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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
降本增效與決策支持
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引言:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)憑什么在市場(chǎng)上立足?現(xiàn)象及思考:成本對(duì)生存的影響一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戲?打造共生生態(tài)圈?2、企業(yè)常見(jiàn)的十大成本問(wèn)題 成..
采購(gòu)管理為企業(yè)增效
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、采購(gòu)的本質(zhì)1、通過(guò)采購(gòu)流程梳理發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)2、采購(gòu)職責(zé)的歷史與發(fā)展3、不同行業(yè)采購(gòu)價(jià)格降低對(duì)總成本的影響4、傳統(tǒng)采購(gòu)與戰(zhàn)略采購(gòu)的區(qū)別思考:為什么會(huì)出現(xiàn)從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)的轉(zhuǎn)變5、采購(gòu)戰(zhàn)略的9大核心要素二、采..
成為管理高手-鍛造九段經(jīng)理人
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)論1、歐文堡訓(xùn)練基地的啟發(fā)2、圍棋中的管理哲學(xué)3、課程背景框架及人物關(guān)系4、課程競(jìng)賽(沖段)規(guī)則模塊一、管理者角色認(rèn)知篇1、組織智慧和組織健康2、管理者的核心角色定位3、不同層級(jí)與不同階段的身份認(rèn)知..
企業(yè)應(yīng)急與消防管理實(shí)務(wù)
主講老師:李涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:應(yīng)急管理基礎(chǔ)與框架一、應(yīng)急管理的概念與重要性1. 應(yīng)急管理的定義2. 應(yīng)急管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的六大價(jià)值1)保障員工安全健康2)降低生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)3)維護(hù)企業(yè)品牌形象4)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力5)保障企業(yè)穩(wěn)定..
新安全生產(chǎn)法解讀與踐行
主講老師:李涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:新安全生產(chǎn)法背景分析一、新安全生產(chǎn)法的定位1. 新法的立法目的1)確立安全生產(chǎn)的基本原則和制度2)明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理4)促進(jìn)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)5)建立..
新時(shí)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力:戰(zhàn)略與變革雙核驅(qū)動(dòng)
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:領(lǐng)導(dǎo)力新范式與卓越領(lǐng)導(dǎo)力框架一、新商業(yè)環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1. 商業(yè)環(huán)境的快速變化與不確定性給領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)的挑戰(zhàn)1)環(huán)境挑戰(zhàn):VUCA時(shí)代、后疫情市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈重塑、出海與全球化等2)場(chǎng)景挑戰(zhàn):履新、拓新、攻堅(jiān)、..
如何解決老板最擔(dān)心的十二大財(cái)稅問(wèn)題
主講老師:陳之翰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何防范化解稅收被倒追30的風(fēng)險(xiǎn)?1、漏稅、避稅、偷稅、騙稅如何區(qū)分?2、國(guó)家對(duì)過(guò)去未繳稅款的追征政策是如何規(guī)定的?3、如何應(yīng)對(duì)歷史未繳稅款的風(fēng)險(xiǎn)?二、如何解決要發(fā)票進(jìn)公賬,不要發(fā)票進(jìn)私賬的問(wèn)題?1、公款入私卡問(wèn)..
AI辦公效率爆炸式提升
主講老師:蔣志燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:從大模型到DeepSeek——揭開(kāi)智能時(shí)代的底層密碼導(dǎo)入:什么是AIGC?AIGC的定義與范疇?——AI有三寶:算力、模型和數(shù)據(jù)典型輸出形式:文本、圖像、音頻、視頻、代..
卓越金牌班組長(zhǎng)的綜合能力提升
主講老師:歐陽(yáng)光遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建導(dǎo)入:班組長(zhǎng)經(jīng)常碰到的問(wèn)題探討:治班良策?案例分享:班組長(zhǎng)一日工作全貌認(rèn)識(shí)篇:班組長(zhǎng)的角色定位、使命與責(zé)任第一講:初識(shí)班組長(zhǎng)——領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石一、企業(yè)的價(jià)值..
細(xì)微處的價(jià)值—新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》重點(diǎn)講析
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化的發(fā)展趨勢(shì)?1、舊準(zhǔn)則的弊端2、新準(zhǔn)則的特點(diǎn)二、新收入準(zhǔn)則與實(shí)務(wù)1、新收入準(zhǔn)則的適用范圍、主要變化、原理及制訂背景2、收入的確認(rèn)和計(jì)量——“五步法模型”..
