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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 投資決策與盡職調(diào)查 |
| 主講老師：張軒榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：資本風(fēng)云路——歷史演進與當(dāng)代格局一、資本市場的前世1. 殖民者的狂歡——VOC的船板2. 資本的騙局——郁金香之殤、牛頓的眼淚、密西西比.. |
| 銀行大零售綜合營銷 |
| 主講老師：張亞西 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章 角色認知和心態(tài)準備1、為什么要銷售-新型銷售2、銷售者心態(tài)轉(zhuǎn)變第二章 價值探尋（一）基礎(chǔ)價值探尋1、客戶潛在信息挖掘2、KYC的三個層次3、現(xiàn)場練習(xí)（讓對方自愿說出三件得意的事）（二）價值探尋升級.. |
| 客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動營銷 |
| 主講老師：張亞西 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、保險的起源與現(xiàn)代保險分類及意義1、海上貿(mào)易發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的需要2、保險誕生和后續(xù)的發(fā)展3、一張圖說明白保險的分類和意義4、現(xiàn)代保險在資產(chǎn)配置中的作用和意義5、深刻理解保險的重要性二、銀行銷售保險方法與需要保險.. |
| 基于變革的解碼、執(zhí)行與控制 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1章戰(zhàn)略變革的解碼力1.為什么很多公司的戰(zhàn)略變革不能落地？高層推動：組織調(diào)整、資源調(diào)動和管理變革；關(guān)鍵行動：戰(zhàn)略傳導(dǎo)、措施推演和績效指標；核心流程：戰(zhàn)略流程、人員流程和運.. |
| 從技術(shù)走向管理 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：關(guān)于管理1.何謂管理：管理的定義2.專業(yè)型人才走向管理的優(yōu)勢3.專業(yè)型人才轉(zhuǎn)型為管理需克服的陣痛4.扮演好管理的角色方法工具：管理定義、管理角色認知、管理五維掃描器模塊二：目標管理與規(guī)劃情境：如何將技.. |
| 管理者角色認知與轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：- 管理者角色的轉(zhuǎn)變與挑戰(zhàn)。模塊一：管理者角色定位與自我認知情境1：如何理解并適應(yīng)新的管理角色？• 知識點：管理與領(lǐng)導(dǎo)的基本概念。案例導(dǎo)入：苦腦的陳輝• 知識點：管理者角色的多維度認.. |
| 基于心理學(xué)的人際關(guān)系管理藝術(shù) |
| 主講老師：王鑫偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、客戶典型心理特征分析1.客戶心理特征分類的兩大維度——重感情和重利益2.四種常見客戶分析：貪婪型、理智型、情感型、沖動型3.重感情客戶的性格特征細分類型1)怕麻煩、從眾、攀比、愛美、愛心、榮譽.. |
| 國際生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢與研發(fā)重點 |
| 主講老師：許燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一講：全球生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢一、全球生物醫(yī)藥市場規(guī)模及增長率1. 北美地區(qū)生物醫(yī)藥市場增長率2. 歐洲地區(qū)生物醫(yī)藥市場增長率3. 亞洲地區(qū)生物醫(yī)藥市場增長率4. 其他地區(qū)生物醫(yī)藥市場增長率二、主要國家/地區(qū)發(fā).. |
| 核心骨干技術(shù)人才培養(yǎng)項目 |
| 主講老師：史明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從華為IPD看技術(shù)人才需求？1、技術(shù)研發(fā)人才的需求變革2、從華為IPD解讀技團隊術(shù)人才需求二、技術(shù)團隊組織及建設(shè)？1、團隊與群體的區(qū)別 什么是團隊？ 團隊由哪些要素構(gòu)成？&.. |
| 群策群力—中層管理者戰(zhàn)略落地能力訓(xùn)練 |
| 主講老師：粟長風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略解碼和目標管理，兩手都要硬1.1 戰(zhàn)略落地的兩個抓手正確的戰(zhàn)略落地對企業(yè)的影響中層管理者：戰(zhàn)略落地的“接力棒”將上級戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為部門可落地目標.. |
