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招聘渠道分析與簡歷識別 |
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、招聘渠道的核心痛點在哪里 1、我們在招聘渠道的選擇和使用上有哪些問題2、根因是什么3、解決方案二、如何構(gòu)建招聘渠道ROI模型1、招聘漏斗模型招聘漏斗數(shù)據(jù)的定義和選擇招聘漏斗.. |
無洞察 不突圍—市場突圍之5Ps策略分析 |
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:提問導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營的目的是什么?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?一、企業(yè)的市場營銷理念如何突圍?1、市場營銷理念的百年發(fā)展 生產(chǎn)觀 產(chǎn)品觀 推銷觀 .. |
庫存管理,高效提升供應(yīng)鏈價值的秘訣 |
主講老師:許東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、供應(yīng)鏈都有哪些流程組成?1、供應(yīng)鏈基本流程和模型2、庫存管理對于供應(yīng)鏈的重要性3、讓庫存帶來利潤二、供應(yīng)鏈模擬游戲1、角色扮演“零售商-批發(fā)商-總代理-制造商”2、模擬供應(yīng)鏈訂單到交付.. |
用對話賦能—績效面談實戰(zhàn)技術(shù) |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、績效面談重要性認(rèn)知:績效管理的臨門一腳--績效面談1、績效管理認(rèn)知績效管理的定義與流程績效管理在組織中的作用2、績效面談的核心價值績效面談與員工發(fā)展的關(guān)系.. |
組織效能提升—從組織架構(gòu)到定崗定編全面優(yōu)化實戰(zhàn)課 |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、組織結(jié)構(gòu):你的組織架構(gòu)是助力還是阻力?案例引入:這樣的組織結(jié)構(gòu)是促進(jìn)還是阻礙了工作?組織結(jié)構(gòu)與崗位、職級體系的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的痛點分析。如何通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)提升組.. |
研發(fā)項目管理——圍繞目標(biāo)的從需求到交付 |
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:項目目標(biāo)與計劃一、研發(fā)項目特征1. 項目五大特征:目標(biāo)性、協(xié)作性、臨時性、唯一性、漸進(jìn)明細(xì)2. 項目管理模式選擇的stacey矩陣1)需求明確用傳統(tǒng)項目管理2)需求模糊用敏捷項目管理案例練習(xí):識別項目.. |
職場精英個人IP打造指南 |
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一步:視覺系統(tǒng)IP打造英國形象設(shè)計師羅伯特·龐德的“兩分鐘”理論 人際交往中的魔鬼數(shù)字:73855一、職場人士的儀容儀表 1.臥龍鳳雛,為何他是臥龍,他是鳳雛?案例:諸葛亮與龐統(tǒng) .. |
AI 警鐘長鳴—全員參與現(xiàn)場安全 |
主講老師:鄭祖國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:主管安全責(zé)任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1)工作的知識2)職責(zé)的知識3)待人的技能4)指導(dǎo)的技能5)改善的技能一線主管的本職工作:生產(chǎn)、質(zhì)量、成本,最為重要的是安全2. 新安.. |
銷售團(tuán)隊分錢激勵機(jī)制的設(shè)計策略與方法 |
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么說銷售團(tuán)隊的分錢激勵機(jī)制很重要?案例分析:是什么引發(fā)了銷售團(tuán)隊激勵的后遺癥?1、機(jī)制設(shè)計不合理給企業(yè)帶來的傷害2、問題案例分析帶給我們的幾點啟發(fā)3、銷售團(tuán)隊分配機(jī)制存在的主要問題與挑戰(zhàn)4、分錢機(jī)制在銷售團(tuán)隊.. |
國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師(2天新版-new) |
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營對中長期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官.. |
