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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

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領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

高效復盤：把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力

主講老師：王雯雯培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、為什么需要復盤？1、復盤的定義與重要性什么是復盤復盤的目的和價值•復盤在年度戰(zhàn)略目標達成中的作用聯(lián)想的復盤經(jīng)驗2、復盤的類型與應(yīng)用場景᠕..

有效溝通與表達技巧

主講老師：高登峰培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：（一）溝通的概念與原則1、溝通的重要性；2、影響組織溝通的因素；3、企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙；4、溝通與協(xié)作的五大思維；5、溝通目標：鼓舞對方達成行動；6、溝通步驟：編碼、解碼、反饋；7、溝通的三要素：表達、傾聽..

2025HR提升訓練營

主講老師：伍純培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元趨勢、歷史與政策一、導入：最牛HR二、國內(nèi)人力資源管理五個階段（一）管理思想變化（二）人力資源管理職能變化（三）人力資源管理發(fā)展趨勢三、2024年人力資源最新必備政策第二單元基礎(chǔ)：人力資..

情緒領(lǐng)導力：壓力下的自我超越

主講老師：王雯雯培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、開場導入開場互動：情緒地圖引導學員繪制自己的情緒地圖分享情緒地圖，了解彼此二、情緒與壓力的基礎(chǔ)認知1、情緒的科學解釋及正確認知情緒是信息傳遞的角色ɨ..

團隊卓越：打造高效團隊

主講老師：王雯雯培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、什么是團隊？什么是高效團隊？1、團隊的定義與類型2、真團隊還是偽團隊？工作小組和真正團隊的區(qū)別二、團隊發(fā)展會經(jīng)歷怎樣的生命周期？1、塔可曼團隊發(fā)展階段模型簡要介紹小組互動和分享：在團隊發(fā)展中遇..

問題分析與解決：提高管理者跨職能問題解決能力

主講老師：鮑臻煒培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、為什么管理者要解決問題1、管理者要解決問題嗎？2、小組討論：我們都在解決什么問題？我們清楚描述了問題嗎？我們的困惑是什么？二、心智模型I – 管理者應(yīng)用5S重構(gòu)問題解決框架1、 5S不只是打掃衛(wèi)生..

高效能教練式管理者——下屬的輔導、授權(quán)與激勵

主講老師：張紅領(lǐng) 培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：管理者的角色定位一、管理者現(xiàn)狀調(diào)查1. 請用一個字來形容管理者的現(xiàn)狀2. 不懂帶團隊就自己干到死，還沒人為你唱贊歌二、管理能力的自我評估1. 管理者的正確思維模式：我是一切的根源1）行有不得，反求諸己 ..

組織績效改善與敏捷迭代

主講老師：鮑臻煒培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、管理者要推動組織的發(fā)展與進步1、今天你是執(zhí)行者還是變革者？為什么？2、被動變革vs主動變革3、團隊小游戲：搭橋PK大賽 4、什么是績效？二、管理者要會使用工具推動績效改善和快速迭代1、心智模型 ..

提升職業(yè)幸福感

主講老師：韓軍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、什么是職業(yè)幸福感？1、需要得到滿足 除了物質(zhì)上的滿足，更主要的是心理上的滿足 符合的是人性，滿足的是需求案例：外激勵和內(nèi)驅(qū)力的關(guān)系2、潛能得到發(fā)揮 定位準確事半..

可復制的領(lǐng)導力

主講老師：楊天雄培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：領(lǐng)導力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、引言- 領(lǐng)導力的重要性- 可復制領(lǐng)導力的概念與意義- 提升領(lǐng)導力的四重修煉二、管理者的目標定位- 管理者的三大角色- 目標管理的四大難題- SMART原則在目標設(shè)定中的應(yīng)用- 團隊共識與目標對齊-..

MOT關(guān)鍵時刻—創(chuàng)造雙贏的客戶關(guān)系

主講老師：陶娟培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：為客戶著想1. 誰扼殺了這個合約？2. 無辜的留言者 只有客戶的認知才算數(shù) 理解關(guān)鍵時候行為模式3. 關(guān)鍵時候行為模式第一步：探討 為客戶著想..

通過最簡單的工具,提升個人效能

主講老師：段雅婕培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、導入破冰：我是如何看待壓力的-OH卡體驗二、什么是壓力?正確的理解壓力才能更好的解決壓力1、壓力的定義壓力的定義壓力的產(chǎn)生過程壓力的誤讀2、壓力對人的影響&..

做成功的職業(yè)生涯管理者

主講老師：張超培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入：互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理？ 為什么我們需要職業(yè)生涯管理？ 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ..

新員工入職培訓

主講老師：葛萍培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：角色轉(zhuǎn)變--從學生到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變一、什么是企業(yè)？1、企業(yè)的本質(zhì)2、組織的目的3、企業(yè)是什么場所？4、大學文化與公司文化的區(qū)別5、職場中哪些“兔子”最容易輸？6、“悲..

快速解決問題四步法

主講老師：杜程培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：導入為什么問題看上去“解決”了，實際卻未解決？-- 案例分析1、什么是“問題”2、問題的三個類型3、不同類型問題的解決思路4、問題解決不好的根本原因5、問題解決四..

產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品創(chuàng)新

主講老師：擎蒼培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程分為兩部分，分別是通用能力部分和數(shù)字化能力部分。① 通用能力部分涵蓋：產(chǎn)品經(jīng)理的分工，如何進行需求挖掘，如何設(shè)計解決方案，項目管理與人員溝通等。② 數(shù)字化能力部分涵蓋：什么是數(shù)字化，如何設(shè)計復雜業(yè)務(wù)、如何設(shè)計業(yè)務(wù)中臺，如何管理企業(yè)數(shù)..

啤酒游戲沙盤體驗——系統(tǒng)思考的智慧

主講老師：劉思華培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導入：面對動態(tài)性復雜環(huán)境的思考1. VUCA時代，引領(lǐng)管理變革的能力2. 單環(huán)思考VS雙環(huán)思考的區(qū)別3. 系統(tǒng)思考的價值第一講：啤酒游戲沉浸式體驗一、規(guī)則介紹1. 啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹2. 團隊成員角色分..

公司人才發(fā)展及人才培養(yǎng)實務(wù)

主講老師：楊昊培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講完善公司人才發(fā)展體系一、能力標準體系建設(shè)1、職位職級體系2、員工職業(yè)發(fā)展體系3、任職資格體系二、人才評估盤點體系建設(shè)1、人才盤點2、綜合評估三、人才培養(yǎng)體系建設(shè)1、培訓體系建設(shè)2、人才培..

乘素養(yǎng)之風破生涯之浪——新員工職涯規(guī)劃與素養(yǎng)打造

主講老師：于亞彤培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：破冰分組活動導入主題第一部分職業(yè)規(guī)劃篇——我的生涯我做主一、這門課和我有什么關(guān)系1. 人才戰(zhàn)爭新挑戰(zhàn)2. 三思而行有深意3. 關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃視頻解析：人工智能新發(fā)展案例分析：從員..

基于行動學習的問題解決

主講老師：于亞彤培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導入一、關(guān)于行動學習1. 認識行動學習2. 行動學習六要素3. 行動學習的關(guān)鍵角色二、問題分析與解決1. 正確認識問題2. 找到本質(zhì)問題1) 漏斗五問法2) MECE概念分析法3) 魚骨圖分析法 ..