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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
解決問題,制定決策
主講老師:王群老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:Day 1. 分析與解決問題: - 問題的定義- 描述問題的3W法則練習(xí) – 問題的描述方法解決問題經(jīng)典流程圖 - 有關(guān)數(shù)據(jù)的收集與分析:問卷調(diào)查,現(xiàn)場調(diào)查,內(nèi)部有關(guān)人員/部門調(diào)查,外部媒體查詢 - ..
IT行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:課程背景:幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于IT行業(yè)的流程改進,因為他們知道,管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企業(yè),就像沒有完善法..
職業(yè)經(jīng)理人的十項技能訓(xùn)練
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:管理技能訓(xùn)練一:經(jīng)理人的角色認知如果在足球場上,后衛(wèi)老打前峰的位置、前峰老打后衛(wèi)的位置,這支球隊能贏嗎?我們企業(yè)這支隊伍,象這樣的角色錯位、角色缺位的事還少嗎?訓(xùn)練摘要:作為下屬的職業(yè)經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)是經(jīng)營者的替身;作為同事的職業(yè)經(jīng)理..
物流成本控制與物流管理提升技法
主講老師:顧聞知   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:第一講:規(guī)劃運輸配送方式1.物流配送流程庫存如何解決?倉儲物流職能7大步驟與口訣銷一補一快速反應(yīng)鏈規(guī)劃, 倉儲物流商機在哪?配送路徑規(guī)劃的重要關(guān)鍵…創(chuàng)新JMI(JIT+VMI) 體系的運作流程介紹 ..
供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理
主講老師:吳誠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:采購與供應(yīng)商管理概述第1節(jié) 采購業(yè)務(wù)管理概述◇ 采購的職能介紹◇ 采購組織機構(gòu)的搭建◇ 流程式采購與項目式采購的管理思路◇ 采購流程與制度的建立與保證……第2節(jié) 供應(yīng)商管..
TTT三維實戰(zhàn)第二階段:課程設(shè)計開發(fā)
主講老師:陳練   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、渠到水成——課程開發(fā)模型與流程 1、培訓(xùn)課程開發(fā)模型綜述 ◇ISD模型 ◇HPT模型 ◇PRM模型 ◇CBET模型 ◇ADDIE模型 ◇DACUM模型 ◇ZADDI模型 ◇問題樹課程開發(fā)模型 ..
實效溝通技能的五項修煉
主講老師:范一智   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 時間分配 主 題 ..
中高層領(lǐng)導(dǎo)與管理能力實戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:霍清臣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言: “領(lǐng)導(dǎo)力”的內(nèi)涵是什么?一、訓(xùn)練一:答案選擇,分析判斷領(lǐng)導(dǎo)最重要的工作內(nèi)容是哪一項?二、訓(xùn)練二:案例分析,查找根源案例中的人物誰出了問題?三、訓(xùn)練三:深層思考、感悟哲理..
物業(yè)費催繳技巧
主講老師:郭朗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:授課方式:1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、情境演練5、課堂測試6、視頻賞析課程大綱:第一講 物業(yè)費構(gòu)成及欠費分析一、物業(yè)費的含義和構(gòu)成1、什么是物業(yè)費?2、每年都要交的物業(yè)費包括哪些?..
物業(yè)保安服務(wù)培訓(xùn)綱要
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:(注:有關(guān)內(nèi)容可按需求進行調(diào)整) 1.公司概況、服務(wù)理念和企業(yè)精神 2.派駐服務(wù)單位概況 3.物業(yè)/商廈商場/工廠園區(qū)管理概述 4.保安工作的地位和作用 5.保安管理模式和組織結(jié)構(gòu) 6.保安服務(wù)必須了解的法律法規(guī)..