供應(yīng)鏈倉儲管理 |
主講老師:侯俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、庫存1. 什么是庫存a) 庫存的意義和目標(biāo)b) 倉庫KPI2. 零庫存3. 庫存周轉(zhuǎn)率4. 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)5. ABC和XYZ結(jié)合的庫存管理二、呆滯物料的分析管控及處理1. 什么是呆滯物料2. .. |
人才識別、盤點與結(jié)果應(yīng)用實操 |
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、導(dǎo)入:從商業(yè)鏈出發(fā),深刻理解組織(0.5H)什么是組織戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略,為什么人才戰(zhàn)略要服務(wù)于組織戰(zhàn)略組織中人才的角色與作用如何實現(xiàn)人才戰(zhàn)略,人才戰(zhàn)略的treads地圖&.. |
組織激活,業(yè)績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機(jī)制 |
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)言開場:第一講:管理者的疑惑:激勵為何會失效? 一、激勵問題:激勵失效的種種問題表現(xiàn)二、問題根源:激勵失效的六大原因剖析三、 激勵對策:有效激勵的六大應(yīng)對策略第二講:為什么要打造多樣化的人才激勵機(jī)制?一、什么是.. |
戰(zhàn)略落地,績效提升-戰(zhàn)略績效管理的選擇與落地 |
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)言開場:第一講:企業(yè)的疑惑:為什么要推行績效管理?一、企業(yè)的追求與困惑:績效管理發(fā)芽的土壤1、案例分享:一家上市公司的追求2、成功的績效管理能給企業(yè)帶來什么?二、績效管理的變革新趨勢1、幾大明顯趨勢和背后的原因.. |
傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新營銷 |
主講老師:張運來   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的營銷理念?1. 企業(yè)在現(xiàn)實中面臨的營銷困境 同質(zhì)化競爭,陷入囚徒困境 品牌難以提升,產(chǎn)品差異少、營銷手段單一雷同 客戶服務(wù)價值少,關(guān)系難以深化 .. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)調(diào)整1、 認(rèn)識中層管理者的新角色理解管理職責(zé)與期望管理角色和專業(yè)角色的區(qū)別新晉管理者的常見誤區(qū)和挑戰(zhàn)案例:通過案例,讓學(xué)員理解新晉管理者在角色定位中常.. |
供應(yīng)鏈中的物流管理 |
主講老師:許東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一.供應(yīng)鏈物流管理概述1.供應(yīng)鏈物流管理的重要性與挑戰(zhàn)Ø供應(yīng)鏈物流管理的定義與功能Ø當(dāng)前企業(yè)物流管理的挑戰(zhàn)分析Ø優(yōu)秀物流管理的成功案例分享2.物流系統(tǒng)規(guī)劃與布局&Osla.. |
組織診斷與組織發(fā)展 |
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、組織發(fā)展遇到了什么樣的挑戰(zhàn)1、VUCA&BANI時代2、當(dāng)今的組織痛在哪里3、如何解決組織的生死問題二、如何通過組織診斷看到企業(yè)生死的根因1、組織診斷的系統(tǒng)觀S理論模型是什么.. |
全面驅(qū)動科技創(chuàng)新型人才活力 |
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、導(dǎo)入:企業(yè)全景激勵體系框架二、物質(zhì)型激勵體系:薪酬部分1.企業(yè)薪酬體系的挑戰(zhàn)、目的、作用2.制定薪酬戰(zhàn)略考慮的因素3.付酬哲學(xué)與3P付酬要素4.從薪酬戰(zhàn)略到薪酬策略、薪酬的三種模式共創(chuàng)作業(yè):科研技術(shù)創(chuàng)新型人才.. |
打造高效招聘策略,吸引優(yōu)質(zhì)人才 |
主講老師:曹喬喬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、如何用營銷思維做招聘?1、企業(yè)當(dāng)前招聘的難點與痛點企業(yè)招聘的難點企業(yè)招聘的痛點互動:企業(yè)招聘還有哪些難點、痛點?2、什么是營銷思維營銷思維的定義᠕.. |
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