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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

從零到壹——產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品力提升實戰(zhàn) |
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)入:產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)模型,全面了解產(chǎn)品經(jīng)理案例分享:講師在ToB、ToC不同產(chǎn)品上的實際案例分享一、產(chǎn)品經(jīng)理的價值與職責(zé)1. 連接價值2. 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人二、產(chǎn)品經(jīng)理的崗位模型1. 專業(yè)技能2. 專業(yè)知識3. .. |
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)——研發(fā)管理及組織體系建設(shè) |
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)入:產(chǎn)品研發(fā)的疼痛癥——制造業(yè)研發(fā)困境與挑戰(zhàn)討論:你面臨的困境與挑戰(zhàn)有哪些?總結(jié):產(chǎn)品上市計劃一拖再拖,上市即退市,開發(fā)過程障礙重重等8大困境引出:面向市場端到端的異步產(chǎn)品開發(fā)流程和對應(yīng)的管理體系 .. |
數(shù)字時代的組織發(fā)展和組織效能提升 |
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何影響組織發(fā)展? 1. 數(shù)字時代的組織發(fā)展概念- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與意義- 組織發(fā)展的新模式與特征2. 數(shù)字化對企業(yè)結(jié)構(gòu)與文化的挑戰(zhàn)- 傳統(tǒng)組織文化與數(shù)字化文化的差異- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對組織內(nèi)外部溝通.. |
銀行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與輿情應(yīng)對 |
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分、企業(yè)安全生產(chǎn)一、 新《安全生產(chǎn)法》的重點內(nèi)容解讀1. 關(guān)于安全生產(chǎn)的監(jiān)管問題2. 關(guān)于構(gòu)建雙重預(yù)防機制的問題3. 關(guān)于安全生產(chǎn)治理漏洞的問題4. 關(guān)于新的行政處罰實施機制問題奪二、安全生產(chǎn)突發(fā)應(yīng)急處置 .. |
如何提升管理者的戰(zhàn)略思維 |
主講老師:付張成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 戰(zhàn)略是什么?1. 戰(zhàn)略理解的誤區(qū) 厘清戰(zhàn)略概念 戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么情景演練:結(jié)合企業(yè)實際,談?wù)勀鷮?zhàn)略的理解。存在哪些困惑?2. 戰(zhàn)略的作用 戰(zhàn)略對于企業(yè)經(jīng).. |
知彼解己的DISC溝通技巧 |
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)引:走進DISC 開場互動:我要找到你——九宮格游戲 1.DISC的起源 2.明確坐標(biāo)4分法 視頻賞析:《瘋狂動物城》 互動:主任向經(jīng)理匯報工作 互動:員工狀態(tài)不好,你怎么溝通? 3.兩.. |
項目團隊領(lǐng)導(dǎo)力——有效的項目團隊管理 |
主講老師:錢林澤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:項目團隊中的管理與領(lǐng)導(dǎo)一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別問題:我們常說領(lǐng)導(dǎo)和管理,是先有管理還是先有領(lǐng)導(dǎo)?討論:您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別、聯(lián)系是什么?1.管理注重現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)注重未來2.管理注重秩序,領(lǐng)導(dǎo)注重創(chuàng)新3.管理注.. |
金字塔原理——邏輯思維與高效表達 |
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)?1. 人類思維的基本規(guī)律1)理解記憶的限度案例:奇妙的數(shù)字“7”2)人類大腦偏愛有邏輯的信息a歸類分組案例:“共性”圖示b抽象概括.. |
重塑組織架構(gòu)-崗位設(shè)計和職級體系優(yōu)化提升企業(yè)競爭力 |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、組織結(jié)構(gòu):你的組織架構(gòu)是助力還是阻力?案例引入:這樣的組織結(jié)構(gòu)是促進還是阻礙了工作?組織結(jié)構(gòu)與崗位、職級體系的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的痛點分析。如何通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)提升組.. |
