內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 精益生產(chǎn)管理TPS推行實務 |
| 主講老師：單連勛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講：精益生產(chǎn)方式的構成精益生產(chǎn).. |
| 顧問式銷售技巧 |
| 主講老師：韓金鋼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：高度競爭的市場和銷售Ø 理解銷售在一個現(xiàn)代化銷售導向企業(yè)中所扮演的角色Ø 闡述市場銷售的六大主要因素及成功銷售的關鍵Ø 剖析客戶初期購買的因素，以及在互利互惠的方式下建立長期合作的買.. |
| 棒棒戲運動 防治頸背痛 |
| 主講老師：孫安莉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分： 簡述脊柱的生理 一、 脊柱的生理曲線 1. 生理曲線四個彎曲形成的時期2. 生理曲線四個彎曲的作用3. 生理曲線四個彎曲的退化與頸腰椎病的關系二、 脊柱固定的生理基礎1. 脊柱骨頭的作用2. .. |
| 中層管理者完成目標的五步十九法 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：中級管理培訓（一） 目標（上） 1.前言 2.TPPPI簡介 中級管理培訓（二） 目標（下） 1.四個角度分析目標 2.按時間、按部門分解 中級管理培訓（三） 根本原因（上） .. |
| 以現(xiàn)金流量管理為核心的財務控制 |
| 主講老師：陳光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓特點：針對企業(yè)財務管理重點的偏差，借鑒國際流行的現(xiàn)金流量管理體系，結合國內(nèi)企業(yè)特點和實際情況，以推進企業(yè)價值增長目標，以現(xiàn)金流量管理過程為主線，重點培訓現(xiàn)金流量管理目標定位，現(xiàn)金流量計算、預測、控制和分析方法。通過培訓使學員抓住財務.. |
| 制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物料配送實物 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目的此課程培訓學員掌握如何提高跨部門業(yè)務協(xié)調能力和對快速響應能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制，如何建立倉儲人員的物流服務觀念，掌握入庫、出庫規(guī)范操作、倉儲科學規(guī)劃、庫位標識與目視化、批次管理、先進先出、確保帳物一致，提高倉庫.. |
| 科理是全球領先的專注于企業(yè)“持續(xù)創(chuàng)新”和“持續(xù)改善”研究與實踐的咨詢公司，并擁有21年的專業(yè)經(jīng)驗，長 |
| 主講老師：科理咨詢 培訓天數(shù)：10 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程概述：綠帶培訓課程是為掌握精益六西格瑪改善方法 （DMAIC）而設計。課程內(nèi)容包括精益六西格瑪?shù)乃季S方式、解決問題的路線圖以及改善工具。本課程的核心是通過課堂授課，工作坊和討論的方式講解和練習精益六西格瑪方法。課程目標：.. |
| 霸位--低成本高效創(chuàng)新營銷六大環(huán)節(jié) |
| 主講老師：舒國華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一大環(huán)節(jié) 競爭策略——化解競爭壓力能力 弱者如何撬動強大競爭對手的力量 弱小產(chǎn)品的營銷從某種程度上來講：就是在某個階段，聚集所有能量于一點：尋找一個" 支點". ".. |
| 化妝品行業(yè)的經(jīng)銷商公司化運營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：美容美發(fā) |
| 課程簡介：第一部分：經(jīng)銷商公司化運營的認識一、 經(jīng)銷商公司化的概念1、 什么是經(jīng)銷商公司化？2、 經(jīng)銷商公司化包含哪些內(nèi)容？二、 經(jīng)銷商為何要公司化運營？1、 市場競爭的需要2、 商業(yè)合作的需要3、 做強做大的需要.. |
| 銷售人員需掌握的財務管理基礎 |
| 主講老師：吳瑕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇：基礎篇----現(xiàn)代企業(yè)財務管理基礎知識一、財務管理知識1、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念2、財務管理概念及基本方法3、企業(yè)銷售人員為什么要學習財務管理知識？4、會計語言要素？會計語言規(guī)則？二、財務能為企業(yè)做什么1.. |
