內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 教練型領(lǐng)導力 |
| 主講老師:董曉明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 基本概念何謂管理, 管理發(fā)展趨勢;人類深層次需求的變化;知識型員工的特點;體驗兩種不同的交流風格;教練的定義和使用場景;教練的五大哲學;第二章 管理者的自我修煉理解情緒與績效的關(guān)系: 情緒驅(qū)動.. |
| 中堅賦能 9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:前言:中層強,則企業(yè)強;不懂帶人,你就自己干到死!壹、 自我管理第一章 自我覺醒:從優(yōu)秀管理者到卓越領(lǐng)導者剖析管理者的常見誤區(qū)與角色錯位,指引向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)型的路徑。強調(diào)領(lǐng)導魅力與凝聚力的培養(yǎng),以及威信建立的四個維度,助力管理者.. |
| 步步為營的培訓師培訓技巧訓練 |
| 主講老師:駱冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天:STEP講師授課技術(shù)開場:(0.5h)信息的分類及使用全員1分鐘主題練習點評模塊一、START——引爆開場(2.5h)1)、.. |
| 無縫對接 基于內(nèi)部客戶服務(wù)的高效協(xié)同 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第1章 重塑認知:開啟內(nèi)部客戶服務(wù)新思維重塑企業(yè)價值認知,探討內(nèi)部客戶服務(wù)的定義、分類與必要性。通過案例與問題引導學員深入思考,如何為內(nèi)部客戶創(chuàng)造價值,實現(xiàn)高效協(xié)同。1. 案例討論:中國企業(yè)向華為學習什么?2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給.. |
| 任務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行 |
| 主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一節(jié):目標管理-PDCA的執(zhí)行系統(tǒng)目標管理的重要性;1. 目標管理的定義;;2. 以終為始是所有執(zhí)行的核心原則3. 團隊討論:目標管理的應(yīng)用場景場景一:完成團隊績效任務(wù)目標管理的核心步驟;P:正確的目標與規(guī).. |
| 持續(xù)領(lǐng)先——高績效團隊管理 |
| 主講老師:朱偉鋒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程導入:管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。第一篇:高績效團隊管理之道第一講:高績效團隊管理的內(nèi)涵一、高績效團隊.. |
| 企業(yè)數(shù)字化組織轉(zhuǎn)變賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新課程 |
| 主講老師:李家貴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:學習的安排(1天):技能學習前瞻性學習思維改變咨詢方法論轉(zhuǎn)型實操方法論學員:一、Why: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、目標和要求 1... |
| 執(zhí)行突破——打造高效能團隊 |
| 主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、執(zhí)行力認知篇(一)團隊常見問題(二)優(yōu)秀團隊的特征1.一致的目標 2.勝任的領(lǐng)導 3.高效的執(zhí)行4.有效的溝通 5.高度的合作 6.良性的競爭7.高昂的士氣 8.嚴明的紀律 .. |
| 新員工角色定位與職業(yè)化修煉 |
| 主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:新員工職業(yè)生涯規(guī)劃意識與自我認知 1、 職業(yè)生涯規(guī)劃的定義和特點2、 職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性和路徑3、 職業(yè)生涯規(guī)劃的起點謀劃4、 學生時代和職場工作的區(qū)別 了解職業(yè)生涯的重要性.. |
| DISC性格與管理應(yīng)用 |
| 主講老師:李吉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章:DISC性格——通過性格分析,洞察人性不同1、不懂性格的溝通沖突⑴強勢表達,結(jié)果:對方吃軟不吃硬⑵贊美對方,結(jié)果:拍馬屁拍在馬腿上⑶直奔主題,結(jié)果:對方婉言謝客2、性格測評⑴測評導.. |