組織盤點實戰(zhàn)課—DeepSeek AI賦能組織效能提升 |
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一天課程內(nèi)容一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰(zhàn)1、外部市場環(huán)境的挑戰(zhàn)+DeepSeek賦能趨勢預(yù)判VUCA&BANI增量經(jīng)濟VS存量經(jīng)濟DeepSeek+行.. |
DeepSeek AI賦能人力資源和組織管理效能提升 |
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、AI與人力資源和組織管理的融合1. AI在HR領(lǐng)域和組織管理的應(yīng)用現(xiàn)狀與未來趨勢- AI技術(shù)的飛速發(fā)展及其在人力資源和組織管理領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀- AI能夠取代HR的工作崗位么?2. HR與AI的結(jié)合點- 人力資源和.. |
人才發(fā)展管理者能力提升 |
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1單元:人才發(fā)展的價值是什么?成效如何衡量?有哪些核心組成部分?l教學(xué)形式:課堂講解+小組研討l教學(xué)目標(biāo):幫助學(xué)習(xí)者建立人才發(fā)展/人才管理的理念和認(rèn)知。l擬定時長:1hl核心內(nèi)容:1.案例思考:人才對于組織的價值?.. |
洞察本質(zhì)——構(gòu)建未來產(chǎn)品與戰(zhàn)略的升維思考 |
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:升維思考——洞察底層邏輯的思考方法一、本質(zhì)思考:看透事物的本質(zhì)1. 本質(zhì)思考的三件事1)事物的根本屬性2)問題的根源3)現(xiàn)象背后的底層邏輯2. 如何看透本質(zhì)?溯因推理法1)對事.. |
協(xié)同提效——從混亂到掌控的項目集管理實務(wù) |
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)入:多項目組合管理的困境與機遇一、解析多項目組合之痛:認(rèn)識常見問題與挑戰(zhàn)1. 項目進度不確定性的影響2. 資源分配的困難與沖突3. 團隊協(xié)作的挑戰(zhàn)4. 風(fēng)險因素復(fù)雜二、問題分類:從混亂中尋找分而治之的線索1.. |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進階訓(xùn)練營—丟掉PPT邊畫邊講 |
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 視覺引導(dǎo)在培訓(xùn)中的應(yīng)用一、視覺化的授課方法二、視覺化的記錄方法三、視覺引導(dǎo)的應(yīng)用領(lǐng)域課堂演練:小試牛刀四、內(nèi)訓(xùn)師板書修煉1. 板書要“書”在點子上2. 有的放矢,有實有虛3.. |
人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:何為企業(yè)人力資源的數(shù)字化管理互動提問:HR眼中自己的工作目的是什么?思考:企業(yè)需要的HR是什么樣?案例:人力資源總監(jiān)提出的“共享用工”和“員工心理健康雷達”被痛批一.. |
新員工的職業(yè)素養(yǎng)和思維能力提升 |
主講老師:黃道洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:引題職場黑匣子盲盒大挑戰(zhàn)打開黑匣子,破解職場生存密碼一、破繭成蝶:從校園人到職場人的角色蛻變 1、 職業(yè)化轉(zhuǎn)型的三重跨越a) 身份認(rèn)知:從“學(xué)生思維”到“職場思維” .. |
項目管理全流程實踐 |
主講老師:劉潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:Check in:建立鏈接、創(chuàng)建目標(biāo)、達成共識第一講:項目管理概述一、項目管理的基本框架1. 組織中的項目管理1)項目管理是執(zhí)行戰(zhàn)略的工具2)組織中項目管理框架2. 項目管理的核心要素:十大領(lǐng)域五大過程組二、.. |
數(shù)字化項目全流程管理與核心工具演練 |
主講老師:張楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:底層邏輯——人人都是項目經(jīng)理一、項目管理的誕生背景——戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、項目管理、考核體系二、不同標(biāo)準(zhǔn)下的項目定義1. 美國(以PMP為代表)的專業(yè)視角項目定義 .. |
問題分析與解決——把握關(guān)鍵,系統(tǒng)思考 |
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前言:一、什么是問題?1. 問題的定義2. 問題的分類1)恢復(fù)原狀型問題2)追求理想型問題3)防范潛在型問題二、解決問題時我們的思維誤區(qū)誤區(qū)1:“問題嘛,干就是了”案例:把大象.. |
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