| 心理調適與壓力疏導 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 心理健康調適 1、 職工心理健康失衡背景 （1）什么是心理健康 本人不覺得痛苦 （穩(wěn)定愉快的情緒） 他人不感到異常 （和諧的人際關系） 社會功能良好 （適應環(huán)境、勝.. |
| 如何強化企業(yè)執(zhí)行力 |
| 主講老師：劉有法 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：第一章 強化目標定位【學習目的】通過本章學習，讓學員明確沒有目標的人生不可能成功，提高學員以目標拉動每一天、每件事！與上述目的相適應，本章以三節(jié)內(nèi)容，分別講述人生不同追求的不同結果、企業(yè)不同追求的不同階段、員工不同追求的不同.. |
| 紅色管理的十大基因——井岡山開啟的團隊領導管理新路 |
| 主講老師：王立華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 從700人發(fā)展到10萬，到長征結束時7000人，再到領導全中國。成功密碼是什么？紅色管理文化，從井岡山創(chuàng)立傳承至今。一是以小搏大的氣慨。二是唯實決策的思維。三是海納百川的胸襟。四是調查研究的方法。五是聽黨指揮的軍魂。六是思想建軍的模式.. |
| 訂單管理與零庫存控制 |
| 主講老師：魯鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 客戶訂單處理流程-總覽 -------系統(tǒng)訂單流程圖一、基礎數(shù)據(jù)的系統(tǒng)設置1、庫存、采購、銷售訂單所需的基礎數(shù)據(jù)二、客戶訂單的準備 業(yè)務人員詳細提供新產(chǎn)品新客戶的資料=.. |
| 心態(tài)與“新”態(tài)---激勵員工與自我激勵/敬業(yè)與職業(yè)素養(yǎng) |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.從心開始----思維改變，行為改變；行為改變，做法改變；做法改變，結果改變；結果改變，一生改變。2.“資深”員工的工作態(tài)度：沒有工作熱忱，能力沒有提升，工作過于保守，工作不.. |
| 羅賓期貨與股指期貨實盤特訓課程 |
| 主講老師：羅賓 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：羅賓期貨與股指期貨實盤特訓課程頂級交易員教你玩轉股指、商品、恒指、A50【上課地點】北京（小班授課，免費復訓）【培訓講師】羅賓【授課方式】實盤面授課【總 課 時】2天理論+2天實盤，1個月網(wǎng)絡帶盤【適用品.. |
| 市場調研與產(chǎn)品立項 |
| 主講老師：江新安 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：市場調研與產(chǎn)品立項 前 言 企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營如何才能真正做到市場導向？如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題？如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)？如何制定有效的市場規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃？如何建立清晰的產(chǎn)品路標、平臺路標和技術路標？…&h.. |
| 實戰(zhàn)領導力360°修煉 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天一、角色轉換的認知力如何從管理走向領導領導角色與個性特征因時而變的四代領導領導要做的七件大事二、超速成長的學習力職業(yè)領導的能力公式成長空間與學習誤區(qū)心智模式的四大頑石改善心智模式的技術 .. |
| 卓越團隊心智訓練營 |
| 主講老師：劉帥辛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：1、破冰之旅――打開心扉接受友情 內(nèi)容提要： 相互了解促進友誼， 主動接觸隊友，提升自我主動性。 訓練目標： 現(xiàn)場分組，了解企業(yè)營銷團隊的性格比例營造培訓氣氛，調整學員狀態(tài)。 2、責任篇----承擔責任是優(yōu)秀人士.. |
| 管理者的三項修煉—以理服人的能力 |
| 主講老師：春林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一節(jié) 理解管理的涵義 一、 管理的涵義 1、 管理：是一個動詞，是去管事、去理人的一系列行為過程 2、 管理者：是一個名詞，管理者不是領導、不是普通員工 二、 管理的范圍 物、地、時、事、人 第二節(jié) 管理學形成.. |
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