| 行動學習-團隊復(fù)盤工作坊 |
| 主講老師:鄧智飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:工作坊開始前:訪談?wù){(diào)研第一章復(fù)盤的概覽學習目標:了解復(fù)盤的起源了解什么是復(fù)盤,以及復(fù)盤價值、本質(zhì)和分類掌握高頻小復(fù)盤的方法工具案例導入:團隊中新入職的Mike和To.. |
| 從技術(shù)走向管理——成為優(yōu)秀的研發(fā)經(jīng)理 |
| 主講老師:嚴春美   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、從技術(shù)到管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.1管理的基本概念討論:技術(shù)走向管理的煩惱1.管理的定義2.管理的三個基本事實1.2技術(shù)管理者的角色定位1有效管理者的三個標志2技術(shù)與管理的本質(zhì)區(qū)別:做、管、教3 技.. |
| 高情商領(lǐng)導力 |
| 主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:認識領(lǐng)導力1.領(lǐng)導者的角色定位2.我們的突破方向在哪里3.卓越領(lǐng)導力的3C原則4.高情商領(lǐng)導的五項修煉第二單元:解讀EQ和提升之道1.什么是情商(1)情緒的認知與接納(2)情緒的內(nèi)涵、面對負面情.. |
| 解密EXCEL-函數(shù)向前沖 |
| 主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、了解公式1.1了解單元格1.2單元格的奧秘-R1C1樣式1.3常見的算數(shù)運用符號1.4常見的比較運算符號1.5函數(shù)提示列表設(shè)置1.6不顯示函數(shù)信息怎么辦1.7箱數(shù)與余數(shù)1.8只顯示公式不顯示結(jié)果1.. |
| 可復(fù)制的溝通力 |
| 主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 職場內(nèi)的溝通誤區(qū)職場內(nèi)人與人的關(guān)系就像一張網(wǎng)上的各種結(jié)點,當人們通過溝通相互連接時,總會受到由于認知、性格、關(guān)系等各種因素而造成的障礙,當我們真正了解了這些障礙的來由并做好準備去解決它們時,每個人都可能會成為一名高效溝通.. |
| 訓戰(zhàn)結(jié)合——打造策略銷售鐵軍 |
| 主講老師:天馬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程導入:1. 銷售團隊那些事1)銷售拍胸脯,經(jīng)理拍腦門,共繪美好“藍圖”2)打工的總監(jiān)3)得“心臟病”副總4)不滿意的老板2. 現(xiàn)在客戶想見誰案例:年銷售額近.. |
| 向現(xiàn)場要效益,從數(shù)據(jù)抓質(zhì)量 |
| 主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:前言 失敗案例警示 從汽車事故看質(zhì)量的代價 何謂質(zhì)量?何謂質(zhì)量管理? 質(zhì)量管理的發(fā)展主要階段 質(zhì)量管理在企業(yè)中的價值 如何通過質(zhì)量管理、.. |
| 管理者角色認知與團隊領(lǐng)導力塑造 |
| 主講老師:李一卓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、管理者角色認知1、管理者遇到的角色問題管理者角色誤區(qū)的常見現(xiàn)象現(xiàn)場調(diào)研:管理者遇到哪些問題2、新晉管理者角色轉(zhuǎn)變的意義案例討論分享:西點軍校的畢業(yè)考題、員工完成周報二、團隊領(lǐng)導力的基礎(chǔ)1、.. |
| 員工職業(yè)化進階與高標準商務(wù)接待 |
| 主講老師:李丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開篇:互動破冰/團隊建設(shè)一、新時代發(fā)展前景下,員工工作意識的轉(zhuǎn)換與梳理1、職業(yè)意識的培植與升華 職業(yè)意識的梳理與構(gòu)建- -幸福人生從何而來 你為誰而工作(24-8=?).. |
| 卓越領(lǐng)導力 |
| 主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 領(lǐng)導力基礎(chǔ)1.1 領(lǐng)導力的定義與重要性1.2 領(lǐng)導力與管理的區(qū)別1.3 領(lǐng)導力理論框架與發(fā)展歷程第二章 領(lǐng)導風格與自我認知2.1 不同領(lǐng)導風格的介紹與比較2.2 自我領(lǐng)導風格識別與調(diào)整2.3 個人領(lǐng)導.. |
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