| 產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)劃設(shè)計 |
| 主講老師：季猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、產(chǎn)品成敗和爆品特質(zhì)透析1.典型的產(chǎn)品失敗類型解析： 產(chǎn)品缺陷、市場認知低、市場小、商業(yè)模式失敗等1）陌生產(chǎn)品：乏人問津的陌生產(chǎn)品！2）不成熟的新品：一流的技術(shù)、三流的產(chǎn)品？ 3）雞肋產(chǎn)品：各種設(shè)計缺陷、沖突和邏輯混亂.. |
| 達爾文群島—決策、協(xié)作、管理沉浸式沙盤劇本 |
| 主講老師：粟長風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分（6小時）：沉浸式沙盤劇本一、課程概述與開場安排1.1 背景說明1.2 人員配置根據(jù)總?cè)藬?shù)分為6-8個小組1.3 開場準備全員心測，靈魂動物選擇&#.. |
| 非項目管理人員的項目掌控之道 |
| 主講老師：豐志強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認知突圍——項目管理的底層邏輯重構(gòu)▌ 案例導(dǎo)入：某互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理新功能延期案例1. 非PM崗的四大典型困境診斷（小組研討） 技術(shù)專家轉(zhuǎn)型項目經(jīng)理，團隊為何集體抵制？案例解讀：某.. |
| 新員工入職必修課—職業(yè)化提升 |
| 主講老師：沈陽 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、第一關(guān) 初入職場1、自我角色認知 4W1H心態(tài)塑造 企業(yè)認知與自我定位互動環(huán)節(jié)：你在做什么？2、員工與企業(yè)的關(guān)系 職業(yè)心態(tài)決定企業(yè)發(fā)展 自我.. |
| 高客密碼 ---法商與多維度營銷篇 |
| 主講老師：李文錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元：高客解析篇高客好神秘一、高客的真面目1.他們來自哪里--摒棄傳統(tǒng)路徑思維2.他們要去何方--挖掘高客心態(tài)場景3.我能做些什么--捕獲真正高客二、我和高客~談戀愛1.目標鎖定期2.陌生.. |
| 采購管理專業(yè)提升培訓(xùn) |
| 主講老師：張冬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場：三思而后行（10min）1、你認為采購中哪些方面容易出問題？2、你認為采購哪些方面比較復(fù)雜難把控？3、你認為老板最希望采購改進的有哪些？第一章、正確理解采購（60min）1、采購與供應(yīng)鏈的關(guān)系2、采購常見問.. |
| 銀行網(wǎng)點絕對成交實戰(zhàn)訓(xùn)練 —之面談與邀約營銷 |
| 主講老師：李文錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元：知己知彼百戰(zhàn)百勝一、知己——為什么營銷工作這般艱難【反思】：角色認知測評，我工作的角色是什么？1、 我們競爭對手是誰？2、 理財業(yè)務(wù)三類營銷角色分析a) “托&rdquo.. |
| 從優(yōu)秀到卓越：打造可持續(xù)的組織發(fā)展能力 |
| 主講老師：鄢雷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力共識——統(tǒng)一認知，明確我們要成為什么樣的管理者常見問題：管理者對領(lǐng)導(dǎo)力的理解碎片化，有的認為抓業(yè)績就是領(lǐng)導(dǎo)力，有的認為帶好團隊才是領(lǐng)導(dǎo)力，缺乏共同標準核心觀點：領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是通過他人拿到.. |
| 商務(wù)談判實戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：王淵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：商務(wù)談判基本理論和框架工具一、商務(wù)談判的基本理論1. 談判和商務(wù)談判的概念案例：“你停止讓步，我就開始談判”2. 商務(wù)談判的基本特征1）沒有特定的規(guī)律可循2）主體的廣泛性和不確定.. |
| 怎樣贏得高端客戶 |
| 主講老師：薛冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分理解市場：誰將成為你的客戶1、高端客戶類型劃分2、面對高客要做的準備：長期主義3、怎么從“找客戶”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;讓客戶找自己”第二部分角色定位：如何進入高端客戶的朋友圈？.. |
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