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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
6s之分析及改進技巧
主講老師:丁展鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一. 序言1)6s管理概論①6s的起源與發(fā)展②6s的概念與作用③6s管理的組織與推進④6s管理方法及改進模式DMAICl 界定l 測量l 分析l 改進l 控制⑤各階段活動要點極其使用工具2..
銷售回款難題盡破解
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、何謂應收賬款二、應收賬款產(chǎn)生的深層原因1、品牌影響力差2、產(chǎn)品銷售力差3、遺留問題太多4、服務不周到5、賒銷太隨意6、客戶習慣7、銷售人員自身原因8、對原有條件不滿9、本身資金周轉不靈..
五星客戶服務
主講老師:鮑愛中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 職業(yè)化素養(yǎng) 人的一生的影響因素 人生的四張名片 1.職業(yè)發(fā)展中的問題 沒有明確的奮斗目標 扭曲雇傭關系 自恃無人替代 不珍惜和保護自己的信譽 既無反對勇氣,又缺乏接受胸襟 對企業(yè)缺乏..
從業(yè)務高手到管理高手-管理就是這么簡單
主講老師:蔣偉良   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 從認識管理開始n n技術類人才轉變到管理者過程中的常見問題剖析(案例分享)n n管理的本質第二講 從技術到管理的艱難轉變n n心態(tài)轉變n n角色的轉換n n工作方式、思維方式轉變n n新職位理解與..
客戶關系管理
主講老師:宮同昌   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景 當今,企業(yè)間的競爭歸根結底是對客戶資源的競爭,誰贏得客戶,誰就贏得競爭。而要贏得客戶,企業(yè)必須建立一套科學系統(tǒng)的客戶關系管理方法,以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關系管理的理念,貫徹到企業(yè)的每一個流程,體現(xiàn)在員工的..
創(chuàng)新思維與理性決策
主講老師:劉學民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:一、關于思維的定式與瓶頸1、誰在自我設限?2、慣性思維與慣性行為3、“腦部舒適區(qū)”與慣性思維4、管理中的思維定式研討及案例:“藍海戰(zhàn)略”思想的思維模式二、創(chuàng)新思..
物流管理中的法律應用
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:一、現(xiàn)代物流及與物流相關的法律、條例及規(guī)則1、現(xiàn)代物流的范疇及發(fā)展2、國內(nèi)物流與國際貿(mào)易中的進出口物流3、海關、商檢等事務管理4、簡介與物流相關的法律、條例及規(guī)則- 國內(nèi)法部分:中華人民共和國合同法;海商法;民用航空..
高效解讀重獲流失客戶方法實訓
主講老師:彭小東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.正確認識客戶流失的重要性什么是客戶客戶的準確定義客戶與企業(yè)的關系客戶管理的三大支柱老客戶-新客戶-忠誠客戶重獲客戶管理的過程重獲客戶的意義重獲客戶的目標重獲客戶的成功要素針對客戶的管理模式與體..
全面預算管理實戰(zhàn)進階提升
主講老師:倪明勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:單元一、如何理解和構建有效的全面預算管理體1、理解預算的本質和作用2、預算管理的發(fā)展趨勢3、有效預算管理體系的六大特征4、如何構建有效的全面預算管理體系單元二、如何進行預算編制1、預算編制的總體原則2、確..
杰出班組長(中基層主管)特訓營
主講老師:唐發(fā)德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天01、認清角色定好位置02、找好人才組建團隊03、培育下屬多能崗位04、建立檔案關注下屬05、訂立規(guī)矩講求原則06、開好早會制造氛圍07、做好計劃巧妙安排08、控制情緒以身作則09、樹立榜樣..
從優(yōu)秀到卓越的銷售技巧實訓
主講老師:周光輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認清你的顧客一、全面認識客戶服務 從4P到4C;服務的概念客戶滿意度的組成案例:客戶是我衣食夂父母,客戶滿意的三個層次客戶不滿意的后果案例: 不滿意客戶的影響服務人員的素質組成服務人員的五項修煉介..
移動用戶消費行為研究
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:移動運營商三大類重要客戶的消費特點 個人用戶及消費特點 集團用戶及消費特點 行業(yè)客戶及消費特點 不同客戶群的決策流程分析 個人用戶的購買決策流程分析 集團用戶的購買決策流程分析 影響行業(yè)市場的購買決策流程分析..
房地產(chǎn)企業(yè)項目化管理戰(zhàn)略新思維
主講老師:林恩   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:課程背景:“項目流”體現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的活力,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展依賴項目管理的成功項目活動已經(jīng)是現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)活動中的重要內(nèi)容,存在于房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理活動、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營性管理活動和職能支持性管理活動中。..
QCC品管圈推行實務
主講老師:單連勛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:QCC推行常見問題分析(現(xiàn)場互動、案例分析)1、每個小組收集的改善前后的數(shù)據(jù)都不太正確是什么原因?如何解決?2、如何培養(yǎng)指導員工QCC手法的人?3、對所有的問題點進行改善,沒有重點項目——Q..
公眾演講與口才訓練
主講老師:陳錦輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:何為演講與口才1、演講與口才重要性2、為什么我們沒有擁有好口才3、影響我們擁有好的演講罪魁禍首4、演講時緊張的根源5、克服緊張的4大方法注意力轉移法則提升把握性法則自我心理調節(jié)法則6、演講時自我調節(jié)&ld..
性格分析與績效溝通
主講老師:段燁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:第一部分:關于溝通一、溝通的意義1、溝通的類型2、高效溝通的要素3、溝通的四大原則4、溝通的十大技巧二、關于績效溝通1、績效管理的意義和概念2、績效管理的核心就是績效溝通3、績效溝通貫穿..
企業(yè)戰(zhàn)略模塊沙盤
主講老師:李宗民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程時間安排:具體時間按排為: 第一節(jié):企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節(jié):企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐規(guī)則說明第三節(jié):企業(yè)財務管理模擬講解第四節(jié):各組成員第一年模擬經(jīng)營各團隊CEO總結第五節(jié):各組成員第二年..
如何高效開拓區(qū)域市場
主講老師:高樂平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:課程目標:1、掌握區(qū)域市場環(huán)境分析技巧與方法2、掌握區(qū)域市場競爭策略制定流程與方法3、梳理產(chǎn)品線,打造有競爭力的產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)4、掌握區(qū)域市場門店選址的基本流程與方法5、掌握區(qū)域市場低成本營銷途徑與方法6、提升區(qū)域..
品牌企業(yè)的電子商務內(nèi)訓
主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:2012電子商務最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第二章:品牌企業(yè)電子商務核心競爭力分析與布局1. 企業(yè)競爭力分析2. 網(wǎng)絡市場的機遇與風險第三章:網(wǎng)絡營銷渠道的類型1. 不同類型企業(yè)的電子商務組織架構2. ..
情景管理沙盤系列課程
主講老師:甘泉   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程研發(fā):情景管理沙盤介紹: 基于影響戰(zhàn)略達成核心因素在管理工作中遇到的關鍵問題,結合實際管理工作中實際情景,運用企業(yè)經(jīng)營競爭沙盤訓練方式,利用問題解決工具去找到管理問題的解決方法,在不斷管理..
 
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