變化所..
商業(yè)銀行支行的精細化管理
主講老師:張老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一、精細化的管理在于實現(xiàn)支行的高績效經(jīng)營業(yè)績 ---商業(yè)銀行支行經(jīng)營實績簡析 全面完成經(jīng)營目標 有效防范金融風險 提供高效優(yōu)質的銀行服務 培養(yǎng)高素質的金融人才 模塊二、精細化管理在支行管理的方方面面 團隊..
十步成為優(yōu)秀銷售員
主講老師:楊端祥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 優(yōu)秀銷售員的必備素養(yǎng) 1、 什么是銷售 2、 銷售的八大步驟 3、 客戶購買心理過程 4、 優(yōu)秀銷售員的素描 討論優(yōu)秀銷售人員的特征 5、 優(yōu)秀銷售人員的必備素養(yǎng) 6、 良好..
營銷團隊管理沙盤:成吉思汗之營銷帝國
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一部分 暖場 視頻:成吉思汗的故事 互動游戲:超光速—— 明確團隊與團隊管理的意義 第二部分 黃金家族 背景:成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部落首領,其家族號稱“黃金家族&rdq..
領導管理藝術提升
主講老師:邱柏森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 面對競爭激烈的市場環(huán)境,越來越多的中國企業(yè)認識到:僅有好的市場機遇,不能保證企業(yè)持續(xù)長久的盈利;僅有管理的規(guī)章制度,并不意味著企業(yè)整體能力的提高。要想使企業(yè)具有持續(xù)的競爭能力,在快速變化的環(huán)境中,既能靈活應變,又能保持“內(nèi)..
揭秘羊絨針織品門店業(yè)績提升3倍的成功密碼
主講老師:舒立平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、如何通過終端客層定位提升銷售業(yè)績1.店前客流量的客層掌控與分析2.如何提升客層進店率的策略3.客層成交率超強導購銷售意識策略4.增加客層定位的平均消費金額的策略5.立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略6.店鋪成功盈..
IT行業(yè)員工拓展訓練之攀巖
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:項目介紹:崖壁取食經(jīng)過尋找發(fā)現(xiàn),我們的食物居然在一處懸崖絕壁上,危險極大,為了我們能生存下去我們決定必須要冒這個險。
生產(chǎn)管理者綜合技能培訓
主講老師:楊華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:生產(chǎn)管理概論一、認識生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現(xiàn)場是直接為企業(yè)創(chuàng)造價值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競爭力與基層管理者的關系2、基層管理者的管理困..
卓越團隊四項修煉培訓
主講老師:彭小東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講、修煉團隊凝聚力一、第一項修煉:團隊領袖1、入世四大定律:相對率、或然率、利己率、證果率2、弧線四步:空如、順情、依他、設問3、建立自信的三大路徑:性別認同、自我認同、事業(yè)認同4、培育激情三步:培養(yǎng)興趣、鎖定標..
 
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