內(nèi)訓課內(nèi)訓課

黑暗逃離-非職權影響力 |
主講老師:張明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:沙盤游戲背景及規(guī)則介紹,帶入學員進入模擬場景,沙盤游戲分為4天進行,每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=.. |
職場破局者:五項能力助你打破職場瓶頸 |
主講老師:李丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一板塊:學習力提升(一)學習理念與策略1. 學習的重要性與認知2. 學習對個人職業(yè)發(fā)展的意義3. 構建正確的學習觀念4. 學習策略與規(guī)劃5. 時間管理與學習計劃6. 目標設定與實現(xiàn)路徑(二)學習技.. |
管理者成長地圖之知人善任的領導力 |
主講老師:張紅領   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:領導力的前世今生1、企業(yè)需要什么樣的領導力區(qū)分領導與管理領導力與領導者是什么關系2、領導者的核心品質(zhì):責任與擔當3、領導力不是職位是行動4、如何用心法修煉領導力案例:.. |
班組團隊建設與激勵 |
主講老師:張紅領   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 班組與班組團隊建設一、班組建設的本質(zhì)1.班組建設能否被復制●技能可復制●狀態(tài)很難復制2.班組建設的內(nèi)涵班組建設兩要素:人與事人:輔導、激勵事:流程.. |
高效溝通策略與實戰(zhàn)技巧 |
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、和高效溝通有關的基礎認知有哪些?1、高效溝通的定義及模型高效溝通的定義高效溝通的模式2、關于高效溝通的正確認知正確的溝通認知職場溝通中的常見誤區(qū).. |
職場人的角色認知與身份轉變 |
主講老師:高登峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:緒言:關于世界的六個真相(一)自知:個人成長第一步1、我是誰?① 生理層面:身體狀態(tài)與認知高度相關② 心理層面:恰當?shù)淖宰稹⑦m宜的自我印象過高或過低的自尊心都會產(chǎn)生不良影響③ 社會層面:參與社會分工的專業(yè)人士.. |
結構性思維與表達 |
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 導入:思維的力量 1.1 思維定式造成思維慣性1.2 思維慣性造成的路徑依賴練習:思維游戲*21.3 為什么要建立結構性思維 解決思維混亂的問題 解決溝通不暢的問題.. |
增速提效-戰(zhàn)略型人才盤點 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 基礎準備一、人才盤點本質(zhì)(一)人才盤點誤區(qū):人才盤點就是“九宮格”?(二)人才盤點發(fā)展與經(jīng)營管理的關系(三)人才盤點的本質(zhì)案例分析+小組研討:京東、阿里、華為、TCL人才盤點項目 .. |
員工關系及勞動爭議處理 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:創(chuàng)造收益的員工關系管理游戲:算出案例中公司在員工關系管理中投入了多少資金,獲得了多少回報。第一章有趣、有生命的員工關系管理一、討論:結合上面游戲,定義員工關系本質(zhì)二、戰(zhàn)略性員工關系管理的本質(zhì)(一)一級:風險管控.. |
從戰(zhàn)略解碼到全員執(zhí)行的人效體系搭建 |
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:為什么人效提升是成本優(yōu)化的核心?從“人力成本”到“人力資本”的思維升級一、人均產(chǎn)值停滯不前?——你的隱性人效黑洞正在吞噬利潤!1、定義你的人效公式:.. |
PDP性格分析與高效溝通 |
主講老師:李吉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:PDP性格——通過性格分析,洞察人性不同1、不懂性格的溝通沖突⑴強勢表達,結果:對方吃軟不吃硬⑵贊美對方,結果:拍馬屁拍在馬腿上⑶直奔主題,結果:對方婉言謝客2、性格測評⑴測評導入.. |
把員工變成干將 |
主講老師:湯洋   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:員工責任意識提升篇——《責任大于能力》一、 責任與責任文化的內(nèi)涵和價值1. 人的一生就是責任的一生2. 責任是個人價值實現(xiàn)的內(nèi)驅力3. 責任是企業(yè)基業(yè)長青的源動力4. 責任是卓越團隊的內(nèi)推力 .. |
破舊立新 新時代管理者角色重塑與思維升級 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前言: 新時代對管理者的新要求與挑戰(zhàn); 卓越管理者的六大角色認知與轉變。第1章 變革領航者:駕馭浪潮,引領企業(yè)蛻變探討管理者如何成為變革者,引領企業(yè)在時代浪潮中破浪前行。介紹變革的戰(zhàn)略價值.. |
乘素養(yǎng)之風 破生涯之浪——新員工職涯規(guī)劃與素養(yǎng)打造 |
主講老師:于亞彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:破冰分組活動導入主題第一部分 職業(yè)規(guī)劃篇——我的生涯我做主一、這門課和我有什么關系1. 人才戰(zhàn)爭新挑戰(zhàn)2. 三思而行有深意3. 關于職業(yè)生涯規(guī)劃視頻解析:人工智能新發(fā)展案例分析:從員.. |
行動學習問題分析與解決 |
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、導入1、破冰團建:視覺探索2、課程目標及日程 學習期望收集 課程目標及日程3、行動學習介紹二、什么是問題 1、問題的定義2、問題所帶來的價值 行.. |
校招戰(zhàn)略升級與效能突破 |
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:校園招聘形勢與策略提升模塊1:深入分析當前我國校園招聘整體形勢一、國家政策與行業(yè)環(huán)境1、國防軍工人才戰(zhàn)略定位國家"十四五"規(guī)劃軍工人才專項政策解讀國防科技.. |
跨越部門墻——高效的橫向溝通與協(xié)作 |
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1 跨部門溝通障礙的表現(xiàn)與根源案例:CRM的開發(fā)1.1 跨部門溝通障礙的體現(xiàn)方式1.2 跨部門溝通與上下級溝通的差異1.3 跨部門溝通障礙的根源1.3.1 組織層面1.3.2 意識層面1.3.3 行為.. |
海外人力資源管理 |
主講老師:單興林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:Module 1: 組織活力1.1 從人力資源角度理解組織活力及其重要性 組織活力與人員、團隊活動的關系 組織活力在人力資源領域表現(xiàn)在哪些方面 員工滿意度與組織健康度及.. |
現(xiàn)場品質(zhì)管理(QC) |
主講老師:張勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:質(zhì)量概述1. 定義及基礎知識 質(zhì)量的基本理念 顧客的呼聲 產(chǎn)品的質(zhì)量波動 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)2. 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)的分類.. |
激發(fā)潛能:教練式溝通的魅力 |
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么要學習教練式溝通?1、概述教練教練的起源教練與其他角色(導師、顧問、管理者)的區(qū)別2、教練式溝通概述教練式溝通和普通溝通的主要差別為什么新.. |
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