AI財(cái)務(wù)工作法:賦能財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效(DeepSeek版)
主講老師:龔勛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:AI重塑財(cái)務(wù)工作新范式一、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)工作的挑戰(zhàn)與痛點(diǎn)2. AI技術(shù)如何解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)效率瓶頸3. DeepSeek在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的核心能力解析4. 財(cái)務(wù)工作范式變革的底層邏輯 ..
深謀遠(yuǎn)慮——系統(tǒng)思維的問(wèn)題分析與解決
主講老師:袁少波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入案例分享:講師親歷,北美的化纖企業(yè)是如何擊敗新疆某上市公司化纖業(yè)務(wù)的第一講:“練內(nèi)功”——思維層次決定問(wèn)題如何解決一、問(wèn)題分析與解決的關(guān)鍵變量1. 站得高才能看得遠(yuǎn)案例..
現(xiàn)場(chǎng)管理——5S推行實(shí)務(wù)
主講老師:歐陽(yáng)光遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建導(dǎo)入:現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)1. 什么是現(xiàn)場(chǎng):生產(chǎn)、銷售、研發(fā),現(xiàn)場(chǎng)是這三種活動(dòng)集成發(fā)生的場(chǎng)所2. 班組現(xiàn)場(chǎng)管理十大內(nèi)容1)管理對(duì)象:人、機(jī)、料、法、環(huán)2)管理項(xiàng)目:質(zhì)量、成本、交貨期、員工、安全..
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)與干部梯隊(duì)的打造
主講老師:孟昭春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略之基——定海神針,穩(wěn)中求變一、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的重要性1.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.市場(chǎng)定位3.業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略思維的培養(yǎng):批判性思維、創(chuàng)造性思維戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì):內(nèi)部阻力、市場(chǎng)變化等討論:..
DeepSeek深度賦能——企業(yè)客戶服務(wù)智能化打造(全案例解析)
主講老師:蔣志燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:大模型技術(shù)體系與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐導(dǎo)入:AIGC技術(shù)全景定義:人工智能生成內(nèi)容的技術(shù)范式三大支柱:算力基礎(chǔ)設(shè)施、算法模型架構(gòu)、高質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用形態(tài):文本/圖像/音頻/視頻/代碼/3D內(nèi)容生成一、人工智能技術(shù)解析1. ..
三暫行辦法與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ) --掌握通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)估企業(yè)、個(gè)人還款能力一、企業(yè)的底子-資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)償債能力從資產(chǎn)負(fù)債表看公司經(jīng)營(yíng)償債能..
質(zhì)量問(wèn)題解決之天龍八步(8D法)
主講老師:歐陽(yáng)光遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:傳統(tǒng)問(wèn)題解決與8D法簡(jiǎn)介一、解決問(wèn)題的三種途徑1. 理性——基于事實(shí)(技術(shù)問(wèn)題,復(fù)雜)2. 經(jīng)驗(yàn)——非技術(shù)問(wèn)題,簡(jiǎn)單3. 創(chuàng)造性——沒(méi)有數(shù)據(jù)&..
創(chuàng)新思維應(yīng)用——?jiǎng)?chuàng)新思維流程與工具
主講老師:劉起民   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:靈魂三問(wèn)1. 為何學(xué)創(chuàng)新?2. 如何突破思維定勢(shì)?3. 什么算創(chuàng)新?第一講:洞察創(chuàng)新——創(chuàng)新思維認(rèn)知一、創(chuàng)新的價(jià)值——必要性和緊迫性—&mda..
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
主講老師:吳正偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)PMC與生產(chǎn)計(jì)劃管理(快速交貨的生產(chǎn)計(jì)劃管控)一、生產(chǎn)計(jì)劃管理——工廠常見(jiàn)的問(wèn)題1. 交貨計(jì)劃未達(dá)成2. 庫(kù)存量大3. 生產(chǎn)銜接不順暢4. 加班無(wú)法控制5. 生產(chǎn)混亂,品質(zhì)失控..
企業(yè)全生命周期股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和涉稅合規(guī)管理
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)一、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1. 設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)五大功能2. 股權(quán)生命重點(diǎn)關(guān)注九條線3. 股權(quán)架構(gòu)五大節(jié)稅方式4. 搭錯(cuò)股權(quán)架構(gòu)的12大坑5. 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的六大原則二、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)模式..
 
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