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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
MTP中層管理人員管理能力訓(xùn)練課程
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:MTP---中層管理人員管理能力訓(xùn)練課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)(一):了解作為中層管理者的作用、意識(shí)和態(tài)度; 中層管理培訓(xùn)(二):學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)管理、人事管理所需的技能; 中層管理培訓(xùn)(三):能將其進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用;..
崗位能力勝任模型
主講老師:康旭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡(jiǎn)介:【為什么學(xué)習(xí)本課程】 現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,企業(yè)的利潤(rùn)來自于業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)來自于結(jié)果,結(jié)果來自于員工的工作能力。那么能力是什么?在什么情況下各個(gè)崗位的能力達(dá)到勝任?不勝任的能力怎樣來培養(yǎng)?這都是現(xiàn)代企業(yè)急需解決的問題!本課程通過對(duì)能力勝..
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)綜合訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié)、市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展階段 一、什么叫市場(chǎng)營(yíng)銷 1、市場(chǎng)營(yíng)銷的定義 2、營(yíng)銷與推銷的對(duì)比區(qū)別 二、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 1、生產(chǎn)中心論 2、推銷中心論 3、需求中心論 4、均衡營(yíng)銷論 5、社會(huì)中心論 ..
企業(yè)創(chuàng)新管理
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn):以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、關(guān)于創(chuàng)新的概念與意義1、何為創(chuàng)新,何為自主創(chuàng)新,何為管理創(chuàng)新?2、為什么要?jiǎng)?chuàng)新..
采購(gòu)職能管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介學(xué)員們應(yīng)當(dāng)執(zhí)行為各自的責(zé)任區(qū)所規(guī)定的運(yùn)作計(jì)劃,一起達(dá)成在自己的計(jì)劃中所規(guī)定的目標(biāo)。在執(zhí)行這些任務(wù)時(shí),他們應(yīng)當(dāng)能夠利用好自身所管轄的各種各樣的資源,其中包括人力資源、物質(zhì)資源以及財(cái)力資源,并能有效地應(yīng)對(duì)各種任務(wù)以及授權(quán)他人完成..
國(guó)際商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:陳品元   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、基本理念:1. 什么是禮儀2. 禮儀的要旨3. 什么是商務(wù)服務(wù)禮儀4.商務(wù)服務(wù)禮儀的基本理念5. 情景演練6. 商務(wù)服務(wù)禮儀的基本內(nèi)容7. 商務(wù)服務(wù)禮儀的功能8. 待客三聲9. 文明五句10...
素度決定高度
主講老師:春林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 素度決定高度 一、 成長(zhǎng)三步曲 1、 平凡、優(yōu)秀及卓越的差別 2、 從平凡到優(yōu)秀需要端正的態(tài)度 3、 從優(yōu)秀到卓越需要良好的素養(yǎng) 二、 何為卓越 1、 要求讓我得到更多 2、 競(jìng)爭(zhēng)讓你我變得優(yōu)秀3..
向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績(jī)效考核
主講老師:李建華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】 作為一個(gè)企業(yè)干部,您是否會(huì)常常感到迷惑:   為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?   為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?   為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)?   為什么我投入..
大客戶開發(fā)和管理
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程特色: 本培訓(xùn)課程凝聚了培訓(xùn)講師十年中國(guó)大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)之經(jīng)驗(yàn)、以大量案例分析和培訓(xùn)講師獨(dú)特的思考為鮮明的特色。 融合專業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等方式,學(xué)習(xí)更輕松。 精心安排的小組討論能讓學(xué)員在交流中提升自己的..