職業(yè)素質(zhì)提升
主講老師:李禹成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓(xùn)目的: 在中國,90%的企業(yè)家認為,制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是缺乏職業(yè)化的員工隊伍。員工職業(yè)化素質(zhì)高低取決于兩個方面,一是員工所具有的職業(yè)能力,另一方面就是其內(nèi)在的職業(yè)精神。因此,關(guān)注企業(yè)發(fā)展就必須關(guān)注員工職業(yè)精神的培養(yǎng)。 ..
稅收管理技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程目的: 為中國企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的稅收管理人才,幫企業(yè)建立完善的稅收管理體系。課程特點: 1、中國首創(chuàng)企業(yè)稅務(wù)經(jīng)理課程,填補了中國企業(yè)管理培訓(xùn)的空白,為企業(yè)設(shè)置了新的管理崗位; 2、破解企業(yè)納稅之道,帶企業(yè)走出納稅重大誤..
卓越團隊魔鬼訓(xùn)練
主講老師:李坤恒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、組建團隊重新人員分組組隊選隊長、隊呼、隊旗制作、團隊風(fēng)采展示團隊定義團隊與工作組的區(qū)別團隊特點——相互支持相互作用隊員融入心態(tài)訓(xùn)練課堂訓(xùn)練1:《我們是一個人》。課程目的:通..
管理者角色定位及認知
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程背景】中層在企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用,是否優(yōu)秀,直接決定著企業(yè)的競爭力;擁有一支優(yōu)秀的中層團隊,上可培育優(yōu)秀的高層管理人才,下可替企業(yè)培養(yǎng)更多的后繼管理者;中層團隊的品質(zhì)如何,直接決定著企業(yè)人才發(fā)展管道是否通暢。中層是..
現(xiàn)場管理五大目標
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一篇 提高品質(zhì)(Q)1、ISO9000/QS9000 與質(zhì)量管理的關(guān)系(為什么程序文件與實際工作有距離?)2、員工質(zhì)量意識的再造(增加員工的自我檢驗意識,從要我做變?yōu)槲乙龅霓D(zhuǎn)變。產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的而不是檢驗出來的)3、要求..
服裝企業(yè)生產(chǎn)管理干部核心管理技能訓(xùn)練
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、服裝企業(yè)規(guī)范管理基礎(chǔ) 一、服裝企業(yè)如何組建科學(xué)的組織架構(gòu)? 1、科學(xué)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)[結(jié)構(gòu)圖] 2、職權(quán)清晰,相互制約 目標 精兵簡政,責(zé)權(quán)清晰,優(yōu)化資源 二、如何..
魅力演說
主講老師:單元   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:“這次培訓(xùn)從形式到效果, 不僅超出所有學(xué)員的最瘋狂的想像, 甚至……還超出了我的想像, 這絕對是一場開世界培訓(xùn)之先河的驚世駭俗之作!”     在現(xiàn)場,我像一座..
PDCA性格密碼-跨部門溝通
主講老師:許哲銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:跨部門溝通的障礙來源1. 目標和利益的沖突2. 組織的分工不明確3. 跨部門的模糊地帶4. 部門人員性格差異5. 對結(jié)果的預(yù)期不同6. 相互排擠工作要求7. 專業(yè)與語言的差異8. 職能和權(quán)責(zé)不明確..
現(xiàn)代人力資源管理實戰(zhàn)
主講老師:彭榮模   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人本意識與人本管理1.管理的“管”與“理”;2.蓋洛普:直線主管是員工管理的第一責(zé)任人;3.人力資源包括的基本框架:6P4.如何消除職業(yè)倦??;案例分析:東華公司..
禮儀與職業(yè)化形象塑造
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:一、職業(yè)化的精神1. 敬業(yè)-成功之本2. 文化認同3. 職業(yè)人道德4. 職業(yè)化心理特質(zhì)二、職業(yè)化的習(xí)慣1. 高效工作2. 善于溝通3. 團隊合作4. 從優(yōu)秀到卓越的習(xí)慣三、職業(yè)化..
 
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