品牌戰(zhàn)略管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:l主題:餐飲品牌戰(zhàn)略管理課程培訓(xùn) 該課程主要包括四個(gè)課時(shí)部分,分別如下: 第一課時(shí):品牌戰(zhàn)略管理在企業(yè)中的運(yùn)用 第二課時(shí):品牌架構(gòu)的模式與價(jià)值 第三課時(shí):通過品牌戰(zhàn)略打造營(yíng)銷力 第四課時(shí):品牌戰(zhàn)略..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:李君明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一:領(lǐng)導(dǎo)力提升 1. 衡量出色領(lǐng)導(dǎo)的兩方面特征:平衡目標(biāo)與員工干勁之間的關(guān)系 2. 了解權(quán)力的好處與不足 3. 提升自身影響力的5個(gè)方面 4. 權(quán)力和與影響力的交替使用 5. 4種不同情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 二:全面激..
企業(yè)財(cái)務(wù)成本管控
主講老師:霍振先   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:成本控制總論一、、何為成本控制?二、成本控制原則三、成本控制的程序四、成本的作用五、成本的十大法則第二部分:顯性成本控制一、量、本、利二、功能成本管理模式三、目標(biāo)成本管理模式四、通過..
電力公司營(yíng)業(yè)廳窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)
主講老師:韓晶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一講:卓越服務(wù)的關(guān)鍵:一、服務(wù)就是營(yíng)銷1、提供卓越服務(wù)2、展現(xiàn)專業(yè)態(tài)度二、打造陽光心態(tài)1、激情成就你我“為了追趕一只小兔子,獅子會(huì)全力以赴”2、心態(tài)決定成敗三、全心全意為客戶服務(wù)..
PMC—制造業(yè)按期交付的保障體系
主講老師:張洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一. 交付水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)1. 思維破冰:從華為的交付水平說起2. 衡量交付水平的指標(biāo)說明:a) 按期交貨率與A類客戶按期交貨率b) 按期交貨率設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)與統(tǒng)計(jì)方式c) 靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的交付周期d) 交付周期設(shè)定的..
構(gòu)建企業(yè)文化 鍛造高效團(tuán)隊(duì)
主講老師:張學(xué)文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:構(gòu)建企業(yè)文化三流企業(yè)靠老大、二流企業(yè)靠立法、一流企業(yè)靠文化開篇案例話文化:案例:車間中央有一灘水,誰來處理。清潔員—不是我的包干區(qū)車間工人—不在我的職責(zé)范圍內(nèi)第一節(jié):企業(yè)家談企業(yè)文..
玩轉(zhuǎn)電子商務(wù),實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷總裁班
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、環(huán)境變了,營(yíng)銷體系必須轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)B2B,B2C,C2C,O2O!“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機(jī)用戶5億,微信用戶6億,(國(guó)內(nèi)用戶4.5億)解讀電子商務(wù)的本質(zhì),電子商..
IE工業(yè)工程七大手法
主講老師:郭曉寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系3 工業(yè)工程7大手法第二部分 工業(yè)工程(IE)7大改善手..
引暴中堅(jiān)力量---管理就這幾招
主講老師:吳群學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】 中層的管理干部在企業(yè)中的地位相當(dāng)于一個(gè)人的軀干,它起到了連接大腦及四肢的作用,它的重要性不言而喻。但是他們又是最容易被上壓、下擠、左挫和右揉的特殊人群,他們承受的壓力比一般職員要重。中層干部能力的提升直接決定著一個(gè)部門..
星級(jí)酒店服務(wù)禮儀
主講老師:景雅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:一、服務(wù)禮儀的基本要求1.微笑服務(wù),談吐優(yōu)雅2.著裝得體,舉止恰當(dāng)3.用心溝通,眼神真誠(chéng)4.熱情周到,恰如其分5.變通服務(wù),迎合需求6.自信大方,高效交流二、前廳接待禮儀1.迎賓、稱呼禮儀、標(biāo)準(zhǔn)接待用..
銀行高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:王建軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一篇 管理人角色認(rèn)知與定位 第一講 認(rèn)清角色 忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己 錯(cuò)誤角色分析:老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司,還是忠于職業(yè)? 四種工作觀..
 
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